【時間地點】 | 2017年2月25-26日 合肥 | ||
【培訓講師】 | 司馬劍明 | ||
【參加對象】 | 企業全體營銷人員 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程前言:
◇ 大蕭條來臨,企業路在何方?
——沒有72變,卻早已嘗遍81難
◇ 國際經濟復蘇乏力,哪個國家能獨善其身?
◇ 國內經濟持續下行,哪家企業能安然無恙??
◇ 企業市場、消費市場雙重低迷,哪個人能活的更好???
◇ 經濟持續下行,做什么最重要?
——最快速的找到生存之道!
◇ 大蕭條經濟環境下的商業對策——削減成本、調整戰略
◇ 企業必須增長!這是第一要務。
◇ 危機時代的營銷——企業在經濟蕭條期尋求發展的最佳實踐
◇ 面對不斷下行的市場態勢,企業比任何時候都需要這樣的營銷模式:
◇ 增長機遇不是沒有,而是企業缺乏營銷想象力
——是什么讓全國各地久經沙場的企業人如獲至珍?
◇ 九大重器,帶您走出現實困境
——做好準備,掌握蕭條期實現增長的最犀利途徑
◇ 困頓不忘理想,創造逆勢增長!
——為成長型企業提供高度有效的系統解決方案
課程大綱:
策略一 組織篇——通過整合營銷主體實現結構性增長
逆勢增長落地工具:推行全員營銷四大步驟
策略二 市場篇——通過聚集利基市場實現專業性增長略
逆勢增長落地工具:專業化定位的九個策略
策略三 競爭篇——通過創造獨一無二實現戰略性增長略
逆勢增長落地工具:尋找差異化的九大方法
策略四 體驗篇——通過創新產品或服務實現關注度增長
逆勢增長落地工具:體驗式營銷五要素
策略五 客戶篇——通過開發忠誠客戶實現客戶份額增長
逆勢增長落地工具:后營銷實操五步法&現有客戶營銷活動三階段
策略六 戰術篇——通過升級營銷模式實現市場份額增長
逆勢增長落地工具:B2C營銷升級——風險逆轉五步法
B2B營銷升級——設計增值服務四步驟
策略七 價格篇——通過調整價格杠桿實現利潤增長
逆勢增長落地工具:實施創意定價十一大策略
策略八 互聯網篇——通過擴展網絡通路實現傳播增長
逆勢增長落地工具:口碑營銷五要素&內容營銷六原則&電商六大健康體系
策略九 聯合篇——通過建立聯盟關系實現渠道增長
逆勢增長落地工具:聯合營銷三步驟
第一次和每一次都超越客戶的期望!
——踏破鐵鞋,你不可能找到這樣的極致
講師介紹:司馬劍明
20年前,以“三個月不做第一,走人”的承諾加盟世界500強(德國拜耳);歷任全國銷售冠軍、全國最佳經理、產品總監,全球總裁最高獎獲得者;三年時間締造中國藥品第一品牌銷售奇跡——連續13年全國銷量第一!
13年前,開高層建筑應急救援先河,從7層樓跳下為產品做宣傳引起轟動;任高新技術企業董事長、法定代表人,中國高層建筑應急救援旗幟性人物;兩年時間啟動全國市場,建立高層建筑應急逃生地方標準、國家標準。
9年前,懷“全情致力于卓越商業的建設、培養和發展”之心投身培訓領域;任茅臺、黃鶴樓、萬豪、洲際等品牌營銷顧問、多家中小企業營銷架構師。
2012-2014年,任國家綠色建筑酒店項目顧問,中國首批最高等級營銷(3.0營銷)踐行者
2015年,推出未來5年業界最期待的超級訓練營:《逆勢增長——蕭條期撬動市場的8大超級營銷策略》,為36個城市、5000 家企業、2000潛力個品牌創造遠超對手的市場成長!