【時間地點】 | 2018年12月21-22日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 顧聞知 | ||
【參加對象】 | 供應鏈管理者、項目招標人員、采購員,采購主管,采購經理及供應商管理人員,行政人事人員、業務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,客戶服務人員等。 | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括資料、午餐及上下午茶點等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程主要內容:
第一章、對合同條款理解,問題應對及規避法務風險
◇ 認識合同的本質和風險規避
◇ 合同的主要條款的形成過程
◇ 法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析
◇ 合同的表現形式
◇ 導致合同無效的因素~案例分析
◇ 合同關系不涉及第三人原則
◇ 合同的條款
◇ 其他條款詳解
◇ 支付條款
◇ 合同的履行~案例分析
◇ 合同變更與轉讓
◇ 合同權利義務的終止
◇ 合同違約與爭議處理
第二章、買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規避
◇ 買賣合同的概述
◇ 買賣合同的效力
◇ 買賣合同的風險承擔與利益承受
◇ 特種買賣合同
◇ 承攬合同的基本要求和注意的問題
◇ 工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題
◇ 案例分析:外包合同分析
◇ 國際貿易術語解釋通則~規定的貿易術語
◇ 國際貨物買賣合同
◇ 國際買賣貨物的風險與所有權轉移
第三章、招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范
◇ 招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規
◇ 招投標管理基礎知識
◇ 有關招投標文件的要求
◇ 招投標過程要強調的問題
◇ 招投標項目案例分析
第四章、技術開發轉讓咨詢和服務,合同管理與風險防控
◇ 技術合同的內容由當事人約定,包括以下條款(1)固定價格
◇ 技術合同的注意的問題
◇ 技術合同要說明的其他問題
◇ 案例分析:技術合同
第五章、合同管理過程控制及風險識別與防范
◇ 合同風險識別與管理
◇ 企業采購合同管理
◇ 企業合同法律風險的防范
◇ 企業法律風險發生后的補救措施
◇ 現場互動討論
第六章、其它重要的與合同管理相關的法律
◇ 消費者權益保護法
◇ 產品質量法
◇ 競爭與反壟斷法
◇ 知識產權法的要求
相關認證(可選)
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊中(高)級采購管理(師)》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。
3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員;
講師介紹::顧聞知老師
資深供應鏈管理專家 講師背景:
35年供應鏈從業經驗,16年供應鏈專職顧問,培訓講師經驗,總結和提煉出一套能夠適當今企業改善供應鏈環境,降低供應鏈成本的有效技巧與方法,結合實戰幫助企業輔導培訓落地; 臺灣國立清華大學IE工業工程學士,美國德州大學IE工業工程碩士,國立清華大學客座教授。臺灣RCA工業工程師,臺灣中國生產力中心管理師,美國加州洛杉磯Red Chamber經銷配送物流優化顧問,臺灣鴻海集團供應鏈戰略顧問,中國廣東深圳富士康供應鏈管理規劃處長與原材料供應部經理,深圳軟通物流供應鏈總經辦顧問,廣州毅昌(金發)科技集團董事長特助,中山長江印務董事長特助,現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院MBA班物流與供應鏈特聘講師; 2014中國培訓華譽獎生產管理講師前十大,2012 CEO高峰論壇十大管理培訓講師,聯合國ITC國際采購中國培訓師團隊教官,2010培訓雜志百佳講師。
擅長課程:
采購成本降低與談判技巧、供應商績效評估體系建立管理、砍掉物流成本、物流承運商選擇與管理、物流質量管理、倉庫管理、工廠倉庫管理與物料配送、PMC生產計劃與排產、庫存控制技術、庫存管理與銷售預測實戰、智慧型供應鏈構建實操技能提升、互聯網+工業 4.0 與傳統企業轉型升級、現代物流與供應鏈管理