[課程簡介]:課程目標:
1、通過行業頂尖企業的成功經驗剖析,學習冠軍銷售團隊的管理模式。
2、通過建立價值銷售的理念,快速掌握一套冠軍銷售團隊的銷售方法論
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【時間地點】 | 2021年7月07~08日 上海 | |
【培訓講師】 | 晏老師 | |
【參加對象】 | 銷售經理、銷售總監、HR總監、總經理 | |
【參加費用】 | ¥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程目標:
1、通過行業頂尖企業的成功經驗剖析,學習冠軍銷售團隊的管理模式。
2、通過建立價值銷售的理念,快速掌握一套冠軍銷售團隊的銷售方法論
課程特點:
1、快速理解掌握價值銷售的理念和思路;
2、豐富的真實案例和行業案例,便于理解和掌握;
4、大量的角色扮演,通過每個學員的參與,讓知識快速轉化為經驗。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、強調學員參與
課程大綱:
一、冠軍銷售團隊的銷售文化
1、銷售價值觀的建立;
2、銷售方法論的完善。
二、三種類型銷售模式的選擇
1、交易型銷售模式;
2、顧問型銷售模式;
3、戰略型銷售模式。
三、價值銷售方法論
1、價值銷售的底層邏輯;
2、銷售過程控制;
3、客戶需求和價值塑造;
4、客戶關系和信任。
四、招聘高潛力的銷售人才
1、招聘比培訓更重要;
2、勝任力模型;
3、多種形式的招聘方式。
五、武裝到牙齒的銷售工具
1、成功案例集;
2、SPIN話術;
3、客戶價值計算器;
4、目標客戶開發
六、公平有效的考核和激勵機制
1、過程考核和結果考核;
2、SMART原則
七、建立多層次的銷售培訓系統
1、多層次的集中培訓;
2、On-site培訓模式;
3、崗位和區域輪調。
講師介紹:晏老師
現任:價值銷售專業講師、資深銷售咨詢顧問
學歷:1989年畢業于華中理工大學(現華中科技大學),獲工學學士學位;2003年畢業于廈門大學,獲工商管理碩士學位(MBA)。
工作經歷:
曾于臺灣燦坤電器、美國四班計算機、英國多米諾標識科技、日本奧林島計算機、聯泰科技等全球知名企業工作三十年,歷任銷售、銷售經理、大區銷售總監、總經理等職務,具有豐富的銷售實戰經驗及理論知識。在二十多年的銷售及銷售管理工作中,應用價值銷售的理念和方法,成功造就了一批銷售冠軍團隊、培養了大量銷售高手。
擅長:
B2B業務的銷售方法和技巧的培訓和輔導,開設課程包括《價值銷售理念及技巧》、《大客戶及大訂單的銷售策略》、《客戶需求挖掘及價值塑造方法》、《價值銷售談判策略和技巧》、《高效客戶服務》、 《商務溝通及表達》等銷售課程等。
培訓及輔導客戶:
永華家具有限公司、福建凱景新型科技材料、開平金牌潔具、蘇州康開電氣有限公司、廈門夢貝比兒童用品有限公司、廣東冠奧互聯網科技、漳州漢旗樂器、廈門邁斯磁電、廈門市松竹精密科技、廈門安博體育用品、福建省萬旅行食品、仟佰盾(廈門)科技、山西大通鑄業、福建省南靖泰峰金屬工業、元力活性炭股份有限公司、福建中益制藥、武漢三工科技有限公司、廈門金龍聯合汽車工業有限公司、廈門倍杰特科技股份有限公司、愛美景(廈門)模特衣架有限公司、廈門華瀚機電有限公司、托羅(中國)灌溉設備有限公司、廈門華聯電子等。