房地產6大關鍵部品采購管理實務

房地產6大關鍵部品采購管理實務(鄭老師)課程介紹：

● 課程介紹
這是一門房地產采購管理實戰課程。通過對多個成功企業（萬科、中海、金地）的采購經驗介紹，針對房地產行業比重較大的6大關鍵部品為例，為具體部品的采購提供充分的信息咨詢。課程通過對整個市場的廣度介紹到詳細的部品采購定位，告訴房地產采購人員如何針對各部品作出準確的采購策劃，針對多年部品實施過程中遇到的問題，提出解決方案。讓您在采購工作中，找到最核心的價值點，做一個內行的采購管理

● 主講介紹
鄭老師：著名房地產采購與供應商管理專家。歷任中海地產、萬科集團、金地地產采購管理專業負責人，萬科集團戰略采購體系建立和推行主要負責人，金地戰略采購中心負責人，目前任萬科集團、天健集團、藍光集團等標桿房企戰略采購咨詢顧問。

● 會議內容
 
一、房地產電梯采購管理
1、電梯發展簡介
1.1世界電梯發展簡介
1.2中國電梯的發展簡介
2、電梯的種類及選擇
2.1電梯品種及發展
2.2電梯標準需求及確定設備的企業標準
2.3確定電梯安裝、維護的企業標準
3、電梯的采購標準
3.1電梯各系統的組成；
3.2產品價格分析
3.3產品檔次劃分；
3.4電梯選型注意事項
3.5萬科、中海、金地的供應商選擇

二、房地產涂料采購管理
1、產品及行業特點分析
1.1涂料行業的發展
1.2涂料的類型及優缺點
1.3涂料成本分析
1.4涂料種類、性能及價格指標
2、供應資源分析
2.1行業特點
2.2企業選擇的關注要點
2.3品牌檔次
2.4國際及國內重要供應商資源
3、采購標準
3.1相關的國家標準及行業標準
3.2確定涂料的重要指標及企業標準；
3.3采購方式分析
3.4常見問題及解決方案；
3.5萬科、金地的供應商選擇

三、房地產配電箱采購管理
1、產品研究及性能分析
1.1.配電箱行業的發展
1.2產品的類型及優缺點
1.3成本組成分析
1.4產品種類、性能及價格指標
2、供應資源分析
2.1行業特點
2.2企業選擇的關注要點
2.3品牌檔次
2.4國際及國內重要供應商資源
3、采購標準
3.1相關的國家標準及行業標準
3.2確定配電箱的重要指標及企業標準；
3.3采購方式分析
3.4常見問題及解決方案；
3.5萬科、中海、金地的供應商選擇

四、房地產樓宇對講設備采購管理
1、市場資源
1.1行業發展簡介
1.2供應商資源分析
1.3產品種類、性能及價格指標
2、對講設備的種類及選擇
2.1對講的品種及發展
2.2對講系統的標準需求及確定設備的企業標準
2.3確定對講安裝、維護的企業標準
3、對講系統的采購標準
3.1對講設備的各系統的組成；
3.2系統組成及價格分析
3.3系統檔次劃分及價格分析；
3.4對講選型注意事項
3.5萬科、中海、金地的供應商選擇
4、發展趨勢
4.1新技術、新功能及發展趨勢

五、房地產木地板采購管理
1、木地板分類
1.1木地板的分類
1.2產品種類、性能及價格指標
1.3地板品牌、檔次的客戶調研參考
2、木地板供應商資源
2.1木地板供應商資源分析
3、木地板采購標準
3.1對講的品種及發展
3.2對講系統的標準需求及確定設備的企業標準
3.3確定對講安裝、維護的企業標準
4、木地板施工控制要點及措施
4.1木地板的鋪裝控制要點及措施；
4.2成品驗收與移交要點及內容
4.3木地板的維保要求；
4.4木地板施工常見問題與及解決對策
4.5萬科、金地的供應商選擇

六、房地產木質入戶門采購管理
1、行業及產品特點分析
1.1行業概況
1.2門的種類及優缺點
2、供應資源分析
2.1行業特點
2.2企業選擇的關注要點
2.3國內重要供應商資源
3、采購標準
3.1產品檔次
3.2成本分析
3.3種類、性能及價格指標
3.4相關的國家標準及行業標準
3.5確定戶內門的重要指標及企業標準；
3.6常見問題及解決方案；
3.7萬科、金地的供應商選擇

更多房地產6大關鍵部品采購管理實務相關課程：