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區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧課程
[課程簡(jiǎn)介]:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判是很多企業(yè)面臨的重要銷(xiāo)售問(wèn)題,區(qū)域市場(chǎng)能否進(jìn)行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒(méi)有創(chuàng)造出預(yù)期效益,將直接影響到公司銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。本課程從區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)以及談判技巧等角度出發(fā),全面系統(tǒng)地解決了區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判難題,快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年6月04-05日 杭州
人數(shù)限制:60
【培訓(xùn)講師】 李治江
【參加對(duì)象】 渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn),談判技巧培訓(xùn)

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判技巧(李治江)課程介紹:

課程背景
    區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判是很多企業(yè)面臨的重要銷(xiāo)售問(wèn)題,區(qū)域市場(chǎng)能否進(jìn)行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒(méi)有創(chuàng)造出預(yù)期效益,將直接影響到公司銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。本課程從區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)以及談判技巧等角度出發(fā),全面系統(tǒng)地解決了區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與談判難題,快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。

課程收益
1. 對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查分析后找出目標(biāo)市場(chǎng)
2. 制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并快速找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商
3. 規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拜訪步驟與客戶(hù)溝通談判技巧
4. 掌握規(guī)避區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題與陷阱
5. 掌握區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“單兵作戰(zhàn)”能力

課程大綱

一、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期調(diào)研
1. 了解客戶(hù)現(xiàn)狀(質(zhì)量/數(shù)量分析)
2. 了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況
3. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)
4. 了解整個(gè)市場(chǎng)的潛力(容量/趨勢(shì))
5. 了解自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

二、做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃
1. 區(qū)域市場(chǎng)的評(píng)估與選擇
1) 區(qū)域市場(chǎng)的四種類(lèi)型
2) 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)四化原則
3) 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略
2. 制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1) P1:公司產(chǎn)品組合策略
2) P2: 經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式分析
3) P3:渠道設(shè)計(jì)(長(zhǎng)、寬、深)
4) P4:經(jīng)銷(xiāo)商招商政策

三、重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商合作評(píng)估
1. 優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的思路
2. 尋找目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商六個(gè)途徑
3. 優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
4. 有店、有人、有錢(qián)、有理念、有意愿、有關(guān)系
5. 目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商合作需求分析
頭腦風(fēng)暴:經(jīng)銷(xiāo)商“選大”還是“選小”?
落地工具:《經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)力評(píng)估表》

四、經(jīng)銷(xiāo)商拜訪
1. 拜訪前準(zhǔn)備工作
1) 自我準(zhǔn)備:形象、工具、話(huà)術(shù)
2) 拜訪路線規(guī)劃要考慮的因素
2. 拜訪后的總結(jié)
3. 每周拜訪路線的規(guī)劃
4. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拜訪人數(shù)

五、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)招商模式
1. 快速招商:組織一場(chǎng)成功的招商會(huì)
2. 集中作業(yè):銷(xiāo)售尖兵地毯式掃街
3. 逐步滲透:日常拜訪儲(chǔ)備替換客戶(hù)
頭腦風(fēng)暴:如何成功地打造樣板市場(chǎng)?
落地工具:《SWOT分析工具》

六、預(yù)防區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的陷阱
1. 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的一些后遺癥
2. 識(shí)別經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)的合作陷阱
頭腦風(fēng)暴:樣板市場(chǎng)轟然倒塌怎么辦?

