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演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)(一天版)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年7月19日   佛山
【培訓(xùn)講師】 占力沖
【參加對(duì)象】 1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講;2. 職場(chǎng)白領(lǐng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服;3. 市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:演講培訓(xùn),商務(wù)演講培訓(xùn),工作匯報(bào)培訓(xùn)

演講致勝-做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)(一天版)(占力沖)課程介紹:

課程背景
在許多場(chǎng)合,職場(chǎng)人士都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹。但在此時(shí),許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、思路混亂。你是否曾經(jīng)歷以下場(chǎng)景:
[場(chǎng)景1] 花了整整一周時(shí)間,精心準(zhǔn)備了過(guò)往一年的工作總結(jié),終于輪到你上場(chǎng)了,不過(guò)剛過(guò)5分鐘,老板就讓你簡(jiǎn)單點(diǎn),直接說(shuō)重點(diǎn)。
[場(chǎng)景2] 向跨部門(mén)同事滔滔不絕介紹了30分鐘項(xiàng)目方案,可是下面的同事聊天、玩手機(jī)、看電腦,把你完全當(dāng)成透明人。
[場(chǎng)景3] 給客戶介紹產(chǎn)品方案,可是剛開(kāi)始就雙腿發(fā)抖、聲音顫抖、大腦一片空白,好不容易穩(wěn)定下來(lái),卻忘記要說(shuō)什么了。
本課程結(jié)合具體的商務(wù)情境、糅合心理學(xué)和傳播學(xué)知識(shí),從表達(dá)策略、內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、舞臺(tái)表現(xiàn)四個(gè)方向著手,全面提升職場(chǎng)人在商務(wù)場(chǎng)景下的表達(dá)能力,是一門(mén)廣受贊譽(yù)的課程!

課程收益
1.策略選擇--根據(jù)場(chǎng)景和目標(biāo),選擇合適演講策略,確保結(jié)果有效
2.內(nèi)容策劃—有效地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽(tīng)眾需求
3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說(shuō)服力
4.舞臺(tái)呈現(xiàn)—大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞

課程大綱

第一講:情境力—如何避開(kāi)演講匯報(bào)常見(jiàn)的誤區(qū)? (1.5小時(shí))
方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧,而是對(duì)基本的原理有更深的理解。超越淺見(jiàn)、避開(kāi)誤區(qū)、深入原理,你就是演講的高手。
一、案例分析與拆解
1.視頻分析:表達(dá)高手采用了哪些策略?
2.現(xiàn)狀梳理:如何避開(kāi)演示中常見(jiàn)的誤區(qū)?
二、演示匯報(bào)的四大基本策略(分析與舉例)
1.內(nèi)容策略:二八法則、直擊重點(diǎn)
目標(biāo):如何提煉核心重點(diǎn),做到簡(jiǎn)潔高效?
案例:15分鐘講標(biāo)你要說(shuō)什么
2. 結(jié)構(gòu)策略:聽(tīng)眾思維,換位思考
目標(biāo):如何換位思考,站在對(duì)方角度表達(dá)?
案例:如何表達(dá)才能吸引聽(tīng)眾
3. 說(shuō)服策略:利他原則,提煉價(jià)值
目標(biāo):如何聚焦對(duì)方痛點(diǎn),做到說(shuō)服有力?
案例:FAB法則在表達(dá)中的體現(xiàn)
4. 影響策略:人是主角、自信大方
目標(biāo):如何塑造自信狀態(tài),贏得聽(tīng)眾信任?
案例:?jiǎn)滩妓谷绾嗡茉煳枧_(tái)風(fēng)范
目標(biāo):超越淺見(jiàn),跨越商務(wù)呈現(xiàn)的障礙和誤區(qū)
案例:一次失敗的競(jìng)標(biāo)提案、營(yíng)銷提案四大障礙實(shí)例
工具:演示匯報(bào)四大原則矩陣圖

