[課程簡介]:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講... ...
【時間地點】 | 2021年07月29-30日杭州 2021年10月22-23日 深圳 |
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【培訓講師】 | 吳老師 | |
【參加對象】 | 企業中高層領導、一線工作人員、技術人員、營銷人員、企業內訓師、面臨工作匯報、競聘競職、產品宣講、對外投標、會議發言等場景的人員 | |
【參加費用】 | ¥4290元/人 (含兩天授課費用,教材、以及午餐和茶點費用) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | |
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
認證費用:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之職業資格證書。(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
◆ 證書1:(HKTCC香港培訓認證中心證書)
國際高級證書1200元/人,在申報學員資料提交后的10個工作日內出證快遞。
◆ 證書2:(中管院專業人才技能證書)
高級證書800元/人,在申報學員資料提交后的7個工作日內出證快遞。
課程背景:
主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產品需要演講、溝通思想需要演講、激發士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講;這些在關鍵商業場合下的一對多溝通和影響的能力——即商務演講與高效表達的能力,在今天的商業世界里,已經成為商務人士必備核心技能之一。
然而,以下情景在日常的演講中是否很常見?
內容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規劃;
邏輯欠缺層次性:沒有結構,不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法;
呈現欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉;
語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟;
表現缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調就是聲音平淡,氣氛沉悶;
控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準備不夠就是自說自話,場面尷尬。
在這樣的背景下,我們開發了這套商務演講與高效表達課程,讓有需求商務人士游刃有余的在各種場合下做好演講。
課程收益:
● 培養結構思考力:利用克服緊張的4張王牌消除緊張,運用5開場白設計、4種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建
● 提高肢體表現力:運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現技巧
● 打造語言生動力:熟練運用語言生動的7大法寶、運用6種現場掌控技巧
● 營造視覺呈現力:敘述PPT設計7原則,運用PPT呈現5原則和效率3工具
● 鍛煉即興表達力:運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達
●故事演繹力:運用5種講故事的結構和6種故事演繹的技巧
● 幽默控場力:運用6種制造幽默的技巧,制造幽默的5個步驟和6個注意事項
課程方式:
● 交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
● 互動演練:現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,課后作業和一課四講,落地效果好
● 行動學習:翻轉課堂、微信小組、531行動計劃,使學員沉浸其中相互激發,體驗評價好
課程大綱
基礎篇:演講標準化
第一講:培養結構思考力
一、調整心態——克服緊張4張王牌
1. 一個對比——堪比死亡
2. 二個誤區——裸體白菜
3. 三個案例——巴馬喬羅
4. 四張王牌——“抖動洗臉”
二、明確目標
1. 總體目標(演講目的)
◇ 說服
◇ 傳遞
◇ 激勵
◇ 娛樂
2. 具體目標(演講主題)
◇ 聚焦
◇ 重復
◇ 精簡
三、分析聽眾
1. 聽眾VAK類型
◇ 視覺型
◇ 聽覺型
◇ 動覺型
2. 聽眾基本情況
◇ 需求點
◇ 利益點
◇ 特別點
◇ 興趣點
◇ 關注點
◇ 抗拒點
四、精彩開場
1. 給利益
2. 先熟悉
3. 多互動
4. 激興趣
5. 有戲劇
五、萬能結構
1. 黃金3點論
2. 黃金圈法則
3. FABE公式
4. SCQA公式
5. PRM公式
六、4種精彩收尾
1. 鏡頭回放
2. 激勵行動
3. 排比升華
4. 誓言金句
【案例】喬布斯斯坦福大學演講案例、扎克伯格北京大學演講案例、喬布斯蘋果發布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學演講案例、劉強東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習】5種萬能公式搭建演講框架練習、開場練習、現場展示練習
進階篇:演講生動化
第二講:提高肢體表現力
一、面法
1. 表情3要
◇ 匹配
◇ 微笑
◇ 自然
2. 表情類型
3. 表情模仿
二、眼法
1. 眼法4不要
◇ 不空視
◇ 不掃視
◇ 不逼視
◇ 不斜視
2. 眼法要訣
◇ 觸一眼 罩一臉 貼全身
◇ 觸一人 罩一片 貼全場
三、聲法
1. 聲音運用
◇ 吐歸——吐字歸音
◇ 含咬——拿捏有度
◇ 斷連——三五成群
◇ 抑揚——起承轉合
◇ 輕重——虛實結合
◇ 緩急——緊打慢敲
2. 聲音輕重
3. 聲音緩急
4. 抑揚頓挫
四、手法
1. 巴馬式
2. 切菜式
3. 開合式
五、站法
1. 男士站姿
2. 女士站姿
六、步法
1. 橫向移動
2. 縱向移動
3. 步法要訣
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例
【練習】表情喜怒哀樂練習、手勢練習、三分鐘演講練習(肢體語言綜合運用)
