課程背景：
在21世紀殘酷競爭的今天，企業里面的高層、中層總覺得一支好的、優秀的團隊很難打造更不用說如何變成一支優秀、高效的團隊了，領導們經常會碰到如下問題點發生在自己的團隊當中：
1、領導有愿景、有夢想，有想法、但缺乏團隊去執行；
2、組建了團隊，卻發現是一個群體或是一個團伙；
3、團隊在執行的過程當中，各自為政，沒有一點凝聚力；
4、在出現問題的過程當中，追究責任，卻沒有人承擔，擔當；
5、整個團隊沒有一點活力，死氣沉沉；
6、好不容易打造了團隊，卻沒有辦法把他們變得更加優秀；
7、團隊當中沒有的共同使命、共同價值觀、共同的機制和文化。
8、團隊當中沒有真正能夠創造價值的成員、提供結果的成員！
諸如上述等等問題點，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個結局嗎？
課程收獲：
1、懂得如何去甄別一支正能量高效團隊應該具備的條件！
2、學會如何去組建一支正能量的團隊；
3、學會用價值和結果去判斷一支優秀的團隊；
4、懂得團隊領導人才身上應具備的素質、條件；
5、讓團隊員工應該承擔責任，如何做到100%負責任；
6、如何讓您的企業員工在工作如何去做到自動自發去工作；
7、懂得去建立好的團隊機制、文化及落地；
8、最終學會如何去打造一支正能量的團隊。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業的中高層管理干部
授課方式：采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練習、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
第一部分：團伙、群體、團隊三者之間的關系與區別
很多企業都說的公司是一個團隊，但很多事實證明他們不像團隊，充其量就是一個群體，有的組織可能還更加糟糕！
德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團隊其中哪些優點值得我們去學習、研究、借鑒呢？
精辟案例進行分析、解剖
第二部分：正能量團隊打造的結構如何組合
合三為一：
一、正念
有事業心，一群想干事，能干事的人！
思想統一、忠誠事業、積極主動、捍衛使命；
二、正心
高度凝聚，企業這艘船是大家的船！
樂觀向上、情感歸宿、欣賞認同、團隊至上；
三、正行；
徹底執行，價值體現！
承擔責任、持續成長、堅守承諾、知行合一。
第三部分：正能量團隊實施過程中應具備的十二個字
自主、思考、創新、推崇、包容、合作
1、自主：顧名思義（就是自已要主動、要有主見、主意、作主）就是我們在執行的過程當中如果去培養團隊成員的自主性！
2、思考：現在很人在工作過程當中缺乏思考性，不善于去動腦；思考能給我們一些一塵不變的團隊帶來一些異想不到的收獲！
3、創新：有思考就會有創新，團隊中必須要有創新，德國人說，什么是創新，創新就是模仿+改良=創新！
4、推崇：中國有句古話，花花轎子人人抬，越抬越漂亮！一個好的充滿正能量的團隊這一點必不可少！
5、包容：斤斤計較是小人之本色，多多包容乃君子之風范！
6、合作（協作）：團隊有沒有戰斗力，有沒有凝聚力，合作是最最重要的一個環節，如果合作出問題那一切的一切都是假的！沒有任何意義和價值！
以上六點統統用案例進行解剖、分析！不講理論只講實戰、實操、實用！
第四部分：正能量團最終以結果、價值為導向
一、結果的三大誤區是什么
1、態度≠結果；
2、職責≠結果；
3、任務≠結果
二、管控結果的三大要素
1、有時間；
2、有價值
3、可考核
三、為什么要做結果
1、結果能給企業帶來什么
2、結果能給個人帶來什么
第五部分：正能團隊文化的建立
一、何為團隊文化
二、要有共同的使命感、共同的價值觀、共同的利益體（利在一起、害在一起，心才會在一起）。
三、團隊文化得造團隊成員的行為來體現、來傳遞！行為體現得靠規章制度來約束。（西點軍校當中的案例解剖）
四、公司的規章與制度如何確保得到有效的、合理的建立并去有效的執行。
1、制度和機制建設的合理性；
2、制度和機制成型后如何去確保它們有效的執行。
3、在執行的后過當中如何確保他們變成團隊成員身上的一種習慣；
精辟案例進行分享（國際和國內案例）
第六部分：正能量團隊領導人的七項修煉
一、沉穩
越是有故事的人，越懂得沉靜及簡單；
越是太膚淺的人，越顯得浮躁及不安。
二、細心
對微小事物的仔細觀察，就是事業、藝術、科學及生命各方面的成功秘訣。
