您現(xiàn)在的位置：森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開(kāi)課 >> 質(zhì)量管理培訓(xùn) >> 課程介紹

DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)

【時(shí)間地點(diǎn)】	2021年8月10~14日上海
【培訓(xùn)講師】	鄭老師
【參加對(duì)象】	企業(yè)管理和技術(shù)人員，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。
【參加費(fèi)用】	￥10000元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
【會(huì)務(wù)組織】	森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.gzlkec.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】	020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）
【聯(lián) 系人】	龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）
【在線 QQ 】	568499978	課綱下載
【溫馨提示】	本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：6Sigma培訓(xùn),六西格瑪培訓(xùn)

DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(鄭老師)課程介紹：

課程大綱：

日期	階段	授課時(shí)間	章節(jié)	知識(shí)點(diǎn)	課堂案例或游戲
第一天	Define階段	0.5h	六西格瑪設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介	課程簡(jiǎn)介	小游戲
				新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
				什么是DFSS？
				IFSS與DFSS比較
				DMADV流程	案例介紹
		1h	項(xiàng)目定義	項(xiàng)目范圍SIPOC分析	客戶案例演練
				損益平衡分析	客戶案例演練
				項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和推進(jìn)計(jì)劃
		1h	客戶需求	顧客心聲VOC
				確認(rèn)收集顧客聲音的目的
				顧客類型及市場(chǎng)區(qū)隔
				收集顧客聲音	案例觀摩
				分析顧客聲音
				依優(yōu)先度列出顧客需求
		0.5h	評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)	風(fēng)險(xiǎn)的定義
				風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
				腦力激蕩	課堂練習(xí)
				風(fēng)險(xiǎn)分組	課堂練習(xí)
				風(fēng)險(xiǎn)評(píng)比	風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
				規(guī)劃與統(tǒng)籌各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)回避行動(dòng)
	Measure階段	3h	質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)	什么是QFD
				QFD流程
				QFDⅠ應(yīng)用步驟	多功能打印機(jī)案例
				QFD注意事項(xiàng)
				QFD II, III and IV
第二天		0.5h	可靠性試驗(yàn)	可靠性定義
				浴盆曲線
				可靠性測(cè)試
				加速壽命試驗(yàn)
		2h	測(cè)量系統(tǒng)分析	MSA概要
				量具R&R研究概述
				量具R&R 研究(交叉)	MINITAB 例子
				屬性一致性分析
		1.5h	過(guò)程能力分析	兩類波動(dòng)
				計(jì)量值過(guò)程能力分析	課堂練習(xí)
				計(jì)數(shù)值過(guò)程能力分析	課堂練習(xí)
				過(guò)程能力分析演練	Minitab案例
			設(shè)計(jì)計(jì)分卡	計(jì)分卡的用途和目的
				績(jī)效計(jì)分卡	課堂案例
				零件計(jì)分卡	課堂案例
				流程計(jì)分卡	課堂案例
	Analyse階段	2h	設(shè)計(jì)失效模式與影響分析	FMEA分類
				DFMEA 概要
				FMEA 實(shí)施步驟	FMEA 實(shí)施事例
				DFMEA實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用	案例+練習(xí)
第三天		2h	假設(shè)檢驗(yàn)	假設(shè)檢驗(yàn)概述	小故事
				兩類錯(cuò)誤
				假設(shè)檢驗(yàn)實(shí)例講解	課堂案例
				假設(shè)檢驗(yàn)實(shí)施步驟
				T檢驗(yàn)
				比率檢驗(yàn)
		2h	方差分析和線性回歸	單因子方差分析
				多因子方差分析
				一元線性回歸
				多元線性回歸
		2h	可靠性分析	可靠度統(tǒng)計(jì)	繞組高溫有效期
				平均失效時(shí)間
				可靠度及維護(hù)度
				平均修復(fù)時(shí)間	課堂練習(xí)
第四天		3h	TRIZ創(chuàng)新問(wèn)題解決理論	TRIZ概述	韓國(guó)三星創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式
				IFR 介紹及應(yīng)用
				技朮沖突矩陣	風(fēng)渦輪問(wèn)題
				40個(gè)發(fā)明原理
				物理沖突	飛機(jī)機(jī)翼
				物質(zhì)- 場(chǎng)分析	電鍍電解液水洗
		0.5h	最佳概念選擇	回顧概念的產(chǎn)生
				結(jié)構(gòu)化概念選擇方法
				Pugh概念選擇法	課堂練習(xí)
	Design階段	0.5h	DFMA設(shè)計(jì)	DFMA概述	范例
				DFMA考慮的問(wèn)題
				DFMA流程
				DFMA原則	案例講解
				系統(tǒng)裝配設(shè)計(jì)原則	案例講解
		2h	DOE概述	DOE概述
				試驗(yàn)設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)
				試驗(yàn)設(shè)計(jì)原則
				實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟	主銷總成實(shí)驗(yàn)
第五天		2h	全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)	全因子設(shè)計(jì)概述
				全因子試驗(yàn)計(jì)劃
				全因子試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析	飲料快速冷卻案例
				案例演練	噴塑設(shè)計(jì)問(wèn)題
		2h	公差設(shè)計(jì)和靈敏度分析	什么是公差設(shè)定
				公差設(shè)定流程
				Gap計(jì)算及分配	裝配零件案例
				最壞情況分析	案例+練習(xí)
				根平方和RSS
				蒙特卡羅模擬
				靈敏度分析
	Verify階段	1h	驗(yàn)證計(jì)劃	驗(yàn)證內(nèi)容
			驗(yàn)證計(jì)劃	驗(yàn)證性測(cè)試
			控制計(jì)劃	控制計(jì)劃概述
			控制計(jì)劃	控制計(jì)劃的編寫(xiě)	案例分析
		0.5h	預(yù)控圖	預(yù)控圖簡(jiǎn)介
				預(yù)控圖使用步驟
				預(yù)控圖的優(yōu)點(diǎn)
				預(yù)控圖實(shí)際使用	套管案例
		0.5h	六西格瑪設(shè)計(jì)總結(jié)	什么是六西格瑪設(shè)計(jì)
				DMADV回顧
				DMAIC與DFSS方法論比較

講師介紹：鄭老師
工作背景：
◇ 曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人
◇ 曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級(jí)顧問(wèn)
◇ 熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：
◇ 精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
◇ 六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
◇ 質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
◇ 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì)：
◇ AIAG精益六西格瑪黑帶教師；
◇ 曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家；
◇ 曾擔(dān)任江蘇省注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師；
◇ CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶；
◇ CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶講師；
◇ CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理；
◇ 上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問(wèn)；
◇ SigmaPro六西格瑪黑帶大師；
擅長(zhǎng)課程：
◇ 精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
◇ 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
◇ 全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
◇ DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程（傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等）
◇ TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
◇ 統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程（抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等）
◇ QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)
◇ TRIZ發(fā)明問(wèn)題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格：
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去，最終提升個(gè)人的績(jī)效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤(rùn)。
貼近學(xué)員工作或生活狀況，運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言深入學(xué)員內(nèi)心，具有很強(qiáng)的震撼力，課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

課綱下載

DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)

DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(鄭老師)課程介紹：

更多DFSS研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)相關(guān)課程：