AACTP企業培訓師國際認證課程

AACTP企業培訓師國際認證課程(杜杰)課程介紹：

    課程介紹

    全員培訓已經成為企業發展的必然趨勢，各層級的干部則成為內訓師的主力。具專業素養、有專業能力的干部，不一定就能成為一個優秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工，更是一項專門的技能。

    講師介紹

    杜杰：美國北弗吉尼亞大學 工商管理碩士.榮獲2004年中國百大金牌管理咨詢培訓師、國際青年商會 世界總會 CNT講師、美國SAI
            認可之SA-8000 主任審核員、中國CNAT 認證之ISO-9000 主任審核員、美國AITA國際訓練協會
            PTT職業培訓師、臺灣安泰,南山,國華,國泰等壽險公司 培訓師、臺灣議事協會,演說學會,健言社等民間社團
            講師臺北市社教館,青年救國團,社會大學
            開設口才訓練講座授課方式輕松務實、幽默風趣，以案例教學生動活潑、簡單易懂，有系統的結合理論和實務、深入淺出的帶領學習，是新一代講師中的典范。擅長團隊激勵、口才訓練、溝通談判、領導與管理、講師培訓、干部訓練、魔鬼訓練、文員秘書禮儀訓練、SA-8000、勞動爭議、簡報訓練、時間管理、銷售人員訓練、營銷管理…等課程。輔導過的企業就有：中國人壽、香港嘉利集團、北京工商銀行總行、東高集團、中昌集團、富士康廣東中國移動、中國聯通、國元證券、光寶電子、東風風行汽車、東風雪鐵龍汽車、湖南漣鋼集團、太平洋產險、長沙黨校、株洲市委…等。

    課程內容

            第一部分：培訓師的角色認知
            　　　　 培訓師的職業操守、培訓師的兩個職責
            　　　　 培訓師的三種角色、培訓師的六大能力
            　　　　 培訓師的專業形象
            第二部分：公眾表達魅力訓練
            　　　　 克服緊張的情緒、語言運用的技巧
            　　　　 眼神手勢的運用、教導點評的方式
            　　　　 講師的風格選型
            第三部分：課堂掌控技巧訓練
            　　　　 成人學習的心理、學習類型的解析
            　　　　 場地座位的安排、器材設備的運用
            　　　　 學員異議的處理
            第四部分：經典教學能力訓練
            　　　　 講授式教學法、體驗式教學法
            　　　　 啟發式教學法、分析式教學法
            　　　　 互動式教學法
            第五部分：課程設計開發訓練
            　　　　 課前的調研工作
            　　　　 如何編寫計劃書
            　　　　 材料的掌握收集 
                              結構大綱的設計
            　　　　 精彩踏實的本文
            　 開場白與結尾語
            第六部分、PPT文檔制作訓練
            　　　　 版面風格的設計
            　　　　 圖表數據的活用
            　　　　 色彩變化的表現
            　　　　 動畫轉場的運用
            　 操作時的小技巧
            第七部分：標準課件如何規范
            　　　　 簡介包的規范
            　　　　 教案包的規范
            　　　　 演練包的規范
            　　　　 測試包的規范
            　　　　 課件包的規范
            　 講義包的規范
            第八部分：培訓后的績效評估
            　　　　 什么是績效評估
            　　　　 課后評估的原則
            　　　　 如何作績效評估
            　　　　 績效評估的方法          

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