有一次，亨利•福特抒情 輛汽車賣給一位醫生。一個看熱鬧的工人對同伴打趣道：“不知哪一年我們才能買得起汽車”；“這很簡單，從現在起，你不吃飯，不睡覺，一天干24小時，我想只要五年，你便能擁有一輛小汽車。”
這句話使在場的所有人都哄笑起來。然而，福特聽了，卻沒有和笑，他決心研制出一種“連擦皮鞋的人也能買得起的汽車”。四年后，福特的T型汽車問世了，價格比其他汽車公司的產品便宜80%，每輛車只賣575美元，投放市場后，供不應求。
福特感慨道：“即使是玩笑，只要你留心思考，也可能有觸發你的經營靈感的東西”。留心思考，認真對待，使福特這位一心把汽車變為所有人都能夠用得上的代步工具，有著強烈社會責任感的企業家，在尋常的玩笑中看出了不尋常的商機。
三、膽識
人人都渴望成功，人人都具有成功的潛能，但現實生活中，只有那些擁有超常膽識的人，才能夠成為真正的成功者。
四、大度
大肚能容，容天下難容之事，
開口常笑，笑天下可笑之人。
五、誠信
堅守承諾、說到做到，不要出爾反爾、言而無信！
六、擔當
擔當的背后是責任，責任的背后是機會！
七、內涵
內涵在于修煉！起于動念！行于勤練！
吳湘洪老師 正能量團隊執行打造專家
國家CCAA注冊咨詢培訓師
現任：共贏世紀 | 董事
上海交通大學、浙江大學、清華大學特聘講師
中國移動、順豐、三星（中國）、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業集團等50多家知名企業特聘講師
專注于團隊執行力、團隊正能量、領導力
他從事企業管理咨詢及培訓15年，積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過2200場余次,受訓學員超250000余人。
他的演講全身心的投入，激情演講、抑揚頓挫、將專業術語平民化，幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的，獲得眾多企業和培訓機構等伙伴的高度肯定，學員綜合滿意度調查均95分以上。老師為人友善，與機構首次合作后，機構與企業重復聘用率在90%以上！
經典案例：
深圳華為技術講授《高效溝通》《贏在執行》12期
順豐速遞（華南 東北）《團隊凝聚力》《責任勝于能力》4期
南京格力電器《中高層執行秘訣》2期
深圳愛默生講授《贏在執行》《高效溝通技巧》8期
聯想集團深圳《高績效團隊打造》《卓越班組長》11期
深圳愛普生《高績效團隊打造》《高效溝通技巧》18期
三星集團各分公司《優秀班組長培訓》《現場管理》16期
廣西水力電業集團《贏在執行》《高效溝通》共22期 42天
TCL金能電池/通訊設備《現場管理》《高效溝通技巧》10期
康佳集團東莞《正確觀念與積極心態》《高效溝通技巧》16期
愛普科斯《高效溝通技巧》《塑造陽光心態》22期
立頓集團《執行到位》《高績效團隊打造》14期
TDK集團東莞華南電子《中層管理突破》《高績效團隊打造》22期
TCL金能電池/通訊設備講授《高效溝通技巧》10期
深圳創維集團《贏在執行》10期
華耐家居返聘《工作重在到位》10天
重慶農商行返聘《責任心與執行力》13天
石家莊電信《責任心與敬業精神》10期
YKK集團吉田拉鏈《贏在執行》6期
主講課程：
團隊系列：
《引爆團隊正能量》
《危機意識與團隊凝聚力》
《帶好團隊管好人》
執行力系列：
《中高層執行力秘訣》
《全員執行力-執行必須到位》
《執行力與責任擔當》
心態系列：
《陽光心態與巔峰激勵》
《正能量與責任擔當》
《重塑責任心-責任勝于能力》
部分服務過的客戶：
大型知名企業：深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創維集團、松下電器、理光電裝、康佳集團（東莞）、東莞立頓集團、TDK集團、日立集團、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應用技術、云南冶金集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風鴻泰控股集團、十四冶建設集團、河南電視臺、國藥集團、貴州藍天航空、泓神企業集團、特步、云南農墾集團、寧波賽爾集團、山西煤層氣集輸集團、昆明鋼鐵集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、陜西德林煤業集團、深圳高速公路、北京協合風電…..
