| 【時間地點】 | 2014年7月10-12日 杭州 浙江東方豪生大酒店，如需入住單間，請提前告知。 | ||
| 【參加對象】 | 強烈建議企業老總帶領HR和企業文化負責人共同參加，若單家企業報名5人以上，額外贈送1個學習名額。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3980元/人 （僅限30位）原價6800元（年中回饋老客戶特價）1.費用包括課程費用、講義、資料、茶歇費用、參訪大巴費用、西湖茶莊費用；2.費用包含學員2晚四星酒店食宿（如需入住單間，需補400元/人） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.gzlkec.com）．廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優惠） | ||
| 【聯 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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回饋客戶，價值之選
參訪企業：
互聯網時代，員工管理模式需要變了！
“阿里巴巴是一家靠使命感驅動，價值觀驅動的公司，多年以來阿里巴巴每個季度考核價值觀，每一個阿里人都是靠自己的使命感而堅持�！�
——馬云
為什么選擇阿里巴巴
阿里巴巴—全球第一，七劍合一
2012年馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業和阿里云稱為“七劍”，宣布調整為七大事業群，此番整合讓阿里擁有了全球最完整的電子商務生態鏈。
阿里巴巴—創新思維，管理創新
從18人到3萬人，從20萬起家到如今估值超1000億美金，阿里憑借獨特的管理模式和獨樹一幟的考核模式吸引和留住80,90后員工。讓我們一起去感受阿里的武俠文化。
阿里巴巴—創造事件，營銷創新
2013．11．11，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的350億銷售神話，這不僅創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。
向阿里巴巴學什么
1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間
2.學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色
3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新
4.借鑒阿里巴巴營銷創新與管理創新案例
行程安排
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時間 |
內 容 |
備注 |
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7月10日（第一天） | ||
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17:20—20:00 |
四星酒店入住，晚餐（學員互相認識） |
東方豪生大酒店 |
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7月11日（第二天） | ||
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09:20—10:00 |
驅車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區） |
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09:30—10:00 |
參觀阿里巴巴數據中心 |
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10:00—10:30 |
參觀阿里集團總部園區 |
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10:30—11:00 |
參觀阿里集團總部園區 |
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11:00—12:00 |
主題交流：阿里績效管理與文化傳承
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阿里內部績效管理專家 |
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12:00—14:00 |
午餐及休息 |
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14:00—17:20 |
主題分享：互聯網思維與阿里營銷創新
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阿里資深研究顧問 |
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18:00—20:00 |
西湖論道（品茶，暢聊） |
西湖茶莊 |
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7月12日（第三天） | ||
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09:10—12:00 |
主題分享：阿里文化與管理創新
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阿里內部首席講師 |
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09:10—12:00 |
杭州特色午餐 |
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下午 |
杭州市區游覽（自由活動） |
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