【時間地點】 | 2020年9月19-20日 廣州 | |
【培訓講師】 | 賈老師 | |
【參加對象】 | 企業中、高層非財務管理人員 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
主講老師:賈老師
◇ 華南理工大學管理學博士(投融資方向);
◇ 中國注冊會計師,國際會計師(AIA);
◇ 曾任會計師事務所合伙人和供職于知名上市公司;
◇ 具有二十年的財務和稅務管理和咨詢經歷;
◇ 擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。
培訓收益
◇ 掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表"
◇ 理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況"
◇ 各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通"
◇ 建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率"
◇ 如何規避企業的財務風險"
◇ 學會使用預算等管理工具加強內部管理"
◇ 運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效"
課程大綱
一、企業財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
公司資產資量評價
公司財務安全評價
公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費用的區別
利潤質量的分析
(1)營業利潤實現過程的質量
—營業收入的質量
—成本費用的質量
(2)利潤結構的質量
—關注毛利率的變化
—關注費用額和費用率的變化
—關注非經營性損益
(3) 結果的質量—利潤對應資產的質量
3、現金流量表的分析
現金流量表的結構分析
現金獲取能力評價相關指標
企業的現金流管理
4. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
二、企業稅收相關知識
1. 主要稅種介紹
2.企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3.如何有效降低公司的稅務風險?
三、企業成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
- 成本的分類與決策
- 從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 戰略成本管理框架
- 作業成本法與作業成本管理
3、阿米巴經營與劃小核算
- 什么是阿米巴經營
- 阿米巴經營的利弊
- 阿米巴經營如何在企業落地
4、企業成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減
四 企業全面預算管理
1、全面預算管理基本概念
- 全面預算管理的意義與含義
- 全面預算管理的“天地人和”
- 企業內控制度對企業預算的影響
2、正確的預算怎么編制
- 編制邏輯與框架流程
- 預算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴格資金支出審批手續
- 建立科學的預算執行分析反饋系統
- 建立有效的績效考核體系
4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
- 如何保證預算與戰略的一致
- 如何應對計劃沒有變化快
- 如何防止編預算時打埋伏