名企招聘面試流程
作者:上海
IEw。
Tips:
1.要把成績(jī)學(xué)好。不光是為了那個(gè)GPA,你在學(xué)校里學(xué)到的東西,永遠(yuǎn)是有用的。
2.參加課外活動(dòng),不一定非要是學(xué)生會(huì)什么的,總之你喜歡的,并且能做出成績(jī)來(lái),記住成績(jī)很重要,有名,有影響力才行。
3.學(xué)好英語(yǔ),無(wú)論是口語(yǔ)還是閱讀邏輯。我個(gè)人建議,商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)GMAT,這對(duì)一個(gè)人對(duì)英語(yǔ)和英語(yǔ)邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多,而且現(xiàn)在連公務(wù)員 考試 都是中文GRE邏輯了。(GMAT邏輯和GRE一個(gè)思路)
4.簡(jiǎn)歷寫(xiě)的要漂亮,要有亮點(diǎn),記住簡(jiǎn)歷使用來(lái)screen不是閱讀的,你把簡(jiǎn)歷交給別人看三秒鐘,讓人家告訴你他能記住什么。要吹,但不能離譜,你要準(zhǔn)備好說(shuō)詞,因?yàn)?a class="channel_keylink" href="http://www.gzlkec.com/peixun/zhaopinmianshi.html" target="_blank">面試你的人中也許就有此中高手,你一下就會(huì)被揭穿。
5.Behavior intervIEw的準(zhǔn)備。無(wú)論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的,還是Bain的電話面試,都是behavior intervIEw。。很好的網(wǎng)站,上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問(wèn)題。
6.Case intervIEw。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺(jué)得最全面的是BCG的case introduction有四個(gè),每次看都有新的收獲。另外,Bain的interactive case preparation也相當(dāng)不錯(cuò),建議有空作一下。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)
一. 代表性企業(yè):
四大(普華、安永、德勤、畢馬威)
二. 四大簡(jiǎn)介:
四大都是以審計(jì)為主的公司。四大的審計(jì)方法,與我們一般人對(duì)審計(jì)的理解不太一樣,是比較注重從理解客戶的業(yè)務(wù)出發(fā),分析客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制流程。所以,即使你對(duì)翻閱會(huì)計(jì)憑證、核對(duì)數(shù)字這種傳統(tǒng)意義上的“審計(jì)”工作完全沒(méi)興趣,你仍然有可能對(duì)四大的審計(jì)工作產(chǎn)生興趣(我們國(guó)內(nèi)自己的審計(jì)也在向這個(gè)方向做)。四大也有管理咨詢和稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。他們的工作思路與審計(jì)在宏觀上是一致的。在中國(guó)大陸,四大的主要客戶是兩類,一是外商投資企業(yè),如摩托羅拉、西門子、微軟等;二是海外上市公司,如中石化、中石油、中國(guó)電信、華能國(guó)際等。其次,四大在全球和在中國(guó)的排名。要說(shuō)明的是,由于四大都是國(guó)際知名公司,排名前后對(duì)你的工作和收入沒(méi)有任何影響,這里僅僅作為背景介紹。以收入而言,普華在全球和中國(guó)都排名第一,這主要是由于普華在過(guò)去幾年中連續(xù)兩次合并的結(jié)果,先是在九五年前后在全球范圍內(nèi)合并了永道,由原來(lái)的“六大”中排名第五和第六的兩家成為第一,再是在二零零二年在大中國(guó)地區(qū)接收了已出事的安達(dá)信,使其在大中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)大幅提升。除了普華,其它三家在全球各有千秋,排名也是互有高低。其中,德勤在美國(guó)較強(qiáng),畢馬威在歐洲較強(qiáng)。在中國(guó)地區(qū),畢馬威是目前唯一能與普華并肩的公司,因?yàn)楫咇R威在香港是四大中實(shí)力最強(qiáng)的,而畢馬威又利用這一優(yōu)勢(shì)在中國(guó)大陸取得了很多巨無(wú)霸級(jí)別的客戶,如中石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司(原為安永的客戶)等,其數(shù)量之多和規(guī)模之大,不過(guò)普華也有如中石油、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通等中國(guó)客戶,但看起來(lái)往往比畢馬威的客戶小一號(hào)。不過(guò)在爭(zhēng)奪中國(guó)大陸的中小型客戶上,畢馬威就不如普華了,甚至不如接收安達(dá)信之前的普華,而安達(dá)信又是原來(lái)在這一方面做的最好的。據(jù)說(shuō)畢馬威正在檢討這一方面的工作,希望有所改進(jìn)。
