【時間地點】 | 2018年8月30-9.1;9月03-05日 上海(共6天,09月02日休息一天) | ||
【培訓講師】 | 楊老師 | ||
【參加對象】 | 設計工程師、項目工程師、質量工程師、試驗工程師、項目經理、工藝工程師、開發設計和質量規劃戰略決策領導,參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。 | ||
【參加費用】 | ¥15800元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程介紹】QFD, Kano, TRIZ, DFMEA, Pugh, Taguchi DOE, Monte Carlo等系列Robust Design研發質量工具(Quality Tools)在產品開發流程從項目立項-概念設計-詳細設計-優化驗證等各個階段中的集成實戰應用; 極大提升研發工程師團隊綜合素質,創新開發能力和產品設計水平;整體提升企業研發設計質量,降低開發成本,縮短開發周期,確保企業長久技術競爭力;
【課程收益】
通過培訓,您的工程師將能完全掌握這一套目前在一些跨國公司研發中心廣泛應用于產品設計研發質量工具和方法。同時學員通過實際演練DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設計)相關電子應用模板和眾多實際應用案例,您的工程師可以非常快速地結合自己所負責的產品開發或現有產品設計改進項目進行實際應用獲得價值回報。
一開始就把事情做對,完美地滿足客戶需求,這就是DFSS的制勝之道!
DFSS是目前世界眾多頂尖研發中心設計工程最受歡迎的培訓課程!
【課程大綱】
DFSS步驟及與DMAIC的區別
DFSS步驟通常分五步IDDOV,DFSS致力于前期(叢產品調研到投產)設計質量,而不是事后質量改進。
Six Sigma(DMAIC)–致力于后期(量產之后)對現有產品品質散布的持續改進。
為什么要DFSS?
◇ 質量要從“前期”開始抓,“質量是設計出來的”這些質量觀念已逐步被很多企業所認同,如何提升研發質量,有效解決以下問題成為很多企業研發中心/部門迫切關心的話題。
◇ 如何提升設計的質量并看到其效果?
◇ 如何規范高效的開發流程統一廣大設計工程師的思路;
◇ 如何提升設計的創新水平;
◇ 如何縮短產品開發周期同時又能確保設計的質量?
◇ 如何減少后期的設計更改降低開發成本?
◇ 如何減少開發“跟”產品的時間?
◇ 如何讓設計工程師少“救火”,能在一開始就考慮得更周全一些?
◇ 如何開發出“又便宜又好”的產品滿足客戶的要求?
◇ 如何讓開發設計確保“市場致勝-賣點!”?
◇ 等等…...
我們的“研發六西格瑪設計(DFSS)”課程,正是針對以上問題而特別提供的R&D領域強有力的咨詢服務產品。
應用DFSS的好處:
◇ 開發具有一致的/穩健性能的產品
◇ 增加客戶滿意度
◇ 減少保修費用
◇ 提高可靠性,耐久性
◇ 增加市場占有額
◇ 增加贏利,贏得增長
◇ DFSS并不神秘…它是一套非常好的,并且非常基本的工業產品研發方法
◇ 理解客戶需求/期望
◇ 將客戶需求/期望納入工程指標
◇ 選擇穩健概念
◇ 理解設計的原理和功能
◇ 優化設計,使其對于過程和環境的變化更穩健
◇ 預測客戶的不滿意度進行設計驗證
講師介紹:楊老師
◇ EMBA PMP
◇ 上海市培訓師聯合會常務理事
◇ 上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。
◇ 上海市思維科學研究學會會員
◇ 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)。
◇ 工業管理工程專業
◇ 大型航空/交通設備制造企業工作四年,從事技術經理、項目經理工作,具備豐富的TMT經驗。
◇ 某外資企業IT咨詢顧問,對企業技術解決斱案的實斲和應用具有豐富實踐經驗。
◇ 任某企業產品和研發總經理6年,申請發明專利一項。
◇ 中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師,IT通信業及制造業的資深專家。
◇ 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理
楊老師長期專注與機械/電子通信領域,在科技工程領域具備長期積累。領導某些運營商創新管理提升項目,為電信運營商通過產品創新,有效提升企業的業務能力。
授課特點:
楊老師課程生動活潑,靈活調動學員的創新意識,有效使用創新斱法,結合學員自身的行業、產品和工作特征,極大的激活了學員在教學環節中的動力,同時為今后工作中發揮自身的創新能力,靈活應用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發揮作用。
擅長課程:
創新思維訓練培訓
系統思考與組織創新能力
TRIZ系統化技術創新培訓
從技術走向管理培訓
項目管理
立體式研發績效管理培訓
集成產品開發(IPD)培訓
產品創新-突破與實踐實戰培訓等…
成功案例:
上海交大海外學院、浙江大學,上海財大、馬鞍山鋼鐵集團、杭州柳橋集團、湖北科美達電力、蕪湖經委、、廣西移動、廣東移動、陜西電信、安徽移動設計院、鄭州郵電設計院、山東電信、江蘇移動、河北聯通、無錫聯通、濟南聯通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟件、凱歌信息、微軟美斯恩研發中心、 泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤信息、掌上行通信、南京紅點電器、粵通高科、美的集團、海信電視、中山德爾賽電子電器、萊連安電器、 德通集團、中微電子、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、 西安裕華、國家核電研究院、惠州電力、安徽電力培訓中心等等