中層領導表達溝通與演講技巧

中層領導表達溝通與演講技巧(周老師)課程介紹：

授課方式：真實案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能

課程背景： 
 ◇ 如果您正準備走上培訓講壇，你知道什么樣演講受學員喜歡嗎？
 ◇ 如果您已經是一位企業管理者，你知道如何溝通可以吸引學員嗎？
 ◇ 如果您是一位企業培訓管理者，你知道如何讓你的簡報更吸引人嗎？
 ◇ 如果您是一位企業管理者，一定知道演講、溝通對一個管理者的重要性！

課程大綱設計：

引言：
 ◇ 被“報告”綁架的白領
 ◇ 領袖是如何“報告”的
 ◇ 好的“溝通”的意義
 ◇ 結構化表達四大原則

一、商務演講基礎
 ◇ 什么是演講
 ◇ 演講的作用
 ◇ 演講的主要傳達手段
 ◇ 演講中的影響力以哪些渠道傳遞
 ◇ 從奧巴馬的演講說起
 ◇ 優秀宣講者應具備的條件
 ◇ 聽眾分析

二、商務演講口才表達技巧
 ◇ 影響演講口才的因素;抑揚頓挫、輕重緩急
 ◇ 什么是口才
 ◇ 口才表達的三項基本原則
 ◇ 口語表達基礎
 ◇ 表達演講設計
 ◇ 表達演講的關鍵步驟
 ◇ 語言魅力與話語權
 ◇ 演講三戒
 ◇ 演講四不

三、商務演講呈現技巧
 ◇ 商務演講風范：
 ◇ 身法：肢體語言表達
 ◇ 手法：6大手勢
 ◇ 步法: 快與慢、停與走
 ◇ 眼法：眼法3大技巧
 ◇ 聽法：聽法五原則
 ◇ 如何克服恐懼與怯場
 ◇ 先聲奪人的開場白
 ◇ 自我介紹：開門見山、比附、聚焦、切題等
 ◇ 6大收結方法
 ◇ 專業呈現深度技巧：圖表數字
 ◇ 特定場合講話
 ◇ 大型會議簡短發言設計
 ◇ 上場與下場

四、溝通與促動技巧
 ◇ 溝通四字要訣
 ◇ 推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的
 ◇ 循序漸進：由小及大，由陌生到熟悉，由關聯事物到表達事物
 ◇ 旁征博引：巧引數據、案例，更有信服力
 ◇ 聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側擊，把握聽眾心理   
 ◇ “三分法”：主次分明，條理清晰
 ◇ 先苦后甜：先指出問題、現象的嚴重性，再提出解決方法
 ◇ 順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結論

五、分享演練
 ◇ MINI演練：一堂生動測評報告會

課程講師：周老師:
    企業家協會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰派咨詢管理專家，顧問式培訓專家、培訓總監，清華大學、北京大學、時代光華商學院特聘培訓講師
    周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經驗，13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。
    對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

    周老師課程特色：周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業核心問題所在，清晰界定問題點，然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業創造出真實的效益。

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