六西格瑪培訓

DMAIC——精益六西格瑪工具（2）
...天DMAIC、半天正常工作   l 全體團隊成員全面參與DMAIC全過程   l 咨詢項目時間計劃可設定為1—4個月，越短越好，可以及時實現收益。      2）持續改善（Kaizen）方法（Kaizen approach）   l 速成方式（一周或數天）集中訓練DMAIC全過程，但不全面實施。   l 分組、由黑帶教練或組長帶...

六西格瑪工具箱之實驗設計(DOE)
...系統性因素的影響。實驗設計大致可以分為四種類型：析因設計、區組設計、回歸設計和均勻設計。析因設計又分為全面實施法和部分實施法。析因實驗設計方法就是我們常說的正交實驗設計。     所謂正交實驗設計就是利用一種規格化的表─—正交表來合理地安排實驗，利用數理統計的原理科學地分析實驗結果，處理多因素實驗的科學方法。這種方法的優點是，能通過代表性很強的少數次實驗，摸清...

九問六西格瑪
...種管理戰略，在公司全面推行六西格瑪的流程變革方法。而六西格瑪也逐漸從一種質量管理方法變成一個高度有效的企業流程設計、改造和優化技術，繼而成為世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。 　　繼摩托羅拉、德儀、聯信霍尼維爾、通用電氣等先驅之后，幾乎所有的財富500強的制造型企業都陸續開始實施六西格瑪管理戰略。 　　時下，有越來越多的服務性企業，如美國最大的花旗銀行、全球最大的B2C網絡...