七、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)談判技巧
1. 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)談判套路
1) 經(jīng)銷(xiāo)商談判的套路——建立專(zhuān)業(yè)形象
2) 經(jīng)銷(xiāo)商談判的套路——讓經(jīng)銷(xiāo)商感到安全
3) 經(jīng)銷(xiāo)商談判的套路——一定會(huì)賺錢(qián)
頭腦風(fēng)暴:讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)安全的十個(gè)理由
2. 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)談判技巧
1) 說(shuō)話(huà)的技巧—接話(huà)、贊美、講故事
2) 提問(wèn)的技巧—SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售提問(wèn)
3) 傾聽(tīng)的技巧—五種高效傾聽(tīng)反饋技巧
3. 破解經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的10大異議
1) 初次拜訪客戶(hù)時(shí),提哪些問(wèn)題?
2) 客戶(hù)覺(jué)得價(jià)格太高時(shí),提哪些問(wèn)題?
3) 客戶(hù)說(shuō)對(duì)目前供應(yīng)商很滿(mǎn)意,提哪些問(wèn)題?
4) 客戶(hù)拒絕合作時(shí),提哪些問(wèn)題?
5) 客戶(hù)說(shuō)要考慮一下,提哪些問(wèn)題?
6) 客戶(hù)說(shuō)原來(lái)的供應(yīng)商更便宜時(shí),提哪些問(wèn)題?
7) 客戶(hù)提出額外要求時(shí),提哪些問(wèn)題?
8) 客戶(hù)說(shuō)“我要和某某商量一下時(shí)”,提哪些問(wèn)題?
9) 客戶(hù)說(shuō)“6個(gè)月后再跟我聯(lián)系”,提哪些問(wèn)題?
10) 客戶(hù)成功簽約之后,提哪些問(wèn)題?

八、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)談判情景模擬
說(shuō)明:參訓(xùn)學(xué)員分為10個(gè)小組,兩兩小組對(duì)抗完成5場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)情景演練。要求一組扮演經(jīng)銷(xiāo)商,一組扮演業(yè)務(wù)人員,每場(chǎng)演練結(jié)束,授課老師給出點(diǎn)評(píng)。這樣的培訓(xùn)方式學(xué)員參與度高,課程落地效果也比較好。
1. 經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得我們的利潤(rùn)不高,怎么辦?
2. 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有信心,怎么辦?
3. 經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得我們的市場(chǎng)支持政策太低,怎么辦?
4. 經(jīng)銷(xiāo)商前期聽(tīng)到過(guò)我們的很多負(fù)面信息,怎么辦?
5. 經(jīng)銷(xiāo)商不愿意投入資金,怎么辦?
 
講師介紹

李治江
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專(zhuān)欄作家、門(mén)店體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理研究專(zhuān)家
 
資歷背景

1. 熟悉國(guó)內(nèi)渠道銷(xiāo)售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略
2. 十余年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn),曾以?xún)?yōu)異表現(xiàn)獲得過(guò)企業(yè)標(biāo)桿經(jīng)理榮譽(yù)
3. 五年多銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次已過(guò)六百余場(chǎng),曾經(jīng)為眾多企業(yè)做過(guò)千人經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)

授課風(fēng)格
1. 輕松幽默的語(yǔ)言加上實(shí)戰(zhàn)干貨分享,不做活動(dòng)不打雞血不喊口號(hào),讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午就能用
2. 情境式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),寓教于樂(lè)學(xué)員學(xué)得開(kāi)心,課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)走心

授課經(jīng)驗(yàn)
圣元奶粉、紐貝滋奶粉、中國(guó)移動(dòng)、方太電器、美的集團(tuán)、TATA木門(mén)、馬可波羅瓷磚、TOTO衛(wèi)浴、圣象地板、德高防水、明堂紅木、中信紅木、亞振家具、全友家私、惠人原汁機(jī)、象印、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、瑪堡壁紙、柔然壁紙、商源集團(tuán)、周大福珠寶、金伯利鉆石、水星家紡、鴻潤(rùn)羽絨被、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、歐派電動(dòng)車(chē)、威乃達(dá)醫(yī)療器械、雙安商場(chǎng)、華地百貨、八佰伴、變革服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內(nèi)衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天長(zhǎng)地久婚紗攝影、紀(jì)念日服飾連鎖、凡人優(yōu)品、億利集團(tuán)、世達(dá)工具、瓦格納噴涂設(shè)備、固瑞克設(shè)備、齊家網(wǎng)、亞太動(dòng)力等


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