【時間地點】 | 2014年9月18-19日 上海 | ||
【培訓講師】 | 張老師 | ||
【參加對象】 | 經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...) | ||
【參加費用】 | ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程收益】
我們只有在產生想象后,才可能創造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發創新潛能以及創新思維的工具。當員工突破障礙,表達出創新想法時,就有利于公司開發新的產品和服務,改善經營模式,并形成更融洽的企業人際氛圍。
在互動性和實踐性兼備的研討會上,你將學習有效的創造思維技巧,激發創意,建立良好的創新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發您和團隊的創造性思維和創新潛能,從而實現績效的提高。
【課程大綱】
1. 開發創新潛能和創造力
◇ 將現有問題轉化為成長機遇
◇ 丟掉束縛,允許自己隨意想象
◇ 拓展視野,以不同的角度看待事物
◇ 發現保持創新積極性的技巧
◇ 辨別出自身的創意資源
◇ 采用針對創造力的必需態度
2.創造力的開發的流程
◇ 為產生想法作熱身:必不可少的準備
◇ 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
◇ 提出想法:想象
◇ 將想法和問題做對照:找到解決方案
◇ 評價解決方案:篩選
◇ 使用解決方案:創新
3.掌握實踐創造力的技巧
◇ “三個愿望”用以尋找創新的解決方案
◇ “探索矩陣”用以想象新的產品或流程
◇ “TONI方法”用以擴展視野
◇ “偶然的詞”用以從另外角度看問題
4.有效的激發方法
◇ 創意會議成功的4個關鍵
◇ 保證利于創造的激勵氛圍
◇ 大膽創新需要足夠的耐心
◇ 注意從發散思維轉換到聚合思維的時機
【講師介紹】
張老師 Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓公司企顧司(CEGOS)中國專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。