業員工培訓十大變化

業員工培訓十大變化 

    1、從員工被動參加培訓，走向員工積極主動參加培訓；
   
    2、企業內的員工從滿足于學歷教育的心態，走向非學歷的技能性再培訓心態；

    3、從以往的單重技能的培訓，走向既重技能，也重思維、心態等基礎能力的培訓；

    4、有的企業從原來的一談到培訓就搞全員型的、運動型的培訓，走向較為務實的、抓重點的培訓；

    5、以往的培訓只培訓具體的知識和技能，走向現在的級培訓具體的知識和技能，也培訓抽象的創新思維能力等的綜合全面的培訓；

    6、在培訓方式上，從以往的單方傳授，走向現在的以互動培訓為主的全方位信息交流方式結合的培訓；
 
    7、以往的培訓常為公開課式的培訓，對于個別企業內部實務無法切入較深，而現在的培訓常常依據個別企業的內部要求度身訂造，在充分調研的基礎上開展的培訓；

    8、以往參加培訓的人數往往較多，以班級形式開課，現在也逐步開展面向個人的培訓與輔導；

    9、從以往的少數感知途徑的培訓，逐步走向全方位感知途徑參與的培訓；

    10、從以往的短期心態，走向終身培訓觀念的樹立。