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創新技能訓練

【時間地點】 2023年6月29-30日 上海
【培訓講師】 Richard、Robert
【參加對象】 經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)
【參加費用】 ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:創新技能培訓,產品經理培訓

創新技能訓練(Richard、Robert)課程介紹:

【課程收益】
    我們只有在產生想象后,才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙,表達出創新想法時,就有利于公司開發新的產品和服務,改善經營模式,并形成更融洽的企業人際氛圍。
    在互動性和實踐性兼備的研討會上,你將學習有效的創造思維技巧,激發創意,建立良好的創新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發您和團隊的創造性思維和創新潛能,從而實現績效的提高。

【課程大綱】
1. 開發創新潛能和創造力
 ◇ 將現有問題轉化為成長機遇
 ◇ 丟掉束縛,允許自己隨意想象
 ◇ 拓展視野,以不同的角度看待事物
 ◇ 發現保持創新積極性的技巧
 ◇ 辨別出自身的創意資源
 ◇ 采用針對創造力的必需態度
2.創造力的開發的流程
 ◇ 為產生想法作熱身:必不可少的準備
 ◇ 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
 ◇ 提出想法:想象
 ◇ 將想法和問題做對照:找到解決方案
 ◇ 評價解決方案:篩選
 ◇ 使用解決方案:創新
3.掌握實踐創造力的技巧
 ◇  “三個愿望”用以尋找創新的解決方案
 ◇  “探索矩陣”用以想象新的產品或流程
 ◇  “TONI方法”用以擴展視野
 ◇  “偶然的詞”用以從另外角度看問題
4.有效的激發方法
 ◇ 創意會議成功的4個關鍵
 ◇ 保證利于創造的激勵氛圍
 ◇ 大膽創新需要足夠的耐心
 ◇ 注意從發散思維轉換到聚合思維的時機


【講師介紹】

張老師Richard

    復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
    10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
    張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

張老師 Robert
    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


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