說(shuō)到每家公司的人員,這是一個(gè)在擇業(yè)時(shí)要考慮的因素。目前普華在中國(guó)的人員是最多的,幾乎是其他三家中任一家的兩倍。這是普華過(guò)去幾年合并的結(jié)果,尤其是二零零二年接收安達(dá)信的結(jié)果。所以現(xiàn)在進(jìn)普華是要慎重考慮的,因?yàn)樗谡线^(guò)程中,內(nèi)部的員工的工作飽和程度不高。
德勤進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較晚,也沒(méi)拿到太多大的客戶,前一段時(shí)間甚至在裁人。
畢馬威的巨無(wú)霸客戶需要的人手太多,因此這幾年一直盡力穩(wěn)住現(xiàn)有員工,并招聘畢業(yè)生和其他四大的員工。如果愿意做這些中國(guó)國(guó)企的審計(jì)工作的話,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過(guò)說(shuō)句玩笑話,畢馬威有把國(guó)企審計(jì)工作做成“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”的傾向,去那里工作可能較累、出差在外地也較多。安永也在大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),但走的是兼并國(guó)內(nèi)所的路子。年初剛兼并了中華所。不知這是否會(huì)對(duì)其工作質(zhì)量造成多大影響。以公司的外籍管理人員(一般主要是香港人)的比例而言,畢馬威是最少的,普華其次。因?yàn)檫@兩家在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展早,規(guī)模大,因此員工本地化程度高。談到工資和報(bào)酬,這是最難講的話題,一是因?yàn)橘Y料不多,二是因?yàn)楦骷业某霾钛a(bǔ)貼都很高,有每天120元的,有每天180元的。而畢業(yè)生剛開(kāi)始工作,往往又出差多,有時(shí)一個(gè)月出差在外,補(bǔ)貼可達(dá)三五千元,相當(dāng)于一個(gè)月工資。另外,各家在加班費(fèi)的發(fā)放、年假的天數(shù)和各項(xiàng)福利政策上(如住房公積金)的規(guī)定也不相同。籠統(tǒng)而言,四大在這一方面的差距應(yīng)該不大。
三. 普華的招聘流程:
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷的首輪篩選后,直接進(jìn)入首輪面試。然后合格者進(jìn)入“評(píng)估中心”。其中有案例分析,辯論,和筆試(大致會(huì)要求求職者寫(xiě)一篇英語(yǔ)短文)。通過(guò)評(píng)估中心直觀的測(cè)試方法,來(lái)考察申請(qǐng)者是否有足夠自信、有無(wú)客戶的溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神、對(duì)商業(yè)世界有無(wú)敏感的觸覺(jué)以及是否是樂(lè)于學(xué)習(xí),然后合格者能進(jìn)入最后一輪合伙人的面試。
Tips:
1.“四大”會(huì)在同一時(shí)間——12月中下旬,發(fā)放書(shū)面錄取通知。
2.“四大”對(duì)人才要求上非常統(tǒng)一的一點(diǎn)——“興趣、溝通和團(tuán)隊(duì)合作”,這些都是“四大”所堅(jiān)持的企業(yè)文化和價(jià)值觀。
3.四大的企業(yè)理念也各有側(cè)重:比如KPMG強(qiáng)調(diào)“以身作則、為人表率、上下一心、團(tuán)隊(duì)精神”,高薪背后希望員工有認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團(tuán)隊(duì)合作的精神;安永則倡導(dǎo)“以人為本”,盡量為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境和同事關(guān)系,提供成長(zhǎng)性的 培訓(xùn) 計(jì)劃;德勤在行業(yè)中一向展現(xiàn)的是視人為最大的財(cái)富,重視人,關(guān)心人的企業(yè)文化。
公務(wù)員
一.招聘流程:
1. 網(wǎng)上報(bào)名提交材料
2. 查詢資格審查結(jié)果和報(bào)名序號(hào)
3. 公務(wù)員 考試
一般分為初試和復(fù)試。初試由國(guó)家人事部統(tǒng)一命題,包括行政職業(yè)能力測(cè)試和申論(B類考生不必考申論)。復(fù)試則由各用人單位自行組織,一般而言,又分兩個(gè)部分,一個(gè)部分是專業(yè)能力筆試,一個(gè)部分則是面試。面試對(duì)應(yīng)聘者的要求較高,考試一般分兩個(gè)部分。
文章熱詞:
作者:上海;資料來(lái)源:八方人才;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2011-3-8;