高效執行——我能 一切可能，劉峰松內訓課程

《高效執行——我能 一切可能》課綱內容：

   團隊的凝聚力和執行力，被越來越多的公司重視。這是組織能力的關鍵要素，也是組織愿景實現的基本條件。有關凝聚力和執行力的課程越來越受重視，這已經是世界上很多優秀的企業的必修課。通過不斷強化組織與員工的相互認可，提高團隊成員的忠誠度和凝聚力，提高員工素質，提升團隊執行力，提高組織能力，從而達成企業愿景。

課程收獲:
1、讓領導知道：
 ◇ 執行的前提是要有可被執行的制度與任務；
 ◇ 要為執行配備執行資源；
 ◇ 提高執行意愿；
 ◇ 關注執行過程；
 ◇ 考核執行結果；
 ◇ 獎懲執行績效；
2、讓員工知道：
 ◇ 達到自我認知；
 ◇ 了解人生規劃、職業規劃與企業發展的關系；
 ◇ 明白自我與企業的關系，個人與團隊的關系；
 ◇ 理解執行力對團隊與個人目標實現的意義；
 ◇ 積極的心態是執行的助推劑；
3、行為與心態效果
 ◇ 提高團隊工作熱情；
 ◇ 提高管理層領導力；
 ◇ 提高員工忠誠度，凝聚力，與企業實現共贏；
 ◇ 執行意識的形成；
 ◇ 掌握通過加強目標、計劃、資源、授權、時間管理的方法來對執行負責的行為方式。

課程大綱：
1 公司規劃與員工規劃的和諧
2 自動執行的制度與任務
3 執行力來自何處
4 執行掌控
 ◇ 執行的資源
 ◇ 執行的意愿
 ◇ 執行的監督
 ◇ 執行的考核
5 執行力提升
 ◇ 執行的獎懲
 ◇ 信任與賞識
 ◇ 溝通與培訓
 ◇ 授權與控權
6執行力實操訓練
 ◇ 組織愿景的宣貫
 ◇ 工作計劃的制訂
 ◇ 任務資源的配置
 ◇ 工作任務的下達
 ◇ 工作過程的管控
 ◇ 執行績效的管理

注：本課程將根據企業文化、管理現狀、企業需求予以適當調整。形成唯一的課件、唯一的企業執行力管理解決方案。
 
基礎課時：6小時。可根據課前溝通，對授課內容的詳略加以調整。