盈利之道：商業模式設計與創新

盈利之道：商業模式設計與創新(黃力泓)課程介紹：

課程大綱

為什么企業業績長期徘徊不前，如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸？
◆ 為什么自己買什么，什么貴，賣什么，什么賤？
◆ 如何利用商業模式創新擺脫干苦力活掙小錢的境況，進入高利潤區？
◆ 為什么在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素？
◆ 為什么有了好的商業模式企業才能吸引和留住人才，并激發人才發揮最大潛能？

蘇寧推出“云商模式”：生于憂患 絕不坐等春天到來
摘要：歷經三年的網商運營后，零售業巨頭蘇寧集團(以下簡稱蘇寧)正在醞釀一次全面的大變革。
去哪網：細分領域谷歌版盈利模式
摘要：“去哪兒”（Qunar.com）是旅游領域的垂直搜索服務商，它所從事的是類似于搜索服務提供商Google的工作，即通過技術手段即時抓取并實時更新整個網絡上的相關信息，并在后臺進行智能化的整理和有效組合。

這都是在互聯網下轉型發展的機會僅有少數的企業，掌握到互聯網下商業模式和創新得以生存。

課程目標：
1.讓學員知道商業模式的重要性
2.讓學員了解如何探索市場，找出顧客的潛在需求
3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法
4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式

課程大綱：
◎互聯網的商業模式中有三個層次，最底層以產品為中心、其次以平臺為中心，而最高層是以社區為中心！這樣就會出現社群商業：內容+社群+商業！

◎回答三個基本問題設計出一個成功的商業模式：一、什么是商業模式？二、什么是好的商業模式？三、支撐一個商業模式背后的邏輯是什么？

◎互聯網思維下的商業模式變化   
•《瘋狂的小米》的幕后之道       
•“杜蕾斯寶寶”現象：安全套是這樣賣的？       

◎大數據時代商業行為的改變

◎移動互聯網下的O2O商務模式 

◎何謂情境式商業模式創新.
.討論決策重心
.找出外部驅力/動力
.沖擊/不確定性評估
.合議情境邏輯/結構
.描繪未來情境.
.未來情境討論
.草繪商業模式藍圖

講師介紹
黃力泓 原奧巴馬競選顧問
 ◇ 著名的經濟學家，實戰派講師
 ◇ 清華大學，北京大學EMBA總裁班特聘教授
 ◇ 美國華盛頓大學企業管理學博士
 ◇ 曾擔任美國富品集團公司董事
 ◇ 聯合國國科文組織亞太區文化官員
 ◇ 美國全球競爭力研究院院長
 ◇ 奧巴馬國際聯合大學創辦人
 ◇ 交通部、鐵道部、建設部、商務部等系統國有大中型企業常年戰略顧問
    黃力泓出生于中國臺灣，美國華盛頓大學企業管理學博士、圣湯姆仕大學醫學博士、德州大學科技與法律博士（在修），曾擔任聯合國國科文組織亞太區文化官員、美國全球競爭力研究院院長。現擔任北京大學、清華大學、交通大學、四川大學客座教授等職，以及奧巴馬國際聯合大學創辦人

 ■ 研究方向及著作
    黃力泓教授作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于商業模式、宏觀經濟、企業管理模式專業領域，致力于知識價值鏈、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業、競爭力創新研究方向，成就斐然，被商業周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。管理雜誌評選全球華語500大企管講師.
    黃力泓教授用他的「腦體經濟」及「知能行競爭力模型」的智慧幫助過聯合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，也是一位非常具有國際觀的腦體經濟學者。
    2002年，知識經濟與科技創作力培育國際研討會發表的《知識經濟下的優勢轉型與知識價值鏈》獲得學術成就獎；2006年，第九屆企業經營管理個案研討會發表的《知識盤點流程設計與個案分析》獲優秀論文獎；2007年著作《與眾不同》《創業家的ＭＢＡ　Rich younker教你中小企業贏利致勝之道》、《關于創業　你問對人了》等、2011年發表《勁•企業參謀》,包含企業家商業模式,生命價值,管理模式,健康價值,資本模式,社會價值六大體系為一個系統的企業經營理論。
    2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門﹑深圳﹑西部。2010年以「哈佛知能行競爭力模型」為基礎推動華人商業精英輔助計劃，旨在協助華人的企業主能有一套結合東西方可以國際接軌，也可持續發展的世界級企業的培育計劃。

 ■ 職業經歷
 ◇ 他——黃力泓Professional coach一對一（中小企業）總裁深度輔導系統；
 ◇ 他—96年就創業成功，同時受邀開始輔導其它企業；
 ◇ 他—十年內深度輔導了二十多個行業100多家中小企業總裁；
 ◇ 他—教練輔導的總裁兩年續簽率高達90%、五年續簽率高達70%以上，成就了一個個千萬億萬富翁；
 ◇ 他—在美國、中國、臺灣等地參與投資創業經營多家企業，涉及制造業、工程建筑、服務業、娛樂業、金融、地產業；
 ◇ 他—每年擔任近十家企業的經營顧問和總裁的私人年度教練；
 ◇ 他—黃力泓Professional coach一對一中小企業總裁深度輔導系統，用10年的時間成為頂級總裁教練；

 ■ 服務客戶
清華大學繼續教育學院，清華大學深圳研究院，北京大學經濟管理學院，四川大學，浙江大學，中國移動，中國聯通，中國銀行，工商銀行，招商銀行，中國建設銀行，中國網通，中國郵政，康寧玻璃 聯合利華 北方電信 聯合報系 南山人壽  英商英美煙草 美商必治妥施貴寶E&Y 安永會計師事務所 荷商艾司摩爾半導體設備商、美國銀行、國泰金融控股集團、晨光集團、三一重工、晟嘉電氣、新華保險…

 ■ 品牌課程
 ◇ 《互聯網商業模式創新頂層設計》
 ◇ 《2017年宏觀經濟趨勢與新商機把握》
 ◇ 《2017年宏觀經濟趨勢與工業4.0》
 ◇ 《互聯網時代企業戰略管理》
 ◇ 《企業危機管理》
 ◇ 《新經濟時代的創新領導力》

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