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人課合一高級班《企業微咨詢策劃與落地工作坊》

人課合一高級班《企業微咨詢策劃與落地工作坊》課程
[課程簡介]:人課合一:孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校。 來人課合一轉型、成長、蛻變、修煉,磨人、磨課、磨心,遇見一個未知的自己。。 2天1晚線下實戰工作坊加導師一對一輔導全程陪伴式學習 ...

【時間地點】 2022年10月05-06日 上海
2天1晚;小班授課,限招15人,集中一個周末(周六、周日)
【培訓講師】 講師團隊
【參加對象】 好學樂享的職場精英、企業培訓及人力資源負責人、銷售精英、職業培訓師、創業者、大學老師等,最好在企業內部或者外部有一定的授課經驗,或者具有10年以上的職場經歷經驗。
【參加費用】 ¥8980元/人 (企業會員6張課程券/人),費用包含:課程費、資料費、午餐費、茶歇費、場地費、稅金;費用不含:交通、住宿費。
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:培訓師培訓培訓,TTT培訓

人課合一高級班《企業微咨詢策劃與落地工作坊》(講師團隊)課程介紹:

企業實戰案例與教練式輔導終身陪伴式教學
智庫聯盟總經理人課合一總策劃陳改霞老師傾囊相教
解決痛點問題:

場景1:
張小麗,人課合一基礎班線上7天和中級班線下4天3晚都系統學習了,她發現現在在企業內部做培訓管理就像一個項目經理,核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內部的培訓管理部門,運作的很多方式都是和培訓公司一樣。而且,現在很少有單個課程了,都是為期3-6個月,甚至一年的項目。小麗發現,微咨詢項目能具體有績效成果落地,所以一定是大勢所趨。小麗懂得在職場競爭中,必須有自己的幾把刷子。領導力項目、人才發展項目、績效改善項目、企業文化項目等等這些都是她必須要深入學習的。小麗毫不猶豫的走進了人課合一高級班2天1晚的學習。

場景2:
景建設老師,他的課程非常成熟,每年課量可以達到80-100天,這種情況已經持續了有5年多的時間。這些課程景老師已經非常熟悉,可以說倒背如流。每次在講臺上他都是激情滿滿、神采飛揚。不了解他的人會很羨慕他的人生,真正了解了之后,發現景老師也有他的痛苦和焦慮。景老師約見了改霞老師,他對自己的狀態只打了6分(滿分10分),他覺得在這種重復講課下他無法找到成就感和樂趣。而且,在講臺上已經職業化,每次像個演員,雖然收入一年也有幾十萬,但是遠遠不能達到自己幫助企業的初心。改霞老師建議他一定要從這種慣性的車轱轆模式中快速轉型。1/3的時間講課,2/3的收入要來自微咨詢項目。微咨詢包含培訓、輔導、咨詢等混合式模式,也可以深入調研企業并幫助企業解決問題,對培訓師是挑戰更是提升。

場景3:
朱金宇,一家汽車零部件企業的高管,他在內部本身就是一個專家型教練,聚焦通過精益管理的方式幫助企業降本增效。每年有降本目標,他會通過建立工作小組的方式,立項,然后做項目策劃、建立項目團隊、分工執行最終達到目標。其實,這個過程本身就是微咨詢的過程,朱總在現有的企業所做的每一個項目都是成功案例,這些經驗是可以幫助到大量的國企和發展中的民營企業。朱總在大型五百強企業的職業生涯是非常輝煌的,但是他還有一份情懷,希望幫助到更多的企業發展,讓自己的職業既有深度又有廣度。
在我們身邊每天都在發生類似的故事,大家面臨的困惑無非是:
1.微咨詢和培訓到底有什么區別?
2.企業對微咨詢的交付物要求是什么?
3.如何策劃一個微咨詢項目?
4.如何實施微咨詢項目?和團隊其他成員如何分工合作?
5.微咨詢項目該如何收費?
6.自己的經歷和經驗可以轉化為怎樣的企業微咨詢項目?
7.自己能做的企業微咨詢項目是否有市場前景?
8.有沒有一群和我一樣的人?能否可以有更多的經驗可以借鑒?
……

學習收益成果:
人課合一:孵化實戰高管轉型企業智庫的黃埔軍校。
來人課合一轉型、成長、蛻變、修煉,磨人、磨課、磨心,遇見一個未知的自己!!
2天1晚線下實戰工作坊加導師一對一輔導全程陪伴式學習,您將獲得十大收益:

1. 結識一批志同道合的智庫團
2. 一起經營一個生態智庫圈
3. 擁有完整一套微咨詢項目實施全流程工具表單
4. 教您如何做微咨詢項目分析
5. 教您如何做微咨詢需求調研診斷
6. 教您如何做微咨詢策劃方案
7. 教您如何做微咨詢項目實施
8. 教您如何做微咨詢項目總結報告
9. 教你如何做微咨詢項目運營
10. 微咨詢實戰案例展示

課程大綱內容:

第一天:實戰學習

模塊一:腦洞大開—微咨詢項目轉型中的市場前景與發展機遇
 ◇ 微咨詢培訓師的核心競爭力到底是什么?
 ◇ 互聯網+時代下的培訓師如何轉型發展?
 ◇ 培訓師與微咨詢顧問專家的區別是什么?
 ◇ 企業需要哪些熱門的微咨詢項目?

模塊二:專業診斷—微咨詢項目的需求調研及項目診斷
 ◇ 如何做微咨詢項目現場參觀調研?
 ◇ 如何做微咨詢項目現場客戶需求訪談?
 ◇ 如何制作精準的項目建議書?

模塊三:商務實戰—大客戶服務營銷思維與項目談判
 ◇ 微咨詢項目大客戶定位
 ◇ 微咨詢項目大客戶服務意識
 ◇ 微咨詢項目大客戶服務策略
 ◇ 微咨詢項目大客戶關系維護
 ◇ 微咨詢項目商務談判策略
 ◇ 微咨詢項目商務投標策略

模塊四:系統實施—微咨詢項目服務實施與運營
 ◇ 微咨詢項目團隊人員配置、分工及管理
 ◇ 微咨詢項目管理流程與關鍵節點把控
 ◇ 微咨詢項目如何保證交付物和客戶滿意度
 ◇ 微咨詢項目中如何設計學員激勵機制
 ◇ 線上微咨詢項目運營的差異化

模塊五:實戰利器—微咨詢項目的實戰案例與工具表單
 ◇ 微咨詢項目方案設計(案例展示)
 ◇ 微咨詢項目效果的評估與轉化(案例展示)
 ◇ 微咨詢項目服務流程表及其他工具表單

第二天:實戰研討

模塊六:私人定制—解決微咨詢項目您的顧慮
 ◇ 展示您的王牌課程及項目服務案例
 ◇ 設計您的微咨詢項目方案差異化
 ◇ 設計您的微咨詢項目服務差異化
 ◇ 設計您的微咨詢項目報價差異化
 ◇ 對標學習同類型微咨詢項目
 ◇ 實戰答疑解惑

實戰導師團隊






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