職業競爭力提升

職業競爭力提升(倪砥)課程介紹：

作為管理者，你是否遇到過這樣的狀況：
不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解
不知道應該怎么做才能使他們全力以赴的投入工作
不知道真正的動力究竟是來自外在的還是內在的刺激
不知道什么樣的教育才是有效和容易產生共鳴的……
 ◇ 管理者需要建立起人們的共識。因此理所應當要承擔起教育和輔導的責任。輔導更偏重于技能塑造，
而教育則瞄準了人們的內心。在幫助人們重塑觀念的同時，也使整個組織因此而建立了共識的基礎。
 ◇ 遺憾地是大多數的管理者只會說些冠冕堂皇地空話，或是僵硬地執行公司的政策，而這根本無法觸
及人們的內心并產生任何激勵。
 ◇ 《職業化塑造》就是這樣的課程：讓管理者系統的了解如何去觸及人們的內心、重建工作價值觀、
培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著，或者希望自己可以成
為更有魅力的經理人，課程都將提供給您更多的視角和方法。

● 課程目標
 ◇ 明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
 ◇ 明確工作目標與成長目標
 ◇ 建立創業心態：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
 ◇ 建立積極心態：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
 ◇ 建立游戲心態：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
 ◇ 成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業者。

● 課程形式
 ◇ 上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，加深印象；
 ◇ 案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時發生的事例中學到課程的精髓；
 ◇ 透過活動啟發，現場測試。讓大家從實踐中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方；
 ◇ 活動總結深入貼切，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍，結果船過水無痕。

● 課程大綱
前言：真正的職業安全
  就業保障VS職業保障
  保障的來源
  職業化所需要的管理
——觀念（思維）管理
——態度（情緒）管理
——行為（結果）管理
第一單元：職業化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
  別做職場“植物人”
  如何確立工作使命
—— 我在團隊中的存在價值
—— 找到錢以外的工作動力
  如何確立工作遠景
—— 個人遠景和公司遠景的結合
—— 工作目標和發展目標的結合
  如何確立工作價值觀
—— 理解公司的價值觀
—— 和公司的價值觀一致
—— 和你的目標保持一致
研討：我在團隊中存在的價值是什么？
什么是我錢以外的工作動力？
什么是我下一步的工作目標和成長目標？
為了達到目標我需要做好哪些準備？
第二單元：職業化態度（情緒）管理：你為誰而工作？
  態度比技能更重要
  職業化態度
—— 創業心態：為自己工作
—— 積極心態：熱忱地工作
—— 游戲心態：快樂地工作
  創業心態VS就業心態
—— 什么是創業心態？
—— 創業心態帶給你什么？
—— 如何建立創業心態？
關于以什么樣的態度來面對問題、
責任和壓力的游戲
研討：從“這不管我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
  積極心態VS消極心態
—— 什么是積極心態？
—— 如何建立積極心態？
—— 如何自我激勵？
關于采用逆向積極思維來迎接挑戰的游戲
研討：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
  游戲心態
—— 什么是游戲心態？
—— 游戲心態帶給你什么？
關于以投入、松弛、平和的狀態
面對工作中的人和事
研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
課程回顧與總結
  老師總結
  課程答疑和課后行動

● 講師簡介
倪砥老師
個人簡介
 美國喬治華盛頓大學高級訪問學者、亞洲十大優秀培訓師。
 國內第一位把職業競爭力整合為企業系統訓練課程的顧問。
 十余年世界500強等國內外知名企業實戰經驗，曾擔任銷
售經理、營運總監、培訓發展總監等高級管理職務，服務
領域跨越消費品、保健品、醫療器械等多個行業。
 長期擔任諸多大型企業的咨詢顧問，幫助他們推動了企業文化、營銷大
學、員工職業化塑造等多個重點項目的建設。多年企業管理、培訓和咨
詢實踐過程的凝練，率先在國內推出了一套源自跨國企業、卻又深植中國文化的員工職業化管理培訓課程體系，深受跨國企業及本土企業的好評，被譽為“中國職業競爭力培訓第一人”！
工作經歷
 美國喬治華盛頓大學高級訪問學者
 亞洲十大優秀培訓師（由國際職業培訓師協會，香港高級工商管理學院，國際職業鑒定委員會，世界經營管理研究院聯合評選）
 國內第一位把職業競爭力整合為企業系統訓練課程的咨詢顧問
授課風格
 倪老師擅長緊緊的將教學內容與實戰能力相結合，采用幽默、生活的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學員之間的互動交流來激發學員以達到最佳的課程效果
 課程深入淺出，生動且極富語言魅力，超過1000場的培訓和多年的企業咨詢經驗，具有良好的課程延展性和現場演繹效果。   
部分客戶
 萬科集團、招商局、利盟國際、蘇泊爾集團、宏基電腦、伊萊克斯、上海家化、華碩電腦、西門子、飛利浦、順豐速運、利盟國際、騰訊、廣東發展銀行、上海貝爾、上海浦發銀行、日本東芝、LG、愛默生、中外運集團、碧桂園集團、金地集團、康非石油、聯想集團、TCL集團、中聯重科、中國電信、中國聯通、健伍音響……

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