【時間地點】 | 2013年11月29-30日 北京 | ||
【培訓講師】 | 白玲 | ||
【參加對象】 | 企業人力資源工作者、企業部門管理人員及與招聘面試相關人員等 | ||
【參加費用】 | ¥4880元/人 (含午餐費、資料費、證書費、茶點費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
這是白玲老師最新研發推出的面試課程。課程特色有兩個方面:一是面試體系更加完整,以對人才的整體評判為核心,搭建了標準體系和問題體系,其中的亮點是講解了如何為一個動態變化的企業確定標準,以及如何對一個動態變化的人才作出評判。二是采用現場體驗+畫卷式的講解方式來全面生動地展示面試的門道和方法。
這是白玲老師經過十幾年的研究實踐在面試技術領域的又一次新的成果,整個課程追求的是科學的成果,藝術的形式,觸動學員的理性思考和感性體驗,幫助學員快速理解精準面試的門道和方法,并快速轉化成為自己的本事。
● 課程大綱
第一部分 精準評判人才的門道
一、評判人才的基本思路
◇ 從適合到匹配—三項評判:勝任崗位、彌補差距、穩定和發展
二、如何評判人才是否勝任
1. 確定崗位的用人標準
◇ 確定崗位的高度、寬度
◇ 確定優質工作的標準體系
◇ 完整的標準體系來自四方要求:人、專業、時空條件、角色關系
2. 不確定性事件如何確定標準
3. 人才勝任的評估要素
◇ 獨立性特質
◇ 互動性特質
三、如何評判人才的潛力——彌補差距
四、如何評判人才的潛力——穩定和發展
第二部分 精準面試提問和追問技術
一、提問追問的基本問法:
1、結構式問法
2、反映式問法
3、問過去+情景案例式問法
二、提問追問的具體問題
現場示例:面試骨干人才完整的提問和追問
● 講師介紹 白玲老師
白玲為北京師范大學心理學學士、中國人民大學經濟學碩士,資深人力資源專家,07年度中國十佳培訓師,北大光華管理學院MBA職業生涯特聘顧問,國家“職業指導師”職業資格培訓教程編寫委員會專家。白玲是中央電視臺《絕對挑戰》節目常聘專家嘉賓,中央電視臺《對話》、《商務時間》節目特邀嘉賓;并發表專業文章600余篇;代表著作有:職業生涯規劃類書籍《普通人不普通的6種模式》。
主講課程:《二十一個角度識別人才》、《時空向度精準面試法》、《卓越面試官》、《職業規劃技術》,以其專業性和實用性,成為人力資源專業人士的經典課程。同時為企業提供人才測評工具和咨詢服務,為企業在人才招聘、選拔、競聘、輪崗、績效考核等方面提供行之有效的專業咨詢服務。
曾經服務過的企業客戶包括:中國網通、中國國際航空公司、民生銀行、中國銀行佛山分行、北汽福田、京衛藥業、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠、美國應用材料、深圳鵬華基金、廣州御銀科技、廣州美林基業等。