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VDA6。3過程審核課程

【時間地點】 2014年8月25-27日 上海
課時  3天
【培訓講師】 宋開文
【參加對象】 ◇ 各級管理者、項目管理人員 ◇ 工程技術(shù)人員 ◇ 現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員 ◇ 采購/供應(yīng)商管理人員 ◇ 客戶服務(wù)人員 等
【參加費用】 ¥3710元/人 (含稅費、教材、證書、午餐、茶點等費用)證書:參加本課程將獲得英國標準協(xié)會(BSI)為您頒發(fā)的”VDA 6.3過程審核”培訓證書。
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:產(chǎn)品開發(fā)培訓,產(chǎn)品研發(fā)培訓

VDA6。3過程審核課程(宋開文)課程介紹:

課時  3天

課程說明    
    VDA6.3過程審核標準是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。
    最新全面改版的版本更加強調(diào)了過程方法(Process Approach)在生產(chǎn)過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。
    新標準將產(chǎn)品誕生階段的過程審核由原來的“產(chǎn)品開發(fā)”和“過程開發(fā)”兩個部分變化為“項目管理”、“產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃”與“產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實現(xiàn)”三個部分。
對于批量生產(chǎn)階段的“生產(chǎn)”要素的審核,新標準按烏龜圖模型的過程方法模式對審核要素進行了全面更新。

課程目標   
 ◇ 了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求
 ◇ 理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用
 ◇ 掌握過程審核的審核方法和技課時  3天巧

課程教授方法
 ◇ 基本管理理念和管理要求講解
 ◇ 經(jīng)典案例分享
 ◇ 審核案例練習
 ◇ 內(nèi)審員考試

姓名:宋開文

【講師特色】:實戰(zhàn)型講師,理論結(jié)合實際,課堂氣氛輕松活躍,講授深入淺出
【講師資質(zhì)】
√  華中理工大學  機械工程學士                                                             √  復旦大學      哲學碩士研究生
√  SMMT ISO/TS16949 主任審核員、培訓講師                                   √  IRCA QMS 主任審核員
√六四格瑪綠帶                                                        
 
【講師介紹】
      宋開文老師畢業(yè)于華中理工大學機械制造專業(yè),獲工程學士學位,后就讀于復旦大學哲學學院經(jīng)濟管理哲學專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理,運營經(jīng)理以及培訓和咨詢公司的高級培訓師和咨詢師,從業(yè)經(jīng)驗豐富。在企業(yè)工作期間,宋開文老師就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系,同時作為公司的管理培訓講師,在公司內(nèi)部實施和應(yīng)用了多項管理改進技術(shù)和工具,包括AIAG系列手冊,QCC、8D、精益生產(chǎn)相關(guān)工具和六西格瑪?shù)取氖屡嘤枎煿ぷ饕詠恚褳槌^200家企業(yè)提供了各種管理和技術(shù)類的專業(yè)培訓服務(wù)。為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了極大的改善。

【授課特點】
    宋開文老師善于使用流程管理和流程優(yōu)化來優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理,提高業(yè)務(wù)流程的有效性和效率。同時在培訓方面具有豐富的培訓經(jīng)驗和專業(yè)的培訓技巧。宋開文老師的培訓是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標準和管理工具與組織工作實踐的結(jié)合,強調(diào)這些標準和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實用性,同時推動組織不斷改進其內(nèi)部工作的有效性和效率。實際、實用和有效是宋開文老師的培訓風格。

【專注課程及企業(yè)教練服務(wù)】
管理體系類系列  管理工具類系列  改進工具類系列
ISO9001系列  實驗設(shè)計(DOE)  精益生產(chǎn)類工具
EHS系列   質(zhì)量功能展開(QFD) 六西格瑪類工具
ISO/TS6949系列  質(zhì)量控制環(huán)(QCC) 流程管理和流程優(yōu)化
汽車業(yè)美國AIAG系列工具 問題解決方法(8D) 
汽車業(yè)德國VDA系列 有效問題解決 
CQI系列、MMOG和Q1 質(zhì)量成本管理 
ISO/IEC17025系列  

【曾服務(wù)的知名企業(yè)】
東風康明斯發(fā)動機、泛亞汽車技術(shù)中心、德爾福派克電氣系統(tǒng)、上海仕馳汽車座椅、馬瑞利(中國)、TRW(上海)、上海匯眾薩克斯減振器、一汽道依茲柴油機(大連)恩坦華汽車部件(鎮(zhèn)江)、弗列加濾清器(上海)、德納汽車部件(無錫)、賀利氏電子材料、羅森伯格亞太電子、威旭半導體、威意特電子、耐克森線纜上海、中海油銷售、赫克力士天普化工、愛力思達生物化學品(上海)、無錫三開化學、諾和諾德(天津)、安保醫(yī)藥器材(廈門)、三一重工(上海)、杭州博世電工工具、博世西門子家電、吉寶置業(yè)、上海卡夫食品、龐巴迪運輸設(shè)備(蘇州)、克諾爾軌道交通(蘇州)、渣打銀行CRC中心、無錫希捷電子、常熟超煜電子、迅達電梯(中國)


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