| 【時間地點】 | 2019年5月22-24日 上海市寶鋼股份 | ||
| 【參加對象】 | 企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長。 | ||
| 【參加費用】 | ￥1980元/人 （含培訓費，中餐費、資料費）① 團隊套票一：18000元 （10個參會名額）② 團隊套票三：48000元 （30個參會名額）③ 合作酒店：400元/標/天（上海維也納國際酒店） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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課程規模：120人/班
研修背景
企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須提升自己的核心竟爭力，這種竟爭力主要來自產品、標準、文化三大方面，而產品的生產要靠標準的規范與嚴格執行。本課程依據這一思想，結合現代企業管理的前沿成果，從標準化管理概論、安全本質化、管理規范化、環境整治化、行為標準化五個維度開發設計本課程。
【課程收益】：
◇ 了解標準化管理的基本內容，熟悉標準化作業的推進方法與基本標準，掌握精益班組的七大任務及其工作模式;
◇ 提升班組長安全管理有關技能，熟悉安全本質化的管理標準，掌握安全本質化標準的實施要領;
◇ 提升班組長現場管理的有關技能，熟悉管理規范化的管理標準，掌握管理規范化標準的實施要領;
◇ 提升班組長環境整潔化的有關技能，熟悉環境整潔化的管理標準，掌握環境整潔化標準的實施要領;
◇ 提升班組長行為規范化的有關技能，熟悉行為規范化的管理標準，掌握行為規范化標準的實施要領。
【培訓形式】:
◇ 培訓形式：課堂講授+團隊學習+互動分享+行業案例+現場教學；
◇ 內容安排：內容概述+案例分享+應用指導+崗位實踐
向寶鋼學什么
◇ 向寶鋼學現場標準化與6S管理
◇ 向寶鋼學車間、班組管理
◇ 向寶鋼學智慧制造與信息化管理
為什么選擇寶鋼
■ 寶鋼—中國第一，全球第二
從2003年起，連續12年進入世界500強，是中國現代化程度最高、產品規格最齊全的鋼鐵聯合企業。在全球上市鋼鐵企業中粗鋼產量排名第二、汽車板產量排名第三、取向電工鋼產量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業之一。
■ 寶鋼—智能互聯，智慧制造
2018年寶鋼智能制造碩果累累，全球首套大型高爐控制中心正式啟用，全球首例采用4臺機器人協同作業的連鑄機，國內面積最大、智能化程度最高的鋼制品無人化倉庫在寶山基地投運。
■ 寶鋼—現場管理，精益求精
寶鋼用不到中國鋼鐵行業7%的產能，創造了占全行業約27%的利潤。是什么原因讓寶鋼始終保持著旺盛的生命力和領先一步的優勢？向管理要效益，寶鋼現場標準化作業與6S管理是其核心競爭力之一，是企業提升贏利能力的重要保障。
課程大綱
《優秀班組長現場管理》
第一部分 標準化管理概論
第一講 標準化作業概述
第二講 標準化作業推進與標準簡介
第三講 標準化作業的目標-精益班組
第四講 班組標準化管理
第二部分 安全本質化
第一講 安全本質化管理技能
第二講 安全本質化管理標準與實施要領
第三部分 管理規范化
第一講 管理規范化有關管理技能
一、精益班組管理規范化任務要點
二、班組“三崗”活動
三、崗位核心要素
四、指唱確認（手指口述法）
五、員工績效管理
第四部分 環境整潔化
第一講 環境整潔化有關管理技能
一、6S管理
二、可視化管理
第五部分 行為標準化
第一講 行為標準化有關管理技能
一、行為標準化概述
二、班前、班后會
三、列隊交接班
四、行為觀察法
五、員工的知與行
授課講師
張老師：上海寶鋼股份在職管理人員/ 高級經濟師/高級政工師/東北大學、浙江大學、復旦大學客座教授
張老師長期從事現場管理與教學研究工作（現場管理31年、兼職教學與研究26年），對基礎管理、現場管理、班組管理、精益生產、作業長制、績效管理、安全管理、管理藝術、管理者能力素質提升、執行力、領導力等方面有一定研究。特別在綜合體系運營、管理教練、領導力、問題分析與解決四個領域有獨到見解與成果。
尹老師：北京科技大學管理工程專業/曾獲“寶鋼集團公司企業教育優秀教師”一等獎、“上海市百名成人教育優秀教師”、“上海市成人教育十年（2005-2014年）貢獻獎”等。
尹老師1995年起從事寶鋼教育培訓工作，擅長企業管理類培訓，主講《營銷學》、《寶鋼基層管理》、《寶鋼作業長制》、《時間與目標管理》、《培訓課程主持》等多門課程，是一名具有獨特講課風格和個人魅力的優秀培訓師。
徐老師：在寶鋼企業任職多年，具有 10 多年現場管理經驗、20 多年培訓師的經驗
徐老師擅長企業管理類培訓，主持過《現場標準化作業》、《現場 6S 作戰》、《現場改善的思路與方法》、《寶鋼自主管理活動》、《創新思維與創新技法》等多門課程，他的授課風格幽默生動、條理清晰、剖析深入、案例實用；依托長期的企業實務背景，能將理論與實踐有機結合，提升企業的現場績效。是中國質量協會 QC 小組活動診斷師，是中國創造協會培訓師，上海創造協會理事。榮譽：第二屆“寶鋼培訓獎”之“優秀教師獎”、“曾樂”獎、2011 年全國成人教育優秀獎。
行程安排
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日期 |
時間 |
內 容 |
備注 |
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第一天 |
10:00-20:00 |
報到、入住酒店 |
標桿學習后勤團隊 |
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第二天 |
9:00-16:30 |
《優秀班組長現場管理》分享 |
張老師（寶鋼在職高管） |
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第三天 |
09:00-09:30 |
標桿學習行前引導 |
標桿學習隨團顧問 |
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09:30-10:00 |
參觀寶鋼歷史陳列館
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第三天 |
10:00-11:00 |
參觀寶鋼2050車間
熱軋車間門口擺放著具有歷史意義的熱軋“第一卷”。 |
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11:00-12:00 |
參觀寶鋼工業園區
四座巍峨的高爐是寶鋼標志性的設備，在這里冶煉的鐵水，將通過魚雷罐車運往煉鋼轉爐。 |
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12:00-13:30 |
寶鋼園區午餐，體驗寶鋼后勤服務體系 |
標桿學習后勤團隊 | |
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13:30—16:00 |
主題分享：寶鋼智慧制造 |
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第四天 |
返程 | ||
溫馨提示：可量身定制標桿交流學習優勢課程： 40人以上單獨成團設計
寶鋼考察往期回顧
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