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如何打造出百萬級銷售團隊

【時間地點】 2024年6月21日   成都
【培訓講師】 陳妮
【參加對象】 營銷中高層管理者
【參加費用】 ¥1280元/人 (費用包括學員版講義(紙質),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:銷售團隊培訓

如何打造出百萬級銷售團隊(陳妮)課程介紹:

【課程收益】
1. 理解并掌握百萬級銷售團隊的核心畫像,明確高效銷售團隊的特征和優勢。
2. 識別并分析銷售團隊在實際工作中可能遇到的常見問題,并掌握解決方案。
3. 學會設計符合企業需求的銷售策略模型,提升銷售計劃的針對性和執行力。
4. 掌握目標制定的算法邏輯,以實現更加科學和合理的銷售目標規劃。
5. 深入理解目標制定與銷售策略之間的內在聯系,確保兩者協調一致,共同推進銷售目標的達成。
6. 獲取一系列常見的銷售策略知識,包括至少兩種主要的銷售策略方法,為實戰銷售活動提供參考。
7. 掌握構建和優化銷售管理系統所需的關鍵元素,包括選育系統、用留系統、規范系統和環境系統的構建。
8. 學習如何培養和選拔優秀的銷售經理,準確識別銷售經理在團隊中扮演的多種角色。
9. 深入了解銷售管理的工作邏輯,提高團隊管理效率,優化銷售流程。
10. 學習高效的時間管理技巧,幫助銷售管理者合理分配時間資源,提升個人及團隊的整體工作效能。

【課程特點】
本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為,重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊。
● 權威性:本課程是美國宇航局(NASA)的管理系統,該系統誕生之初就是為了解決團隊績效提升以及領導力缺失的問題的。
● 落地性:將團隊打造的教學與大量的企業內部實踐場景相結合,將看似高大上的團隊領導力的東西,落地到每一個具體的管理場景和管理細節中去,不僅使參加培訓的管理層受益,還能將這些收益放到和輻射到整個團隊上,讓改變發生。
● 實戰性:該課程所涉及高績效團隊打造的場景應用之內容,皆為老師在眾多企業實踐過并證明過的,接地氣

【課程大綱】
一、銷售團隊的數據分析
①銷售團隊關鍵數據
②銷售團隊數據分析實操
③銷售團隊數據背后的問題
二、百萬級銷售團隊畫像
①銷售團隊的核心三要素
②銷售團隊常見四大問題
③百萬級銷售團隊畫像
三、銷售團隊目標及策略 
①如何制定銷售目標(案例)
②制定目標的底層邏輯
③目標和銷售策略的關系
④通用型&盤點型銷售策略
四、銷售團隊管理四大系統 
①選育系統
②用留系統
③規范系統
④環境系統
五、培養優秀銷售經理
①銷售經理的角色認知 
②銷售管理的工作邏輯
③ 銷售經理的時間管理
④銷售經理的能力提升

溫馨提示:為保護講師知識版權,課程全程禁止錄音、錄像;

【講師介紹】
陳妮
 ◇ 成都市中小企業綜合服務平臺 首席運營顧問
 ◇ 萬商云集集團旗下萬商學院 院長
 ◇ 成都市代理記賬行業協會 質量專家委員會專家成員
 ◇ 前頂呱呱集團總經理兼早期創始人
 ◇ 《突破-財稅企服公司的管理思維與方法》作者
擁有3家行業內全國知名企業的聯合創業成功經歷,十余年帶領初創企業發展到大中型企業的高層管理經驗。
結合長年管理經驗和聯合創業成功經驗,對銷售團隊打造、市場營銷策劃、銷售服務流程管控有深刻的認知;精專于企業服務行業管理技能提升培訓、企業執行力實戰培訓、顧問式銷售實戰培訓,數年中曾牽頭組織開展各種企業管理培訓數百場。
在企業咨詢方面,對于企業文化建設、員工薪酬體系設計、員工績效體系設計、任職資格體系搭建、企業價值觀量化管理、企業管理工具開發及落地等方面具有豐富的咨詢及培訓經驗,曾為多家企業提供管理咨詢服務。
主要內訓課程

營銷團隊內訓

營銷人員銷售技巧培訓、營銷人員服務技巧培訓、營銷人員客戶預期管理、營銷人員談判技巧培訓、營銷人員職業心態及思維培訓、營銷人員商務禮儀培訓、營銷人員職業習慣培訓、營銷人員職業規劃培訓、營銷人員時間管理培訓、TOP SALES的成長路徑培訓

管理者內訓

《管理者的角色認知與自我提升》、《如何招到好用的人》、《如何抓好團隊培訓》、《如何開好團隊會議》、《如何做好團隊目標分解》、《如何做好團隊客戶管理》、《如何做好團隊溝通與激勵》、《如何做好團隊數據管理》、《如何做好公司體系搭建和落地》

人力資源內訓

《企業招聘體系搭建》 、《企業培訓體系搭建》、 《打造高績效團隊》、《企業薪酬體系設計》、《企業人力管理系統落地及應用》、《戰略性人力資本運營與風險管控》、《企業校園招聘與儲備人員培養》 、《企業人才的選用育留》、《企業人力資源實戰課》、《高效招聘與精準選人技術》、《績效管理與員工激勵》、《組織人才盤點和規劃》、《人力資源數字化轉型》、《勞動用工風險控制與防范》

領導力內訓

《高效團隊建設與執行力提升》、《戰略解碼——從戰略到執行》、《團隊打造與領導力提升》、《目標管理與計劃執行》、《變革領導力》、 《管理領導力之五效管理》 、《領導力與企業文化打造》、《領導力五項修煉》

講師訓練營

《優秀講師的基本素質及認知》、《如何進行課程開發與設計》、《如何做好課程講解及演繹》、《如何精準挖掘學員需求》、《如何進行培訓調研及評估》、《如何調動培訓氛圍》

精英訓練營

結合業務、團隊文化及企業管理現狀,單獨為團隊定制為期3-15天的精英打造訓練營



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