第二講:思考力—如何提煉精準(zhǔn)簡(jiǎn)明的匯報(bào)內(nèi)容?(1.5小時(shí))
精彩的提案匯報(bào)一定不是沉浸在自我邏輯里自說(shuō)自話。你要轉(zhuǎn)換聽(tīng)眾視角進(jìn)行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計(jì),思考的角度、深度和廣度,決定內(nèi)容能否切中要害、引發(fā)共鳴。
一、分析情境——先想清楚這些問(wèn)題、以終為始
1.聽(tīng)眾想從你的演講里面聽(tīng)到什么?
2.你想通過(guò)這次演講達(dá)到什么目的?
二、組織內(nèi)容——確保內(nèi)容要點(diǎn)突出、打動(dòng)人心
1. 如何用思維導(dǎo)圖來(lái)整理你的想法,獲得老鷹視角?
2. 如何規(guī)劃內(nèi)容,找到此次演講的發(fā)力點(diǎn)?
三、搭建結(jié)構(gòu)——確保結(jié)構(gòu)清晰流暢、易講易記
1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗”過(guò)濾匯報(bào)重點(diǎn)
2. 內(nèi)容過(guò)濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔
3. 結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
四、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、直擊目標(biāo)
1. 通過(guò)電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備演講的不同版本以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況?
目標(biāo):有針對(duì)性的選擇素材,并整理成打動(dòng)聽(tīng)眾的內(nèi)容
工具:內(nèi)容萃取漏斗、思維導(dǎo)圖、電梯法則、
案例:投資總監(jiān)的項(xiàng)目匯報(bào)之路
演練:思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講:結(jié)構(gòu)力—如何設(shè)計(jì)吸引聽(tīng)眾的演講結(jié)構(gòu)?(2小時(shí))
清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報(bào)成功的關(guān)鍵。你不能強(qiáng)硬推送信息,而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu),你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。
一、開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人——好的開(kāi)場(chǎng)是演講成功的一半
1. 首因效應(yīng)——開(kāi)場(chǎng)90秒快速抓住聽(tīng)眾注意力
2. A\B\C主題聚焦法,快速聚焦主題和說(shuō)明要點(diǎn)
3. 案例觀摩:演講中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、中間井井有條——典型匯報(bào)場(chǎng)景的表達(dá)框架
1.銷售演示場(chǎng)景:巧妙介紹產(chǎn)品方案,爭(zhēng)取客戶的認(rèn)可與共鳴?
1)視頻案例:?jiǎn)滩妓埂绾吻擅钸M(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)對(duì)比
2)演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白+描述要求+方案對(duì)比+介紹我的方案
3)SCAA+結(jié)構(gòu):應(yīng)用場(chǎng)景+案例示范
2.工作匯報(bào)場(chǎng)景:如何清晰闡述核心觀點(diǎn),讓內(nèi)容重點(diǎn)突出?
1)視頻案例:朱元璋—胡惟庸如何說(shuō)明方案分析利弊
2)說(shuō)服4步法:提出問(wèn)題-提出方案-分析利弊-個(gè)人建議
3)SCQA結(jié)構(gòu):應(yīng)用場(chǎng)景+案例示范
3.主題演講場(chǎng)景:面向媒體和公眾,分享自己的經(jīng)驗(yàn)與感悟?
1)視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽(tīng)眾共鳴
2)共鳴3步法:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點(diǎn)
3)SFP結(jié)構(gòu):應(yīng)用場(chǎng)景+案例示范
三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分
2. S/P/A要點(diǎn)回顧法,讓你的演講重點(diǎn)突出
3. 案例觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
目標(biāo):讓聽(tīng)眾感覺(jué)演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具:演講結(jié)構(gòu)畫(huà)布/3-step演講法
案例:?jiǎn)滩妓筰Pad發(fā)布會(huì)中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講:舞臺(tái)力——如何在登臺(tái)演講時(shí)自信表達(dá)?(1小時(shí))
高手從不期待臨場(chǎng)發(fā)揮。為保證匯報(bào)的質(zhì)量和準(zhǔn)備的效率,你需要一套高效的方法和工具。并且學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)自如表達(dá),這樣才能不辱使命,進(jìn)退有度。
一、如何塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范?
1.眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2.手勢(shì):切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)
3.站姿:演講中的三種身體姿勢(shì)
二、世界500強(qiáng)CEO演講視頻觀摩與分析
目標(biāo):通過(guò)自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽(tīng)眾的好感與信任
工具:眼、音、手技巧/互動(dòng)技巧
演練:?jiǎn)滩妓辜叭蛑鸆EO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

