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區域市場開發與談判技巧

區域市場開發與談判技巧課程
[課程簡介]:區域市場開發與談判是很多企業面臨的重要銷售問題,區域市場能否進行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒有創造出預期效益,將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區域市場的調研、規劃、開發以及談判技巧等角度出發,全面系統地解決了區域市場開發與談判難題,快速提升業務人員的區域市場開發能力。 ...

【時間地點】 2021年6月04-05日 杭州
人數限制:60
【培訓講師】 李治江
【參加對象】 渠道經理、區域經理
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:區域市場開發培訓,談判技巧培訓

區域市場開發與談判技巧(李治江)課程介紹:

課程背景
    區域市場開發與談判是很多企業面臨的重要銷售問題,區域市場能否進行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒有創造出預期效益,將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區域市場的調研、規劃、開發以及談判技巧等角度出發,全面系統地解決了區域市場開發與談判難題,快速提升業務人員的區域市場開發能力。

課程收益
1. 對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場
2. 制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商
3. 規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧
4. 掌握規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱
5. 掌握區域市場開發“單兵作戰”能力

課程大綱

一、區域市場開發前期調研
1. 了解客戶現狀(質量/數量分析)
2. 了解當地市場消費者狀況
3. 了解競爭對手的市場表現
4. 了解整個市場的潛力(容量/趨勢)
5. 了解自己企業的市場競爭力

二、做好區域市場規劃
1. 區域市場的評估與選擇
1) 區域市場的四種類型
2) 區域市場開發四化原則
3) 區域市場開發的策略
2. 制定區域市場開發計劃
1) P1:公司產品組合策略
2) P2: 經銷商贏利模式分析
3) P3:渠道設計(長、寬、深)
4) P4:經銷商招商政策

三、重點經銷商合作評估
1. 優質經銷商選擇的思路
2. 尋找目標經銷商六個途徑
3. 優質經銷商選擇的六個標準
4. 有店、有人、有錢、有理念、有意愿、有關系
5. 目標經銷商合作需求分析
頭腦風暴:經銷商“選大”還是“選小”?
落地工具:《經銷商實力評估表》

四、經銷商拜訪
1. 拜訪前準備工作
1) 自我準備:形象、工具、話術
2) 拜訪路線規劃要考慮的因素
2. 拜訪后的總結
3. 每周拜訪路線的規劃
4. 市場開發拜訪人數

五、區域市場開發招商模式
1. 快速招商:組織一場成功的招商會
2. 集中作業:銷售尖兵地毯式掃街
3. 逐步滲透:日常拜訪儲備替換客戶
頭腦風暴:如何成功地打造樣板市場?
落地工具:《SWOT分析工具》

六、預防區域市場開發中的陷阱
1. 區域市場開發中的一些后遺癥
2. 識別經銷商客戶的合作陷阱
頭腦風暴:樣板市場轟然倒塌怎么辦?

七、經銷商開發談判技巧
1. 經銷商開發談判套路
1) 經銷商談判的套路——建立專業形象
2) 經銷商談判的套路——讓經銷商感到安全
3) 經銷商談判的套路——一定會賺錢
頭腦風暴:讓經銷商感覺安全的十個理由
2. 經銷商開發談判技巧
1) 說話的技巧—接話、贊美、講故事
2) 提問的技巧—SPIN顧問式銷售提問
3) 傾聽的技巧—五種高效傾聽反饋技巧
3. 破解經銷商開發中常見的10大異議
1) 初次拜訪客戶時,提哪些問題?
2) 客戶覺得價格太高時,提哪些問題?
3) 客戶說對目前供應商很滿意,提哪些問題?
4) 客戶拒絕合作時,提哪些問題?
5) 客戶說要考慮一下,提哪些問題?
6) 客戶說原來的供應商更便宜時,提哪些問題?
7) 客戶提出額外要求時,提哪些問題?
8) 客戶說“我要和某某商量一下時”,提哪些問題?
9) 客戶說“6個月后再跟我聯系”,提哪些問題?
10) 客戶成功簽約之后,提哪些問題?

八、經銷商開發談判情景模擬
說明:參訓學員分為10個小組,兩兩小組對抗完成5場銷售實戰情景演練。要求一組扮演經銷商,一組扮演業務人員,每場演練結束,授課老師給出點評。這樣的培訓方式學員參與度高,課程落地效果也比較好。
1. 經銷商覺得我們的利潤不高,怎么辦?
2. 經銷商對市場沒有信心,怎么辦?
3. 經銷商覺得我們的市場支持政策太低,怎么辦?
4. 經銷商前期聽到過我們的很多負面信息,怎么辦?
5. 經銷商不愿意投入資金,怎么辦?
 
講師介紹

李治江
《銷售與市場》雜志中國營銷傳播網專欄作家、門店體驗營銷運營管理研究專家
 
資歷背景

1. 熟悉國內渠道銷售(B2C)各個環節的運營模式與營銷策略
2. 十余年銷售管理工作經驗,曾以優異表現獲得過企業標桿經理榮譽
3. 五年多銷售培訓經驗,培訓場次已過六百余場,曾經為眾多企業做過千人經銷商大會培訓

授課風格
1. 輕松幽默的語言加上實戰干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,讓學員上午聽完下午就能用
2. 情境式教學現場互動,寓教于樂學員學得開心,課程內容實戰走心

授課經驗
圣元奶粉、紐貝滋奶粉、中國移動、方太電器、美的集團、TATA木門、馬可波羅瓷磚、TOTO衛浴、圣象地板、德高防水、明堂紅木、中信紅木、亞振家具、全友家私、惠人原汁機、象印、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、瑪堡壁紙、柔然壁紙、商源集團、周大福珠寶、金伯利鉆石、水星家紡、鴻潤羽絨被、愛瑪電動車、歐派電動車、威乃達醫療器械、雙安商場、華地百貨、八佰伴、變革服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天長地久婚紗攝影、紀念日服飾連鎖、凡人優品、億利集團、世達工具、瓦格納噴涂設備、固瑞克設備、齊家網、亞太動力等


培訓課綱 課綱下載


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