當責領導——達成關鍵期望的領導技術

當責領導——達成關鍵期望的領導技術(方明)課程介紹：

當責®領導——達成關鍵期望的領導技術

課程背景：
    職場當責研究中心與數千家公司合作的調查結果顯示：
    許多企業的裹足不前，甚至轟然崩塌，都與管理者不懂、不愿、不能引導員工積極地當責有關。
    作為領導者，當你的成功和聲譽依賴于他人的表現時，如何管理期望，引導他人當責，就變成了一件具有風險和挑戰的事情�！懂斬�®領導》就是幫助領導者以積極且有原則的方式，成功地引導他人當責。
    《當責®領導》圍繞強大的雙環模型®建立，其中外環幫助領導者形成“可構建的、可達成的、易傳播的和可衡量的”期望，這是一個簡單但卻革命性的過程，確保他人對期望的理解和執行。
    內環幫助領導者管理未達到或處于風險中的期望，通過有效的工具幫助領導者克服員工的借口、改變限制性信念或經驗，最終指引團隊實現關鍵期望，最終，領導者和團隊都將建立更大的當責能力，提升更棒的團隊士氣，取得更好的組織成果。
    該課程已經幫助諸如蘋果、微軟、可口可樂、輝瑞制藥等世界五百強企業獲得了數千億美元的財富增長，并促動了組織⼠⽓和公司當責⽂化的⼤幅提升。

培訓目標：
 ◇ 識別當責風格®類型，學會幫助他人當責
 ◇ 聚焦組織關鍵戰略，建立各層級的期望
 ◇ 使用校準™、LIFT®等工具，讓員工持續在當責線上工作
 ◇ 使用工具溝通期望，讓溝通過程可視化
 ◇ 識別期望鏈上的關鍵鏈接，用積極且有原則的方式檢核期望
 ◇ 使用雙環模型®的內環，管理未達成期望

課程大綱：
 
我們的戰略聚焦點/關鍵目標™
當責雙環模型®
當責風格®自我測評 
快速反饋環節 
當責風格®
優勢與劣勢 

第一節：外環® 建立期望
定義你的關鍵期望
期望鏈®
第一步：形成期望
應用FORM清單®
游戲：易傳播大賽
第二步：溝通期望
游戲：破碎的正方形 
溝通：Why-What-When®
第三步：校準期望
游戲：撕紙游戲
練習：校準對話工具®
應用：校準對話工具®
校準的兩種方式
第四步：檢核期望
有期望，必檢核®
當責風格®
期望鏈：關鍵鏈接

第二節：內環® 管理未達成期望
建立當責文化
當責步驟模型®
金字塔模型®
內環®ACT行動
行動：使用LIFT當責對話®建立文化
行動：使用經驗對話®理解文化 
行動：著手培訓
 
講師介紹：
方明老師：
教育及資格認證：
 ◇ 畢業于華中師范大學公關管理專業
 ◇ 美國佩珀代因大學組織發展學院MSOD中國隨行翻譯官
 ◇ 美國PIL《當責領導力®》課程認證
 ◇ 美國萬豪集團培訓師認證
 ◇ 美國溫德姆集團講師認證
 ◇ 國家一級人力資源管理師認證
講師經歷及專長 
 ◇ 國際品牌酒店十八年管理經驗。 曾在世界五百強，知名國際品牌萬豪及溫德姆旗下任人力資源管理18年，系統地接受了國際品牌文化洗禮。
 ◇ 專注培訓與咨詢領域近二十年。致力于“終身學習，用心服務”，曾為國內外諸多企業提供授課與咨詢等知識服務。服務經歷包括：培訓服務（埃森哲、殼牌、立邦、博西華、宜家、西部數據、林肯、唯品會、蘇寧、周大福、創維、得力）；深度咨詢（萬科物業、新世界地產、太平鳥、廣粵公館、瑞卡租車）；品牌建設（海底撈、萬達酒店集團、華美達品牌、首旅集團）；課程研發（中國移動、星夢郵輪、麗星郵輪、拈花灣、靈山大佛、尼山圣境）；組織發展（山東藍海酒店集團、牛者餐飲管理有限公司）
 ◇ 研究領域：組織發展OD與領導力。國際版權課程《當責領導力®》大中華區顧問、課程漢化負責人、認證課程口譯者、中國首批認證講師
 ◇ 主講課程： 
《當責®戰略-達成關鍵共識的戰略設計 Accountability Strategy》
《當責®踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》
《當責®領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》
《當責®時刻-達成客戶期望的關鍵體驗 Accountability Moment》