特別備注:課后訓(xùn)練支持計(jì)劃
演講能力的提升來(lái)自持續(xù)訓(xùn)練,課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練:
1.知識(shí)地圖:包含課堂所有知識(shí)點(diǎn)總結(jié)和歸納,方便課后復(fù)習(xí);
2.內(nèi)容思考模版:幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容;
3.表達(dá)結(jié)構(gòu)模版:幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程:
4.自我演練指南:幫助學(xué)員在演練時(shí)進(jìn)行對(duì)照和調(diào)整,進(jìn)步更快;

講師介紹:
占力沖老師
跨國(guó)咨詢公司 咨詢顧問(wèn)&項(xiàng)目總監(jiān)
美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì) AMA認(rèn)證講師
興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師/評(píng)委
Toastmasters (國(guó)際演講會(huì))資深會(huì)員
曾任:科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)(外企)  咨詢顧問(wèn)/項(xiàng)目總監(jiān)
曾任:某食品營(yíng)銷集團(tuán)(世界500強(qiáng))  市場(chǎng)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)演示與呈現(xiàn)、匯報(bào)表達(dá)、結(jié)構(gòu)化表達(dá)

占力沖老師擁有12年商務(wù)演講一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),(6年一線提案陳述和項(xiàng)目匯報(bào),4年專業(yè)營(yíng)銷公司操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),6年商務(wù)演講教練和輔導(dǎo))。教學(xué)內(nèi)容來(lái)自跨國(guó)咨詢公司的科學(xué)方法和千錘百煉的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
→6年跨國(guó)咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)累計(jì)超過(guò)300次,服務(wù)過(guò)近100家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)(阿里、寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán)等)和超15個(gè)各級(jí)地方政府(深圳市羅湖區(qū)、東莞松山湖高新區(qū)、天津?yàn)I海特區(qū)、成都天府區(qū)等),其豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)涵蓋世界500強(qiáng)、大型國(guó)企央企、政府部門(mén)。
→4年世界500強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、產(chǎn)品宣傳、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練,為公司高層管理者、各部門(mén)總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員提供一對(duì)一輔導(dǎo)。同時(shí),為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門(mén)講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》系列課程累計(jì)達(dá)140+天。
→6年商務(wù)演講授課輔導(dǎo)——老師曾為阿里巴巴、微眾銀行、金蝶軟件、金證股份、文思海輝、華僑城地產(chǎn)、陽(yáng)光城地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、平安證劵、招商信諾、招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、中廣核集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等超過(guò)200家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》系列課程。老師至今累計(jì)授課超600天,學(xué)員近20000人。
授課風(fēng)格:
針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、業(yè)務(wù)推介、技術(shù)交流、解決方案呈現(xiàn)、項(xiàng)目匯報(bào)、述職匯報(bào)進(jìn)行內(nèi)容提煉、案例萃取、工具設(shè)計(jì)和教學(xué)規(guī)劃
全流程能力提升:課程糅合專業(yè)咨詢公司的科學(xué)方法和一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),兼具科學(xué)與靈感。六個(gè)模塊,從內(nèi)容思考到舞臺(tái)呈現(xiàn),涵蓋商務(wù)演講所需的各項(xiàng)能力,幫助學(xué)員從零開(kāi)始完成一次次精彩的演講匯報(bào)
具有時(shí)尚的風(fēng)格:避開(kāi)口才學(xué)的華而不實(shí)和成功學(xué)的夸張,課程結(jié)合專業(yè)咨詢公司的思考方法、演講技巧,把前沿的理念、創(chuàng)意的工具、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂教學(xué),為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感,促進(jìn)思考和行動(dòng)

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