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國際采購與進出口貿易實戰

【時間地點】
【培訓講師】 Izimi  Liu
【參加對象】 進出口部總監、經理、外貿部經理及私營貿易公司老板。
【參加費用】 ¥3900元/人 (含授課費、資料費、午餐等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:國際采購培訓,進出口貿易實戰培訓,國際貿易培訓,進出口培訓

國際采購與進出口貿易實戰(Izimi  Liu)課程介紹:

課程背景
    越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。另外,國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經驗進行操作,已經不能滿足時代的需要。
    本課程精選了國際貿易的核心知識,詳實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法,通過講師多年實際工作中總結的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學員培養務實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預防能力,及駕馭全局的戰略性思維模式,使學員全面掌握解決貿易實務問題的辦法,提高國貿人員在復雜的國內外經濟、社會環境下進行進口/出口戰略、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益
1) 物流和采購在國際貿易中的合作和分工
2) 學習并掌握國際貿易4組13個術語
3) 買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語
4) 如何根據產品不同選擇國際貿易術語
5) 進出口報關的流程
6) 如何提升企業的報關時效
7) 3PL的選擇與管理
8) HS歸類的一般準則
9) 修理品,退運品的處理
10) 國際物流成本控制方法
11) 國際貨物運輸方式的選擇
12) 保險的重要性

課程大綱

第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇
第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade
1) 國際貿易概述 Overview
2) 國際貿易類型Type of Int’l trading
a) 案例研討:從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別
b) 案例分析:A公司信息集成項目貿易分析 Case Study
3) 國際貿易理論與進出口業務的關聯性 Main Theory and impact
4) 國際貿易的特點與風險 Key point & Risk for Global Trade
5) 關稅政策與非關稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts
a) 數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses
b) 價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty
c) 環境保護Environmental Protection]
d) 知識產權Intellectual asset in the form of copyright and/or patent
第二章、 國際貿易術語應用及風險防范  Application & Risk avoidance in Inco-terms
1) 國際貿易術語概述 Outline
a) 2000版與2010版
2) 國際貿易術語的作用Function
3) 國際貿易術語的分類Type
4) 2000版術語應用與各自風險
5) 2010版新增術語
6) 從買/賣方角度出發的術語選擇與應用
7) 國際貿易術語和合同間的關聯性
8) 國際貿易術語和保險間的關聯性
9) 國際貿易術語和結算方式的關聯性
10) 貿易術語區別應用綜合練習  Case Study
11) 案例應用與實踐

第二天:國際貿易中的進出口報關與物流風險管理
第一部分:進出口實務及通關過程中的風險控制
1) 進出口報關流程
2) 進口報關中的幾個關鍵時間點
3) 海關為什么要查驗
4) 如何提升企業的報關時效
5) 報關行的的選擇與管理
6) HS歸類的一般準則與風險控制
7) 十種常用報關貿易方式及各自應用
8) 有償修理與無償修理
9) 修理方式的選擇與外匯核銷
10) 退運的注意事項
11) 進出口業務中的相關單證
12) 海關征收稅金的種類和計算公式
13) 關稅的概念和特征
14) 關稅的作用,關稅,增值稅的計算
第二部分   國際物流成本與風險管理
1) 國際運輸方式及各自優缺點
2) 不同行業的國際運輸方式選擇
3) 國際運費的計價方式
4) 進出口物流成本及構成
5) 海關政策對物流成本的影響
6) 國際物流供應商的選擇與管理
7) 國際運輸保險的類別
8) 保險應當由誰來購買
9) 保險的實際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.

講師介紹
Izimi  Liu

行業資質:
 ◇ 上海交通大學MBA
 ◇ 現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
 ◇ 采購和供應鏈管理專家,采購與供應鏈資深講師
 ◇ 世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
 ◇ ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv.PSCM)
 ◇ 中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師
工作經歷:
10年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓.
部分服務的客戶:
化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
 ◇ 國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
 ◇ 在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
 ◇ 實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性,互動性,實用性強
 ◇ 結合最新時事熱點,案例總結較多,發散性思維比較廣
 ◇ 提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
 ◇ 開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識


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