培訓客戶
 ◇ 外資品牌：殼牌、埃森哲、立邦制藥、博西華、宜家、三星、西部數據、立達、樂斯福
 ◇ 魏德曼、瑪儷琳、益童樂、華瑞制藥、科寶、正大、挪威Interstil等
 ◇ 銀行金融：招商銀行、中國銀行、建設銀行、工商銀行、北京銀行、深圳銀行、浙商銀行、平安銀行、中原銀行、紹興農商行、民泰銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險等
 ◇ 地產物業：萬科、萬達、珠海華發、富力、和昌、金地、越秀、蛇口招商、時代地產、中州集團、新世界地產、廈門金圓集團、世界城步行街、彩生活物業、文昌中南房地產等
 ◇ 汽車行業：林肯中國、東風本田、吉利、宇通、北汽集團、李爾、格拉默車輛內飾、利泰集團等
 ◇ 文化旅游：拈花灣、靈山大佛、尼山圣境、星夢郵輪、麗星郵輪、佛山高爾夫、西麗高爾夫等
 ◇ 教育培訓：新東方、前程無憂、學大教育、法語聯盟、誠品書店、卓爾書店、摩天之星、中旭股份、和英阿米巴、華夏研究院等
 ◇ 通訊行業：華為、中國移動、中國電信、中國聯通、鐵通、深圳廣和通等
 ◇ 棉紡服飾：太平鳥、雪歌服飾、鄂爾多斯、蒙蒙莫米、男孩女孩、姚明織帶等
 ◇ 能源行業：中石油、國網電力、南方電網、云南電網、佛山電力、長江三峽、華光環能、陽光能源、合興實業、博途新能源、光明水務等
 ◇ 零售行業：蘇寧、周大福、韓后、銀川新華百貨電器等
 ◇ 醫藥健康：人福醫藥集團、天津紅日藥業、中檢集團等
 ◇ 互聯科技：唯品會、瑞卡租車、聯合創泰科技、深圳智慧云科技、蘇州智科迅優、馳宏光電、英威騰電源、銳馳電子、智科迅優、亨通光通信、楚天行科技、通聯金融網絡科技等
 ◇ 制造集團：創維集團、得力集團、九牧集團、奧馬電器、寶鋼集團、偉星文化股份、新昌新合成、新成材料、芙蓉大亞化纖、三愛富中昊化工、利達光電股份、佛山燈具、昆明鋼鐵等
 ◇ 酒店餐飲：長沙萬達文華酒店、山東藍海酒店集團、首旅集團嘉樂比品牌、新世界集團廣粵公館、北京昆泰酒店、北方易尚酒店管理公司、青島喜馬拉雅大酒店、海底撈、湖南辣妹子、熙客、牛者日式燒肉、鼎豐蟹的料理、季季紅、雨花亭、海鼎薈等
 ◇ 建造設計：蘇州二建、岳陽規劃設計院、湖南大勝集團、濰坊投資集團、合誠股份、潤揚建設、中建新疆建工等
 ◇ 知名院校：武漢大學、華中科技大學、上海交大、鄭州大學等
培訓風格
 ◇ 課前電話調研，了解組織現狀，探詢發展瓶頸，確定授課目標
 ◇ 課中緊扣主題，理論結合實踐，講解深入淺出，案例與時俱進
 ◇ 教學方式多樣，課堂氣氛活躍，促動學員鏈接，對話聚焦目標
 ◇ 課上充分練習，確保深度理解，舉一反三強化，倡導知行合一
 ◇ 課后注重落地，設計個性作業，在線支持輔導，長期答疑解惑

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