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思維導圖在職場中的應用——想得清楚、說得到位、做得高效

【時間地點】 2020年9月26-27日 廣州
【培訓講師】 鐘老師
【參加對象】 中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:思維導圖培訓

思維導圖在職場中的應用——想得清楚、說得到位、做得高效(鐘老師)課程介紹:

【課程背景】
 ◇ 如今的商業社會,大到一個嚴謹的項目計劃需要有系統的、創新的思維;
 ◇ 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;
 ◇ 甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維!
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼•博贊所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。

【課程大綱】
 
一、思維導圖關鍵技巧(案例、練習、討論)
1、思維導圖核心原則
1)有意識打破慣性思維:像外行一樣思考,像專家一樣實踐
2)突破思維限制:多角度、多層次思考
3)高效思考前提:隱性思維顯性化(可視化)
2、思維導圖三種型式
3、思維導圖繪制規則

二、思維導圖重點應用1——有效表達(案例、練習、討論)
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰,有邏輯、講重點
3、言之有“力”——魅力表達,打動人心

三、思維導圖重點應用2——問題分析與解決(案例、練習、討論)
1、問題分析與解決關鍵步驟
1)發現問題
2)原因分析
3)尋找對策
4)對策篩選
5)計劃實施
2、雙劍合璧1——邏輯聯想:多角度思考問題
1)多角度思考核心原則:先關注大局,再著手細節
2)多角度思考核心原則:目的和手段要分清
3)突破思維框架,建立新的思考路徑
3、雙劍合璧2——創意聯想:提升大腦創造性

四、思維導圖任督二脈(進階應用)——關鍵詞思考和系統思考(案例、練習、討論)
1、關鍵詞思考:快速提升想法數量和廣度
1)關鍵詞拆解:One word per line
2)職場問題解決:打開思維活口,快速提升想法數量
3)謀定而后動:任務管理,超預期完成任務
2、系統思考BOIs:以點帶面,系統思考
1)概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2)以點帶面,系統思考
3、思維導圖綜合應用

【名師簡介】
鐘老師——創新思維企業輔導教練
 ◇ 國家人社部高級行動學習認證促動師
 ◇ 英國博贊©思維導圖 、《全腦思維與表達沙盤》 、《結構性思維》認證講師
 ◇ 8年企業授課經驗,中國電信、巨人網絡、奧康等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練
 ◇ 學而行之文化傳播有限公司創始人、臺資企業管理經驗
 ◇ 專注思維導圖和思維訓練研究近10年,采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式,讓學員全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具,有效提升工作效率和思維品質!


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