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錢要怎么發-全員薪酬體系設計

【時間地點】 2016年8月06-07日 青島
【培訓講師】 馮芳
【參加對象】 企業中高層管理人員、人力資源總監、經理等相關負責人
【參加費用】 ¥5800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:薪酬體系設計培訓,薪酬管理培訓

錢要怎么發-全員薪酬體系設計(馮芳)課程介紹:

課程內容:
一、薪酬管理概述

1、薪酬實質2、薪酬改革
3、PPS模式薪酬體系及適用范圍
二、薪酬基礎知識
1、薪酬的組成部分2、薪酬設計流程
三、崗位測評
1、崗位測評概述
2、崗位測評方法
3、崗位測評的準備工作
4、崗位測評的操作流程
5、分析測評結果
6、崗位測評實踐注意事項
四、薪資分級及定薪
1、薪等與薪級2、確定薪資水平
五、薪酬結構設計
1、崗位績效工資制2、銷售人員的薪酬結構
3、技術人員的薪酬結構4、生產一線員工的薪酬結構
6、不同層級員工的薪酬結構7、獎金的設計
六、薪資套改
1、薪酬套改概述
2、薪資套改的原則與流程
3、套改案例分析
4、套改中的注意事項
5、薪資調整
6、非經濟性薪酬

講師介紹:馮芳
清華大學管理學碩士 中科院心理研究所心理學碩士
原北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
勞動部高級企業培訓師、高級管理咨詢師
清華大學、北京大學總裁班特聘講師
北京對外經貿大學、北京師范大學、首都經貿大學MBA班特聘講師、校外導師
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙人
【背景資歷】  
多年的培訓與咨詢經驗 歷任高級咨詢顧問、項目經理,為多家不同行業客戶提供全方位的人力 資源咨詢服務,目前為專職培訓師,理論與實踐經驗豐富。
  成熟的管理課程體系 專注于職業化、激勵體系、團隊建設、人力資源領域,從員工到管理者, 從理念到工具,面面俱到。研發了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業以培訓的成本享受到咨詢的效果。 
市場認可的培訓能力 多家大學MBA學員的特約講師,課程受到學員的廣泛歡迎;能夠迅速判 斷出培訓客戶的實際需求與存在問題,課程深受企業歡迎。 
  良好的職業素質及形象 性格樂觀、開朗、坦誠,具有較好的職業形象,極富親和力。具有極強 的語言表達能力、學習能力、溝通能力,富于團隊協作精神,能承受較大的工作壓力。


培訓課綱 課綱下載


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