【時間地點】 | 2016年11月25-26日 上海 | ||
【培訓講師】 | 黃麗霞 | ||
【參加對象】 | 董事長,財務管理人員,董秘,總經理,副總經理,人力資源總監,經理,律師,相關管理人員 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 來二送一,無其它折扣。(包括資料費、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程前言
專為中國中小民營企業量身設計,由黃麗霞老師研發并主講,全程實戰教學并結合最落地的企業案例,讓參加學習的企業全面、輕松掌握財務理論知識和實戰技巧,對財務總監實踐工作中的關鍵點、難點嚴格篩選,及對財務總監能力素質模型進行反復錘煉,現場碰撞出適合企業的財務方案,實現財務指導業務、利潤倍增,形成卓有成效的財務落地系統。
課程特色
◇ 專業性強:本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監,通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。
◇ 實操性強:以中、小型企業的實際案例教學,所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。
◇ 系統性強:本課程依據方案設計的需要從公司戰略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統講述財務系統構建,使財務系統設計能夠真正輔助到企業的發展規劃。
◇ 針對性強:學習過程中,現場分析、解讀學員企業中的財務管理問題,并引導學員設計可行性解決方案。
◇ 服務性強:實際操作過程中碰到疑難問題可以與指導老師保持交流,解決您在落地過程中后顧之憂。
課程收益
1、掌握公司形態與財務架構設計,平衡財富與安全
2、學會數字化管理企業,煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛,一眼洞穿財務背后的經營管理問題
3、告別抓瞎,從此學會看財務報表
4、學會用工具管理企業,一切資源盡在掌握之中
課程大綱
第一部分:財務管控思維
1、數字思維;
中國成長型企業中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務是個專業活,讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維,透過數字來管理企業!
作業:請結合企業及工作崗位寫出具體數字思維的改進建議,如何落地?
2、現金為王思維;
多數企業普遍現象:利潤豐厚,可囊中羞澀!
3、風險可控思維;
多數企業普遍現象:企業越做越大,風險也隨之越來越大!
作業:根據老師的剖析請找出公司目前存在風險節點并寫出落地建議。
第二部分:財務戰略
1、公司法律屬性;
有限責任:以出資額為限承擔責任;包括:一人有限、多人有限、股份有限等;
無限責任:負有連帶責任;包括:個人獨資、合伙企業、個體工商戶等;
2、公司關系;
兄弟關系;適用于不同行業之間的公司關系
母子關系;適用于有交易的上下游且管理幅度并不是高度重合的公司關系
總分關系;適合于高度重合的同行業的公司關系
3、公司治理結構和權利義務;
股東大會;
董事會;
監事會;
執行層;
4、財務的管理結構;
財務架構;
財務職能;
作業:未來3年的公司財務總體規劃。
第三部分:利潤系統
1、利潤系統架構圖
2、從管理角度解讀三大報表
(1)資產負債表解讀;
(2)利潤表解讀;
(3)現金流量表解讀;
作業:簡化三大報表
3、從經營的角度分析報表
(1)資產負債表;
(2)利潤表;
(3)現金流量表;
4、利潤背后的5大因素
(1)固定費用;
(2)變動費用;
(3)銷量;
(4)單價;
(5)直接成本;
作業:利潤平衡表設計
5、利潤提升的三大核心
(1)銷售利潤率;反映市場能力
(2)資產周轉率;反映管理能力
(3)資本利用率;反映財務管理
作業:利潤設計預算及管控表
第四部分:資金信控
1、企業缺錢原因
(1)過渡投資;
(2)過渡賒銷;
(3)過渡壓貨;
(4)過渡運營等;
2、現金流改善的方法
(1)外部解決方法;
(2)內部解決方法;
3、資金管理
(1)安全的管理,六大原則;
(2)效率的管理;
作業:資金管控表設計
專家介紹
黃麗霞 財務系統規范化專家
中國(深圳)股權研究中心特聘 財務專家
數十家中小企業的長年顧問
多年上市公司財務內控從業經驗,參與三川集團上市全過程,熟悉企業資本運作對財務管理要求。多年會計事務所第三方審計從業經驗,熟練掌握“會計、稅務、海關”等法律法規、進出口退稅及節稅、內部審計、全面預算管理技,對稅務籌劃、資產管理、內部風險管控有獨到見解。
主講課程包括《財務系統落地班》 、《老板利潤管控》 、《財務總監特訓營》、《年度預算管理》 。
財務系統構建管理咨詢策劃的實戰指導經驗豐富,經過多年實戰鍛煉,黃老師在財務,尤其是在企業財務系統規范化落地建設、預算管理,企業內部管理、成本管理,風險管理等領域積累了豐富的經驗。將財務管理和經營管理融為一體,教學方法深入淺出、思路嚴謹,讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考,將所學知識運用到自己的工作中去,為自己和所服務單位增加價值。
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