【時間地點】 | 2015年8月11-12日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
【參加對象】 | 采購經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購主管、采購人員、間接采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、計劃經(jīng)理、等相關(guān)人士 | ||
【參加費用】 | ¥2580元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
越來越多的企業(yè)在中國投資設(shè)廠,設(shè)備 采購 已經(jīng)成為一個不僅需要專業(yè)知識,更需要商務(wù)知識的專項工作。設(shè)備采購涉及到的金額巨大,牽涉到總成本的核算,設(shè)備生命周期,備件及后期服務(wù)等內(nèi)容,是企業(yè)需要重點管控的部分。但設(shè)備類采購短期內(nèi)重復(fù)購買可能性極低,購買經(jīng)驗也很難在短時間積累起來。怎樣改善這樣的狀況,減少可能發(fā)生的損失呢?
在采購與物料管理的工作中,除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料,包材以外,還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項的物件等需要采購,這些物料被統(tǒng)稱為MRO(Maintenance Repair and Operation)。MRO物料品種繁多,但每一品種的需求量卻很少,并且往往因為沒有辦法事先周詳?shù)倪M(jìn)行采購計劃與準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)膸齑妫共少徣藛T面臨"牙疼不是病,疼起來要人命"的窘境。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點,掌握其特有的采購方法和供應(yīng)商選擇,管理方式,不能妥善地針對MRO需求加以規(guī)劃,準(zhǔn)備必要且適當(dāng)?shù)膸齑媾c掌握交期,那么我們可以預(yù)測公司多半會面臨層出不窮的緊急狀況,輕則干擾采購正常工作,嚴(yán)重則會造成停線等生產(chǎn)損失。
課程目標(biāo)
◇ 了解設(shè)備采購的流程/及招投標(biāo)相關(guān)知識
◇ 學(xué)習(xí)設(shè)備采購成本核算方法
◇ 設(shè)備采購合同的簽署與管理重點
◇ MRO和直接物料的采購有哪些方面區(qū)別
◇ 如何制定和實施MRO的采購戰(zhàn)略
◇ MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理
◇ 如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
◇ 如何建立并管理MRO的庫存
◇ MRO的成本計算和TCO考量
課程大綱
一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識 MRO Purchasing Basic Knowledge
◇ MRO定義
◇ MRO采購特點
◇ MRO采購現(xiàn)狀
◇ MRO采購挑戰(zhàn)
◇ MRO采購需要做出貢獻(xiàn)和趨勢
二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
◇ 為什么需要合同或者訂單
◇ 四象限管理模型
◇ 象限I:總括訂單;采購卡
◇ 象限II:系統(tǒng)合同;跨年度協(xié)議;
◇ 象限III:常青合同
◇ 采購的其他方法
◇ 合同定價方法
三、非生產(chǎn)物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory
◇ 交期和庫存管理的基礎(chǔ)知識
◇ 交期和庫存管理方法
◇ 庫存管理工具
◇ 庫存廢品處理
四、非生產(chǎn)物料的價格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
◇ 成本和價格的基本概念
◇ 如何獲取成本和價位
◇ 成本和價格分析技術(shù)
◇ 成本和價格節(jié)約和控制方法
五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物料采購中的應(yīng)用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
◇ MRO電子采購基礎(chǔ)知識
◇ MRO電子采購的信息技術(shù)
◇ MRO電子采購的信息技術(shù)工具
◇ 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購中的運用
六、優(yōu)化非生產(chǎn)物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO
◇ 為什么需要流程優(yōu)化
◇ MRO的采購流程和管理
◇ 流程的優(yōu)化策略
七、非生產(chǎn)物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing
◇ MRO的采購戰(zhàn)略
◇ MRO的中央采購
◇ MRO的全球采購
◇ 資產(chǎn)型設(shè)備的采購
◇ MRO的采購溝通
◇ MRO采購專業(yè)人員提升
八、最佳實踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
◇ 最佳實踐
◇ 閱讀并討論
◇ 最佳實踐
◇ 分組討論
講師介紹
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