新形勢下的政企營銷與政府公關

新形勢下的政企營銷與政府公關(吳老師)課程介紹：

【課程背景】
    新形勢下，企業對政府公關與營銷普遍比較迷茫。十年大換屆加習李新政高壓態勢，請客送禮吃飯K歌等生理訴求類公關老套路行不通了，帶金銷售、暗倉操作等潛規則又面臨極大風險。如何建立新型政商關系，維護發展客戶資源，高效營銷政企客戶，贏取政府與大國企定單？這需要你重新布局政企營銷與政府公關。從GSK事件看，企業危機公關已經到了頂層公關層面，新型政府關系就是要重新締造政企大客戶關系。如何創造政企客戶價值成為關鍵功課！
 您的企業在政企客戶營銷公關過程中是否常遇到以下問題：
 ◇ 解碼政商關系與中國規則以及政府決策流程；
 ◇ 政府背景的政企項目營銷模式重點以及關鍵人物公關；
 ◇ 官場江湖，政府官員和國企領導天天在想什么？在干什么？
 ◇ 解碼政府官員或國企領導的核心利益，成功與政府或國企打交道；
 ◇ 如何發現和培養教練，把客戶關系做透明，建立信任雙贏的客戶關系？
 ◇ 如何運用下樓式營銷、雙螺旋法則，透明決策過程，突破政企客戶最高決策層？
……
    課程基于以上問題的基礎上，經過實戰檢驗升華所成。內容實踐性極強，不僅學到成功操盤的技能和經驗，更重要的是舉一反三迅速應用到實際工作。不僅告訴您怎么干，還能告訴您復制的模式，這也就是很多人怎么從優秀到卓越、很多公司從優秀到偉大的真諦和方法！

讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ，一定超乎您的想像！

【課程內容】
新官場生態、文化及實戰技巧篇
第一單元  如何正確看待與處理中國政商關系？
1. “政商關系”----“0”和“1”的游戲？
2. 正確處理政商關系長期以來是對中國企業最大、最復雜的挑戰之一。
3. 如何成功的與新一屆政府打交道，爭取到政府的支持？
4. 新形勢下，如何建設和規范企業政府公關管理機制？
5. 新形勢下，如何提升政府事務公關人員的技能水平？
6. 如何制定政府公關新戰略？實施中有哪些關鍵原則和技巧；
案例：三親案例1（親眼所見、親耳所聞、親手制造！）：“七毛黨攻心公關術”

第二單元 解碼中國官場規則及官場文化 
1. 解碼政府決策程序與政企客戶的核心利益；
2. 政府官員與國企領導的顯形需求和隱性需求；
3. 政府官員與國企領導的處世原則和處事方法；
4. 政府官員與國企領導天天在想什么？干什么？
5. 透視官場新型是非，避開官規禁忌“雷區”；
 三親案例2：“七步搞定政企大客戶”

第三單元  解碼政企營銷高手與公關專家
1. 如何駕馭官場風向，學會在浪尖上跳舞；
2. 企業政企營銷與政府公關專家是怎樣煉成的？
3. 政府事務公關人員政治覺悟怎么積累？如何培養？
4. 如何長期交往官員和持續維護政府客戶關系？
 三親案例3：“如何在政府部門內部發現和培養教練？”

第四單元 政企營銷與公關策略
1. 如何破冰與政企客戶建立關系，建立什么樣的關系？ 
2. 政企營銷與政府公關究竟攻關什么？政企客戶攻關的特殊營銷模式；
3. 如何構建政企特別溝通管道：如何破冰-敲開政府和國企的大門？
4. 商業賄賂不是政府公關，官場酒文化、禮品文化往來卻必不可少；
5. 如何邀請官員出席企業峰會、論壇、考察、宴會等互動性往來；
 三親案例4：“北京奧運場館建設項目公關實錄”

第五單元、政企客戶銷售實戰流程
1、政企項目信息
 ◇ 項目信息獲取:政府職能部門等8個渠道
 ◇ 項目信息處理:信息專員/商務助理工作流程
 ◇ 操作要點
 三親案例5：神七飛船“KM6實驗艙自動消防系統項目實錄
2、政企項目立項
 ◇ 政企大客戶電話預約要領
 ◇ 初訪政企大客戶
 ◇ 政企大客戶銷售資料準備要領
 ◇ 政企客戶交往中的著裝、情緒要領
 三親案例6： 全國銷冠“如何次次成功電聯面拜政企大客戶？
3、政企項目追蹤
 ◇ 起手式-繪圖：迅速明確決策層、執行層與影響層
 ◇ 第二式-教練：如何在客戶組織內部發現和培養教練？
 ◇ 第三式-開眼：如何在溝通過程中發現決策關鍵人物？
 ◇ 第四式-層級營銷：如何層級展開下樓式營銷、雙螺旋法則？
 ◇ 第五式-終極大殺：推動政企客戶升級的7種武器。
 ◇ 三親案例7： 5分鐘內如何打動副省級一把手，成功搞定十億級大項目？
4、政企項目招標階段
 ◇ 招標階段如何運作甲方？
 ◇ 政企營銷日常工作：
    做人--平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
    做事--工作上怎么做？如何真正創造政府客戶價值？
 ◇ 三親案例8： Top執行力--“公關高手大心臟是怎樣煉成的？

【講師介紹】
吳老師
政府公關與高層營銷實踐家，政商生態學家。
 ◇  遠大空調公司副總裁：全盤策劃、組織和實施遠大空調公司全部
奧運營銷事務，親手操盤中央政府職能部門以及北京市政府的營銷
與公關，開創性締造中國分布式能源（CCHP）天然氣冷熱電三聯供
系統在中國的破冰登陸；
 ◇  首安消防公司副總裁：全程操盤首安工業消防有限公司首個航天項目-神七飛船KM6地面
實驗系統-自動消防系統，對于航天工業領域和消防工業領域同時實現歷史性雙突破；
 ◇  海爾集團專家、商用本部全國培訓總監：親手打造海爾集團商用本部全國42個工貿分支
機構以及海外事業部分支機構的三級實戰培訓體系建設以及營銷系統流程再造；
 ◇ PERA  GLOBAL 政府公關總監：全程策劃并親自指揮軟件類外企四大行業的全國政府公
關實施，親自操盤四大行業主管單位-中央政府對應職能部門的公關；
授課風格：
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。課程研發針對企業實際,解決企業實操能力。采用五維特色講授（講、議、演、練、戰），非常適合決策層和關鍵崗位執行層干部。
近期服務客戶（世界500強）：
通用汽車 寶馬汽車 大眾汽車 豐田汽車 本田汽車 北汽集團 法國興業 華僑銀行 中國銀行 工商銀行 招商銀行 浦發銀行 中國人壽 大都會人壽 宏利人壽 輝瑞制藥 拜耳制藥 第一三共 強生醫藥 道達爾 霍尼韋爾 空氣化工 普萊克斯 雪佛龍  歐萊雅 諾維信 博世集團 約翰迪爾 康明斯 阿法拉伐 貝克集團 三星電子 捷普電子 阿姆斯壯 百思買 拜爾斯道夫 偉巴斯特 奧伯尼 中化集團 中國寰球 和記黃埔 中國建筑 華潤集團 華為技術 中國郵政 中國移動 中國電信 殼牌石油 芬歐匯川 國家電網 南方電網 大唐集團 河南煤化 正大集團 百威英博 賽萊默（ITT） DHL  VOITH……

更多新形勢下的政企營銷與政府公關相關課程：