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高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試技巧課程
[課程簡介]:本課程目的是向學員們介紹招聘的流程和標準以及面試的有效性問題,即見與不見區別不大的問題。重點是設計結構性問卷和問行為描述式問題,用以預測應聘者未來的績效而非考官的似是而非的感覺。 ...

【時間地點】 2018年4月20-21日  蘇州
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等
【參加費用】 ¥3280元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:高效招聘培訓,面試技巧培訓,招聘面試培訓

高效招聘與面試技巧(張老師)課程介紹:

課程目的

本課程目的是向學員們介紹招聘的流程和標準以及面試的有效性問題,即見與不見區別不大的問題。重點是設計結構性問卷和問行為描述式問題,用以預測應聘者未來的績效而非考官的似是而非的感覺。

行為描述式面試

    這是一種近年來普遍使用的面試法,其有效性已得到充分的證實。它的好處有:所問的問題要與過去的行為有關(如:怎樣和什么),而不是與感覺或觀點有關(如:為什么),這樣的提問方式,使得雙方了解更多的事實而不是對早已有標準答案的(為什么類)問題的漂亮答案。書店里不難找到面試對策的書,而行為描述式面試法是對付這些對策的最佳武器。

課程大綱

 第一天

時間

內容

方法

目的

09:00-
10:15

第一章:招聘與標準
第一節:招聘的新挑戰

  • 案例:說好了不來
  • 招聘是吸引人才的過程
  • 招聘的真正目的是找到合適的人才并且把公司,團隊和自己賣出去
  • JD&PR: 面試的流程,部門經理與HR的分工
  • 招聘的渠道有哪些?分別應注意什么

第二節:結構化面試法

  • 什么是結構化面試
  • 結構化面試是如何提高面試效率的
  • 如何厘清核心能力素質并以此做出問卷
  • 工具:結構化面試問卷
  • 招聘標準

講解,討論,案例分析,展示

  • 對招聘的新挑戰有一個基本的了解
  • 熟練掌握結構化面試法。通過三大核心能力的分析,使大家明白怎樣用結構化面試法來進行技術把關
  • 使大家把招聘標準更多地關注到崗位相關能力素質上而非個人感受上

10:15- 10:30

休息

10:30- 12:00

第二章:甄選方式

  • 各種甄選方式介紹
  • 面試是最有效的甄選方式嗎?
  • 常用工具介紹
  • 聯合面試
電話面試 怎樣做簡歷篩選 Assessment Center

樣板分析,討論,教員點評

  • 介紹國內外各種甄選方法
  • 通過聯合面試使部門經理和人力資源經理各盡其責
  • 怎樣用電話面試減少不必要見的應聘者
  • 通過簡歷分析使學員通過一些簡歷樣板的分析,明白簡歷背后的真實價值

12:00- 13:30

午餐

13:30- 15:00

練習1:觀測練習 練習2:案例:機艙面試

第三章:面試技巧

  • 面試中常見的錯誤及其代價
  • 面試中應做的和不應做的

怎樣準備一次高度專業化的面試:面試的十點準備單

觀察練習,案例分析,講解,舉例

  • 通過通用電器公司挑選最高領導人的真實案例,使學員了解在面試中置景的使用方法
  • 通過分析面試中常見的錯誤,使學員了解如何認清并避免在面過程中的錯誤
  • 通過一些好的案例使學員了解怎樣準備一次專業的面試

15:00- 15:15

休息

15:15- 16:30

  • 工具:面試的6大規范
  • 做與不做
  • 怎樣做筆記
  • 面試的誤區

講解,舉例,討論

  • 掌握面試規范和常見的面試錯誤及避免方法

講師介紹  張老師

曾在世界第一大培訓公司法國企顧司(Cegos)全職擔任高級人力資源顧問。在此之前曾歷任法國達能集團(DanoneGroupe)中國乳業人力資源總監,美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經理等崗位。

講師簡介
著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經驗。授課風格輕松自然,觀點新穎,語言睿智幽默;使人不打瞌睡,記憶深刻。在培訓系統和人力資源系統的建立和優化上建樹頗豐,特別是在業務發展和培訓工作的銜接方面進行了許多項目的探討,策劃和實施。張老師可以用英語授課。

客戶評價
講師實踐經驗豐富,授課內容有很強的操作性,課程生動,講師語言幽默風趣。
——上海實業交通電器有限公司
課程的條理性和系統性很好,容易理解,各種實例將很多理論輕松消化,使人豁然開朗。
——重慶長安鈴木汽車有限公司

學員普遍評價:
★實用、通過自身經驗總結出較為精辟的管理之道,操作性很強;
★互動、參與性強、迸發出許多知識的閃光點和新概念,不枯燥;
★切合了現代企業管理所需了解和解決的問題;
★涉及面廣,內容精辟合理幽默生動、重點突出…

擅長課程
《非人力資源的人力資源管理》、《招聘面試技巧》、《目標與績效管理》、《問題分析與解決》《教練技術Coaching》、《薪酬福利構建》、《如何構建培訓體系》、《人力資源管理》、《時間管理》、《會議管理》、《從技術到管理MTP》、《溝通技巧與沖突管理》、《領導力訓練》、《塑造高績效工作團隊》、《培訓師培訓TTT》等。


培訓課綱 課綱下載


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