[課程簡介]：美的作為一個傳統家電巨頭從中國制造走向中國智造，從2011年轉型，截止到2022年，從實際業績數據來看，美的集團的整體營收從1341億元提升至3457億元，凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了296億元。相對的，美的集團的員工人數卻從2011年的19.6萬降至2022年16萬，足見數字化轉型大幅提升了美的集團在利潤效率、人均效率、現金存量等經營指標上的效能。 ...
| 【時間地點】 | 2024年3月21-22日 順德 為了保證更好的課程體驗，每期課程限40人 |
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| 【培訓講師】 | 參觀考察 | |
| 【參加對象】 | 想要轉型或亟需轉型的企業，想要了解和學習數字化轉型的企業 | |
| 【參加費用】 | ￥6980元/人 早鳥價：2024年1月31日之前報名，可享受5980元/人特惠價。費用包括企業參訪、講師培訓、參考資料、三個正餐、茶歇費用；其他食宿及大交通費用請學員自理 | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | |
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓，歡迎來電預約！ | |
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時 間 |
內 容 |
備 注 |
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第一天 |
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09:00-09:30 |
美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么？如何學 隨團顧問拋出美的之行看點，學習點，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進美的。 |
標桿考察學習顧問 巴士課堂 |
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09:30-10:30 |
美的深度參觀體驗 深度了解美的集團發展歷史、企業文化、經營理念、產品科技、業界榮譽等，讓你對美的創新的產品和技術有了更為深入的了解。 |
美的接待人員 |
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10:45-11:30 |
美的標桿工廠參觀 參觀美的數字化車間，實地觀摩美的如何實現數字化轉型以及了解美的數字化轉型的成果 參觀收益：近距離的學習了解美的在生產智造和科技研發方面的領先技術與實踐，了解美的智能制造的綜合實力，并領略了美的智能化工廠的魅力。感受美的在產品方面的技術與設計創新，在生產線參觀感受中國一流制造企業生產線布局及車間數字化管理之道。 |
美的接待人員 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享：美的經營管理之道（上） 第一講 美的企業發展的 3 個重要轉折點 一、從小家電進入相關多元化市場和海外市場； 二、如何從慘烈的家電競爭中存活，沖出紅海，走向藍海； 三、數字化轉型，科技轉型，攀登世界科技巔峰； 第二講：美的經營企業之道 一、事業部機制與職業經理人模式 二、分權之道：集權、分權、授權、用權 三、投資的邏輯：企業收并購與產業資本運作
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美的專家講師 |
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17:00-20:30 |
體驗順德美食+品茶論道 品位廣東美食，探尋美的崛起背后的人文與地域因素 |
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第二天 |
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09:00-12:00 |
主題分享：美的經營管理之道（下） 第三講：美的經營組織之道 一、構建一個適合復雜業務的組織架構 二、組織變革帶來的的機遇和陷阱 三、五大產業集群，垂直一體化的組織架構 第四講：美的經營業務之道 一、營銷域如何經營 二、大供應鏈域如何經營 三、研發域如何經營 第五講：美的經營財務之道 一、美的年報財務數據指標展示與分析 二、如何打造善經營的卓越財務組織體系 三、基于財務能力夯實企業的核心競爭力
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美的專家講師 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:00 |
主題分享：美的數字化轉型與企業經營 第一講 數字化轉型 卓越運營經營透視 一、企業戰略與數字化戰略轉型 二、632項目：萬人工程與流程統一 三、業務驅動和組織變革 第二講 數字化2.0 數據驅動經營 一、數字化2.0：數字化戰略的迭代升級 二、T+3變革拉通價值鏈、業務協同 三、大數據驅動企業運營 第三講 全面數字化 全面智能化 一、邁向全面數字化，全面智能化的背景 二、數字化與四大戰略：科技領先、數智驅動、用戶直達、全球突破 三、未來展望 |
美的專家講師 |
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16:10-17:00 |
復盤總結 復盤兩天所觀所聽所學，將學習收獲成果化，以達到學以致用效果。 |
班主任 |
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17:00- |
返程 |
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