互聯網時代商業模式及盈利模式創新

互聯網時代商業模式及盈利模式創新(陳老師)課程介紹：

● 培訓議程/Agenda
08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培訓 Training 13:00-15:30 培訓 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓 Training 15:45-17:00 結束Training end

● 活動綱要/Outline

互聯網發展趨勢和商業機會

課程重點：互聯網趨勢及商業機會
 ◇ 互聯網的前世今生
 ◇ 互聯網的三種商業模式
 ◇ 網絡營銷對傳統行業的影響的深度解析
 ◇ 深度解讀電商發展
 ◇ 社會化時代的來臨
 ◇ 大數據時代的來臨

課程重點：贏在互聯網思維
 ◇ 用戶思維
得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上
 ◇ 極致思維
打造讓用戶尖叫的產品 /專注，少即是多/只做第一

課程重點：傳統企業的互聯網轉型
 ◇ 用互聯網思維改造企業
組織變革：組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發：快速找到并集結你的客戶
產品個性：人格化
用戶體驗：使用情景與動作分解
讓客戶尖叫：海底撈如何做到
歸屬感：用戶高度參與
粉絲經濟：從用戶到粉絲的轉變
 ◇ 傳統企業轉型互聯網化的四重境界
渠道層面：電子商務
傳播層面：社會化營銷
供應鏈層面：C2B
價值鏈層面：互聯網思維重構

 ◇ 微創新思維
小處著眼，微創新/精益創業，快速迭代
 ◇ 流量思維
免費是為了更好的收費/堅持到質變的臨界點
 ◇ 社會化思維
社會化媒體一口碑營銷/社會化網絡一眾包協作
 ◇ 大數據思維
小企業也要有大數據/你的用戶不是一類人，而是每個人
 ◇ 平臺思維
打造多方共贏的生態圈/善用現有平臺/讓企業成為員工的平臺
 ◇ 跨界思維
攜“用戶”以令諸侯/用互聯網思維，大膽顛覆式創新

互聯網時代企業商業模式的變革
課程重點：商業模式的演變及創新
 ◇ 商業模式的定義
 ◇ 商業模式的組成
 ◇ 商業模式的價值實現路徑
 ◇ 好的商業模式應該具體的條件
 ◇ 商業模式是企業競爭的最高形態
 ◇ 商業模式創新要素模型
 ◇ 商業模式創新理論及應用
 ◇ 互聯網時代的商業模式演變

課程重點：商業模式變革和契機
 ◇ 互聯網時代的商業模式的重構：
傳統模式和互聯網的新商業模式的對比
無障礙信息：在線、實時、全貌
社會化個體：個性化，社群化
全局性跨界：行業鏈融合，多產業融合
新定位：小而美
重塑客戶關系：戶用體驗，滿足客戶需求
新渠道模式：扁平化
 ◇ 互聯網時代的商業模式演變
長尾商業模式
C2B商業模式
跨界商業模式
免費商業模式
一體化商業模式
平臺商業模式
O2O 商業模式
 ◇ 互聯網時代企業發展的四大新契機：
1. 所有的企業都將互聯網化，未來將是“傳統互聯網企業”和“新型互聯網企業”的區別。
2. 物聯網的革命：互聯網必然會走向物聯網。
3. 未來十年，SoLoMo將主導互聯網，OMO模式及C2B模式的快速成長
4. 大數據成為企業的核心競爭力

● 講師介紹/Lecturer
陳老師

清華大學深圳研究生院特聘教授
網絡營銷品牌戰略、品類定位專家
新零售運營與戰略專家
中國“電視購物”模式創始人
中關村區塊鏈產業聯盟專家委員
黑馬會，亞杰商會等商學院創業導師

個人經歷：
中國國家音樂基地董事
恒基偉業公司副總裁
多普達/HTC公司營銷總經理
TCL通訊控股公司副總裁
經典案例：
商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創始人
中國“電視購物”模式創始者，“小區域營銷”第一人，“商務通”模式成為國內外知名高校商學院必修案例
“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創立，2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。
創立3個年利潤5億產品，十幾個年利潤過億產品
僅憑單款年利潤過5億產品，戰略助力橡果國際美國上市
博商網絡營銷、微營銷體系總規劃構建
運用互聯網定制模式，助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣

主講課程：
區塊鏈：未來商業模式演變、品牌建設及營銷管理、互聯網營銷及微信營銷、商業模式、新零售思維、大數據、物聯網及人工智能、O2O大數據時代的營銷戰略、大數據——電子商務發展新趨勢、戰略及平臺商業模式、微信營銷、互聯網營銷、OTO網絡營銷等。

服務客戶：
中國銀行，工商銀行，招商銀行，建設銀行，廣發銀行，中信銀行，廣東農商銀行，中國郵政銀行，齊商銀行，上海證券交易所，廣發證券，中信信托，國投控股，中國電信，中國移動，中國聯通，中建集團，浙江物產（全球500強），中國南方電力，海南航空，通聯支付，易迅中大集團，比亞迪，海爾，美的，DELL，聯塑集團，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會等。

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