采購合同管理與法務風險規(guī)避

采購合同管理與法務風險規(guī)避(顧聞知)課程介紹：

課程主要內(nèi)容：

第一章、對合同條款理解，問題應對及規(guī)避法務風險
 ◇ 認識合同的本質(zhì)和風險規(guī)避
 ◇ 合同的主要條款的形成過程
 ◇ 法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分析
 ◇ 合同的表現(xiàn)形式
 ◇ 導致合同無效的因素～案例分析
 ◇ 合同關(guān)系不涉及第三人原則
 ◇ 合同的條款
 ◇ 其他條款詳解
 ◇ 支付條款
 ◇ 合同的履行～案例分析
 ◇ 合同變更與轉(zhuǎn)讓
 ◇ 合同權(quán)利義務的終止
 ◇ 合同違約與爭議處理

第二章、買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規(guī)避
 ◇ 買賣合同的概述
 ◇ 買賣合同的效力
 ◇ 買賣合同的風險承擔與利益承受
 ◇ 特種買賣合同
 ◇ 承攬合同的基本要求和注意的問題
 ◇ 工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題
 ◇ 案例分析：外包合同分析
 ◇ 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則～規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語
 ◇ 國際貨物買賣合同
 ◇ 國際買賣貨物的風險與所有權(quán)轉(zhuǎn)移

第三章、招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范
 ◇ 招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規(guī)
 ◇ 招投標管理基礎知識
 ◇ 有關(guān)招投標文件的要求
 ◇ 招投標過程要強調(diào)的問題
 ◇ 招投標項目案例分析

第四章、技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓咨詢和服務，合同管理與風險防控
 ◇ 技術(shù)合同的內(nèi)容由當事人約定，包括以下條款（1）固定價格
 ◇ 技術(shù)合同的注意的問題
 ◇ 技術(shù)合同要說明的其他問題
 ◇ 案例分析：技術(shù)合同

第五章、合同管理過程控制及風險識別與防范
 ◇ 合同風險識別與管理
 ◇ 企業(yè)采購合同管理
 ◇ 企業(yè)合同法律風險的防范
 ◇ 企業(yè)法律風險發(fā)生后的補救措施
 ◇ 現(xiàn)場互動討論

第六章、其它重要的與合同管理相關(guān)的法律
 ◇ 消費者權(quán)益保護法
 ◇ 產(chǎn)品質(zhì)量法
 ◇ 競爭與反壟斷法
 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)法的要求

相關(guān)認證(可選)
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　
備　　注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中（高）級采購管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員； 
 
講師介紹：:顧聞知老師
資深供應鏈管理專家
講師背景：
    35年供應鏈從業(yè)經(jīng)驗，16年供應鏈專職顧問，培訓講師經(jīng)驗，總結(jié)和提煉出一套能夠適當今企業(yè)改善供應鏈環(huán)境，降低供應鏈成本的有效技巧與方法，結(jié)合實戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導培訓落地; 臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士，美國德州大學IE工業(yè)工程碩士，國立清華大學客座教授。臺灣RCA工業(yè)工程師，臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師，美國加州洛杉磯Red Chamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問，臺灣鴻海集團供應鏈戰(zhàn)略顧問，中國廣東深圳富士康供應鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應部經(jīng)理，深圳軟通物流供應鏈總經(jīng)辦顧問，廣州毅昌(金發(fā))科技集團董事長特助，中山長江印務董事長特助，現(xiàn)任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院MBA班物流與供應鏈特聘講師; 2014中國培訓華譽獎生產(chǎn)管理講師前十大，2012 CEO高峰論壇十大管理培訓講師,聯(lián)合國ITC國際采購中國培訓師團隊教官，2010培訓雜志百佳講師。

擅長課程：
    采購成本降低與談判技巧、供應商績效評估體系建立管理、砍掉物流成本、物流承運商選擇與管理、物流質(zhì)量管理、倉庫管理、工廠倉庫管理與物料配送、PMC生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)、庫存控制技術(shù)、庫存管理與銷售預測實戰(zhàn)、智慧型供應鏈構(gòu)建實操技能提升、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè) 4.0 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代物流與供應鏈管理

更多采購合同管理與法務風險規(guī)避相關(guān)課程：