第三講:打造語言生動力
一、生動7寶
1. 話語
◇ 變術語為話語
◇ 變告知為發現
◇ 變數據為感受
◇ 變功能為價值
2. 短句
3. 道具
4. 修飾
◇ 比喻
◇ 夸張
◇ 排比
◇ 擬人
5. 停頓
◇ 開場停頓
◇ 強調停頓
◇ 笑聲停頓
◇ 提問停頓
◇ 結論停頓
6. 利益
◇ 利他化
◇ 場景化
◇ 感性化
7. 說服
◇ 重復
◇ 對比
◇ 類比
【案例】上海開幕式演講案例、博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業教授演講案例、喬布斯Mac發布會案例、外交部懟美國案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析
【練習】停頓練習、對比練習,類比練習
第四講:營造視覺呈現力
一、PPT設計6原則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優
4. 留白
5. 對比
6. 焦點
二、PPT呈現5原則
1. KISS原則
2.“演標講正”
3. 面對觀眾
4. PR綜合征
5. 演講主角
三、PPT效率3原則
1. Islide工具
2. 美化大師
3. 口袋動畫
四、PPT制作神器
1. 一分鐘WORD變PPT
2. 五分鐘快速美化PPT
【案例】百度UE總監劉超被撤案例、杭州白領PPT太差被被辭案例、雷軍小米發布會、吳曉波跨年演講PPT分析
【練習】練習PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習、PPT演講實戰練習
落地篇 演講落地化
第五講:行動與落地
一、實戰訓練
1. 演講設計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、輔導點評
1.觀——呈現形象
2.察——察言觀行
3.貫——貫穿行動
4.通——融會貫通
三、點評6步
1.準備
2.溝通
3.講評
4.反饋
5.專業
6.總結
四、點評8維
1.結構邏輯
2.情感曲線
3.語言生動
4.肢體語言
5.氣場風度
6.幽默控場
7.PPT呈現
8.故事共鳴
五、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
六、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
【案例】世界演講冠軍視頻分析
【練習】學員輪流上臺演講PK、531行動計劃表、表達能力自測
本課授課講師
吳老師 演講與表達實戰教練
世界500強演講教練、TEDx演講教練
天津大學 碩士研究生
人社部國家注冊咨詢師、國家高級企業培訓師認證
AACTP(美國培訓認證協會)注冊培訓師認證
IPTA(國際職業訓練協會)國際職業培訓師認證
《結構性思維》認證講師
《全腦表達沙盤》認證講師
《DISC溝通技術》認證導師
連續3年獲13次國家級/省/市演講比賽冠軍
國際演講會(Toastmasters)全國大賽亞軍
曾任:原化工部第四設計院(央企) 培訓學院院長
曾任:原化工部第四設計院(央企) 團委書記(處級)
曾任:原化工部第四設計院(央企) 企業文化部負責人
擅長領域:演講表達、高效溝通、工作匯報、結構性思維
吳老師,擁有7年公眾演講實戰經驗,10年企業主持經驗,語言表達功底扎實,在Toastmaster國際演講協會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠,參加了20多場大小型演講比賽,收獲11個演講冠軍,2個演講亞軍獎杯,2017年參加有著演講界奧林匹克之稱的國際演講會(Toastmasters)中文演講比賽獲得全國亞軍,是武漢乃至湖北地區歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外,他還是武漢第一家中文頭馬(Toastmasters)演講俱樂部負責人,7年來300余場實戰演講培訓,總受訓人數超過5000人,并培養出多個演講冠軍、演講導師。
實戰經驗:
☛連續3年為國家電網分公司進行《商務演講與工作匯報》課程,目前已合作40期,累計超2000名學員,其中30%的參訓學員成長為各部門中基層骨干。
☛連續2年為江西某論壇舉辦的高級經理人班講授《管理者商務表達與工作呈現》,目前已合作10期,課程質量好評率超98%,師資水平好評率超97%。
☛為農業銀行某省公司400多名新生代員工講授《商務演講與高效表達》,且為某大型化肥公司600多名營銷精英講授《精彩高效的營銷演講》,滿意率均超98%。
☛為某大型央企每年舉辦《職場實用演講與表達》系列講座30余場,對促進和改善企業員工的溝通與表達能力、改善企業內部人文環境發揮積極有效的作用。
☛為某大型通信企業進行《演講與ppt》課程,累計培訓400余人,且每年度受邀舉辦《演講與ppt匯報》系列講座20場。
演講輔導:
☛輔導雪花啤酒上海分公司員工獲得全國演講比賽二等獎
☛輔導中國郵政湖北分公司員工獲得中國郵政集團團體二等獎
☛輔導中國農業銀行員工獲得中國資產配置大賽總決賽三等獎
☛輔導中國建設銀行河北分公司員工獲得項目路演河北賽區一等獎
☛輔導高德紅外員工獲得中國好講師大賽全國50強
主講課程:
☛《全腦表達沙盤》
☛《像TED一樣演講》
☛《招聘宣講與表達技巧》
☛《點石成金——高效精彩的演講輔導》
☛《輕松成交——高效精彩的營銷演講》
☛《出口成章——商務演講與高效表達》
☛《技高一籌——技術專家的演講和呈現》
☛《結構性思維——思考更清晰 表達更準確》
☛《說服為王——精彩產宣講與主持技巧提升》
☛《妙口生花——魅力總裁必備的七種演講能力》
☛《三分工作 七分匯報——高效精彩的工作匯報》
☛《談笑風生——管理者演講與高效表達技能提升》
☛《P荊斬棘 T綱挈領—精美PPT制作與呈現技巧》
授課風格:
有趣:堅持學海無涯樂作舟的教學理念,堅持風趣幽默、深入淺出、旁征博引、寓教于樂。
有料:堅持“以學員為中心”,做有內涵,有高度,有深度的授課內容,保證授課層次清晰,條理性、互動性、邏輯性強。充分運用多種角色扮演、案例討論等教學方法讓學員在愉快的氛圍中學習到干貨。
有用:堅持別人都講的,我們不講;無法驗證的,我們不講;不能指導實踐的,我們不講。只講實實在在能給學員帶來利益與收獲的知識與技能。
有品:堅持做有品位,有品質,有品格的培訓課程,堅持有傳播正確的課程價值觀與積極向上的訓練理念。
有效:堅持有效訓練,助力企業發展,堅持以結果為導向,在培訓過程中充分調動學員的積極性、參與性,將理論與實際有效結合,讓學員收獲滿滿。