金融、銀行：深圳郵政、江蘇銀行、平安保險、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農信社、開封農信社、安徽利辛信合聯社、余杭農村合作銀行、廣東郵政、山西農信社、重慶農商行、濮陽市范縣農村信用合作聯社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當山農商行、重慶市沙坪壩融興村鎮銀行、河南杞縣信用聯社、南京銀行、泉州銀行、興業銀行、邢臺銀行、漢口銀行洪山支行、湖南農商行、合水農信社、東莞農商行、武漢農村商業銀行蔡甸支行、中國銀行潛江分行、揭東農商行、福州興業銀行運營管理部、臨桂農商行、新余農商行、華夏銀行、上虞農商行、南昌農商行、貴州農行、重慶農商行、中國銀行常德分行、光大銀行、民太安保險公估集團、懷化辰溪農商行、銀盤融資租賃（中國）、中國人壽財產保險股份……
通信、電力：南方電網、國網吉林省電力、廣西水利電業集團、河北天然氣、大唐國際托克托發電廠、國華集團徐州發電廠、汕尾三峰環保發電、云南電網、山東電網、湖北電力、明遠電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、方正電業局、浙江浙能蘭溪發電、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、山東鐵雄冶金科、北京海瑞誠達電力工程、華電煤業、江西電氣公司、福建省能源集團、杭州移動、三門峽移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林省移動、肇慶移動……
地產、物業：可林奇地產、浙江元成園林集團、可奇林地產、昆明道恒房地產、產業地產投資公司、廣州市譽城房地產開發、遠洋地產、路勁地產……
國企、政府單位：昆明地稅局、務川中學、山東英才學院、江蘇體育局、梅州地稅局、中鐵十一局集團城市軌道工程、浙江國有資本運營、深水龍崗水務集團、北京國家會計學院、廣東煙草、湖南路橋集團長江分公司、湖南懷化鐵路經濟技術開發公司、凱里市地方稅務局、廣東水務集團、北京地礦總公司、陜西省軍區、中石化銷售公司株洲分公司、中國葛洲壩集團第五工程、廣鋼集團、云南省監獄管理局、中國民用航空溫州空中交通管理站……
制造型企業：捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團、百容集團（ECE）、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業、凱普生物科技、喜躍發、華耐家居、東莞建暉紙業、榮高智能科技、金洲紙業、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡電子、東風柳州汽車、云南農墾集團、云南煙葉復烤、漯河卷煙廠、中車青島四方車輛研究所、聯眾不銹鋼、現代MOBIS汽車零件配置、江蘇沙鋼集團……
其他行業：中山雅居樂、仁建集團、華明集團、千喜鶴集團、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒、東莞紡織服裝學校、長沙植保、山西四建廣業、仁建集團、泉州華明集團、杰特環亞上海醫藥、佛山市櫻順衛廚用品、山東六和集團、武漢建工富強置業、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運、玉林市玉柴倉儲、東風鴻泰控股集團、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學校、四川省福華農科投資集團、海通集團、福建省天玉方圓礦業、深圳百森鞋業、老百姓大藥房、粵港運輸、深圳嘉年印務、深圳市嘉年印務、哈爾濱三聯藥業、云南白藥、杭州杭聯熱、大地傳媒股份、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、華瑞食品、賒店酒業、廣東嘉士利食品、步森集團、貴陽威振護運、開新能源、珠海姍拉娜化妝品、安徽省通源環境節能股份、江蘇中鼎建材集團、浙江大森建筑節能科技、川億電腦(深圳)、嘉意天和、愛仕達電器股份、重慶金科酒店、廣州創維集團、深圳高新投集團、香港瑞華科技、仙桃無紡布、浙江馳騁控股、黃山晚晴商貿在線杭州分公司、廣州華勝弘邦計算機、浙江金廈商業管理、朝陽溫氏農牧集團、深圳華會科技、廣東恒升建筑集團、浙江安成金屬制品、安徽文王貢酒、厚德仁營養健康咨詢連鎖、山東泰安交通運輸集團、石家莊市佳鑫諾培訓學校、湖南寧鄉吉唯信金屬粉體、日星科技、南京機電職業技術學院、中山化工、深圳理誠科技長沙分公司、廣州市標準化研究院、上海永乾機電、國元證券股份、泰豪集團、浙江黃金寶投資股份、深圳市豐泰城市酒店管理、深圳波頓香料、拓加電子商務（深圳）股份、中國華電集團公司、PICC新疆分公司、韶關韶瑞重工、拓加電子商務（深圳）股份成都分公司、生命保險資產管理、神華寧煤、廣州凱普生物科技、杭州奧盛儀器、珠海鼎立包裝制品、順豐、上海吉田拉鏈、成都童衛文化娛樂管理、內蒙古空港貴賓服務管理、吉士福、中慶控股集團華一公路、中慶控股集團華一公路、美的暖通、東莞宏發鋼鐵、新余飼料廠、深圳市潤薇服飾、廣州粵建三和軟件股份、福建省天玉方圓礦業、福建省京貓創業投資、中國房產超市網、浙江長興南都電源、天津海琦醫院、立邦涂料、哈爾濱汽輪機廠、南昌市豪準電子、北京南極星投資管理公司……
課程反饋：
吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實；老師語調親切；舉例生動；簡易，易懂，明確，講課生動，詼諧，內容豐富！
——康佳集團劉經理
課程生動形象，開導思想，對后面工作有較大幫助。通過本次培訓，本人體會很深，也向吳老師學習了很多！
——愛普科斯李經理
讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業培訓指導！
——賒店酒業單總
吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業去解決一些生產現場中的難題！
——先鋒高科技柳部長
吳老師，謝謝您為我們集體進行輪訓，您的激情、實戰讓我充滿能量。您的課程非常實用、精練，沒有虛空與“忽悠”，非常務實，謝謝您對我們公司的指導！
——某水利電業集團王總
部分授課照片分享：
課綱下載
熱門點擊：