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有效的庫存管理

【時間地點】 2018年9月29日   蘇州  周六 ( 6hr)
【培訓講師】 姚磊
【參加對象】 生產計劃及物流經理,相關部門倉儲管理、物流管理人員等。
【參加費用】 ¥2480元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:庫存管理培訓

有效的庫存管理(姚磊)課程介紹:

課程背景:
    在企業物流中,倉儲管理是一個基本的環節。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題: 如何設立倉儲管理的績效考核目標? 如何管理好庫存?
如何做好收貨入庫管理? 如何做好儲位管理?
如何提高盤點的有效性? 如何提高揀貨的效率?
如何降低倉儲管理的損耗? 如何做好出貨管理?
如何降低運輸成本?如何發揮信息化技術的作用?

課程目標及收益:
1.理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求;
2.了解設計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟和可行性分析;
3.掌握倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程;
4.學會如何進行現場管理,掌握相關方法、工具和技術,從現場管理中發現問題,提高管理效率;
5.學習如何管理倉儲團隊,提升團隊能力并與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協作;
6.了解倉儲成本的構成、計算;
7.學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策理解倉儲管理關鍵績效考核指標;
8.掌握提高部門績效的方法、工具和流程。

課程大綱設計:

一、認識庫存管理
 ◇ 庫存管理的意義
 ◇ 高庫存所掩蓋的問題
 ◇ 低庫存流動的問題
 ◇ 有效庫存管理的指標
 ◇ 庫存分析基礎
 ◇ 統計分析基礎
 ◇ 需求預測
 ◇ 缺貨風險分析

二、選擇合適的庫存體系
 ◇ 報警庫存
 ◇ 周期訂貨
 ◇ “一個流”

三、工廠中庫存管理的基本手法
 ◇ 5S的運用應用
 ◇ 目視控制的應用
 ◇ 盤點的應用原則
 ◇ 核定數量管理

四、庫存管理的物料計劃系統
 ◇ 再訂點(ROP)管理
 ◇ 材料用量清表(BOM)的應用與分析
 ◇ 物料需求計劃(MRP)系統
 ◇ 及時生產(JIT)的存貨控制系統
 ◇ ABC管理法
 ◇ ABC管理法的意義
 ◇ 如何應用ABC法優化庫存量
 ◇ 課堂練習

五、庫存管理中的過程管理
 ◇ 庫存管理過程中表單的設計及使用
 ◇ 收料單、驗收單及其他使用表單……
 ◇ 庫存管理的作業程序設計
 ◇ 統計分析基礎收料,發料等管理程序
 ◇ 現場、供應商、退貨等管理程序

六、庫存的跟蹤
 ◇ 選定跟蹤參數
 ◇ 跟蹤結果的分析

七、案例學習

課程講師:姚磊老師
 ◇ 工商管理碩士
 ◇ 生產品質管理訓練專家
 ◇ 國家高級注冊管理咨詢師
 ◇ 企業創新盈利管理專家
 ◇ 中國制造業精益思想實踐的探索者
 ◇ 制造業成本控制及系統改善的實踐者

    姚老師曾先后在財富500強企業擔任生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理等職,具有豐富的生產品質和物料管理經驗。全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻,同時也為企業推進TPM及精益項目近50個,為企業帶來巨大的財務收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評。
    精通ERP系統,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

授課風格:
姚老師為企業度身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤,更
是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有14年講師經歷的姚老師的授課,風格生動、幽默、講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等世界最新培訓形式,并利用大量案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓這具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果,深受學員歡迎。
榮譽:
2006年 榮獲中國培訓十大金口碑講師獎
2010年 榮獲長三角區企業最受歡迎十大實戰派金牌名師稱號
2011年 榮獲“長三角區管理咨詢行業十佳杰出人物”

特色培訓課程:
《企業安全生產管理》、《HSE 風險評價及風險控制》、《工廠安全健康與環境管理實務》、《柔性生產計劃與排程管理》、《TPM設備預防保養與管理》、《質量成本管理》、《TQM全面質量管理》、《新舊QC七大手法》、《工廠問題分析與解決》、《看板管理》、《生產計劃管理與物料控制》《采購管理與降價談判技巧》、《高效倉儲管理實戰訓練》、《供應商評估與管理》、《物料管理與倉儲盤點》、《敏捷物流與供應鏈管理》等 
服務過的部分知名企業:
信益陶瓷、啟東斯太爾防爆電氣儀表、友華精密電子、曼柯精密部件、威卡自動化儀表、茂迪新能源、江陰市華鑫玻璃鋼制品、新凱精密五金制品、一詮精密電子工業、通用上海電氣公司、肯發精密零部件制造、富港電子、海信集團、三星電子、美的集團、東芝壓縮機、東芝家用電器制造、羅孚集團、金杯汽車、廣汽長豐汽車股份、華晨汽車控股、康佳通信科技、東風汽車公司、索尼電子、鵬瑞昌實業、臺達電子、長城汽車、富士康集團、橋輝服飾手套、唯豐防爆電氣、永泰印刷材料、昆山冠益玻璃、浙江得偉染織、屹堯分析儀器、清華泰豪、華光電器、京石工業、英格風機設備、基瞬興休閑制品、深圳銀星工藝品、上海慶良電子、光寶電子、統一集團、天地停車設備制造等。


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