logo

如何帶好團隊培訓

相關的如何帶好團隊文章及培訓資訊

談談華為的團隊管理真相丨從外部視角學習華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購港灣時的談話紀要》時,我就深深感受到了他的才學韜略、競爭智慧、戰略思想以及東西方文化融合的經營...

管理也是一種生活方式 知識管理更是一種主..
同野中郁次郎教授的訪談是一次奇妙的思想之旅。 他從一生的研究經歷談起,展示了自己從“信息處理”研究視角向“知識創造”視角轉變的真實情景。這樣的回答讓我們能夠透過情景獲得更多的啟發,并激發創...

團隊執行力不強?原因可能是“她”!
    執行力概念本身就是一個系統的集合。執行力簡而言之,就是達成結果的能力。而結果達成,則是多種因素的有效組合。     執行力不強,原因很多,但是今天...

組建一個優秀團隊的關鍵是什么
  在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創業公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創...

企業管理者最重要的產品是什么?
某外企挖來一位高管出任中國區總經理。他接手時,前任留下的高管班子已經走得七零八落,他花了六七個月時間,搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉,專業背景也不同,又負責不同的工作,都埋頭于自己的...

組建一個優秀的團隊,關鍵靠什么?
 在生活工作當中,你應該聽過這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當我們將這個邏輯套用在創業公司身上,那它是否還恰當,就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個創始...

騰訊:管理研發大團隊就像10人小分隊
很多大企業面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業病。 騰訊有著近20年的互聯網行業經驗,在產品研發、運營、管理的整個過程中積累了大量經驗,在團隊研發、管理和協作方面也不斷投入了大量時間和精力去...

提高團隊管理能力
  企業需要的不是單打獨斗的人,而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長,那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國戰車”般的企業團隊精神?
  德國戰車,這是人們給德國足球的一個頗有氣勢的稱呼,也從一個側面反映了德國足球的風格:全攻全守,簡潔有力,打法沉穩,心理素質穩定。德國隊的進攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時候,同時能夠通過扎實的控球...

優秀團隊:群雁與頭牛不可少
  一支優秀的團隊可以打造出企業光輝的形象,創造出廣闊的市場。所以在企業管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設,成了一項十分主要的任務,在某種程度上而言它的優劣代表了企業的成功與否,因此自然界大雁結...

如何讓一個銷售團隊快速成長
 銷售團隊對于一個公司來說往往發揮著至關重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環。要想團隊迅速成長取得業績的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規劃時間,提高...

團隊精神何以練成?修煉此五招會有答案
 人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:    第一、表達與溝通能力的培養   培養團隊精神中的表達與...

蘋果公司為什么更會打造“真正的團隊”
  我們認為,這些能讓公司從競爭中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來自信息科學、金融、開發、設計和市場等不同領域的專業人士聚集在一起,來創造能為目標顧客群體帶來驚人價值的產品。 ...

要帶領團隊取得成功 就要學會畫大餅?
  成功的領導者會預期自己得到成功,而這樣的思維會幫助自己獲取成功。研究表明,當一個領導者懷著高期望的時候,他們就會更努力地工作,也會更堅定地克服自己面對著的挑戰。惠普公司首席法務官金·里維拉(Ki...

7個步驟,帶好你的團隊(管理必讀)
  交際不僅僅是對人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標是與你的同事建立最佳的工作關系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺得你對他們感興趣,無論是從...

如何構建一個優秀的銷售團隊
    如何才能建立一支高效、高素質的銷售團隊?我想這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業通向市場過程中至關重要的一環,銷售人員把產品推向市場,讓產品最終體現出...

怎樣培養團隊精神?
  人幾乎都是在團隊中工作的,那么我們就必須有在團隊中生存的能力,怎樣才能做到在團隊中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識:   第一、 表達與溝通能力的培養   培養團隊精神中的表達與...

用招商模式快速組建團隊
    無論是在給企業做營銷咨詢服務還是自己經營企業,涉及到人才引進,團隊組建時,聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒有吸引力,求職者來到公司了解后大多數不來,且現...

空降兵如何輕松搞定營銷團隊
      市場經濟之下,企業營銷工作無疑是經營管理的重中之重,沒有營銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營銷隊伍,選將是關鍵,《孫子兵法》也說用...

強大的團隊是如何構成的
 著名中國現代歷史學家、國學大師錢穆認為中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽帶有英雄性,而劉邦則看起來沒有英雄性。結果劉邦得了天下,因為他能用蕭何、韓信、張良,形成一個強而力的集團。項...

管理技能培訓,團隊培訓課程推薦
課程對象:企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年4月18-20日  上海 | 2025年5月09-11日  上海
2025年5月21-23日  北京 | 2025年6月13-15日  上海 | 2025年7月10-12日  上海
2025年7月25-27日  青島 | 2025年8月07-09日  上海 | 2025年8月22-24日  西安
2025年9月12-14日  上海 | 2025年10月17-19日 上海 | 2025年11月06-08日 上海
2025年11月21-23日 北京 | 2025年12月19-21日 上海

課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修MTP》.doc
課程名稱:中層經理通用管理技能訓練(田勝波)
課程對象:企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。
2025年4月12-13日  深圳 | 2025年4月18-19日  上海 | 2025年5月09-10日  上海
2025年5月21-22日  北京 | 2025年6月13-14日  上海 | 2025年7月10-11日  上海
2025年7月25-26日  青島 | 2025年8月07-08日  上海 | 2025年8月22-23日  西安
2025年9月12-13日  上海 | 2025年10月17-18日 上海 | 2025年11月06-07日 上海
2025年11月21-22日 北京 | 2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《中層經理通用管理技能訓練》.doc
課程名稱:金牌店長執行力落地班(馬堅行、​程姣)
課程對象:店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監、 區域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!
2025年4月08-09日 長沙
2025年4月16-17日 南京 | 2025年5月07-08日 鄭州 | 2025年5月15-16日 昆明
2025年6月05-06日 南寧 | 2025年6月17-18日 濟南 | 2025年7月08-09日 武漢
2025年7月17-18日 廈門 | 2025年8月07-08日 沈陽 | 2025年8月19-20日 重慶
2025年9月09-10日 長沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日鄭州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南寧 | 2025年11月18-19日濟南
2025年12月09-10日沈陽 | 2025年12月17-18日廈門

課綱下載:《金牌店長執行力落地班》.doc
課程對象:車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
課綱下載:《一線班組長執行力與管理技能提升》.doc
課程對象:中基層管理、儲備干部
2025年5月22-23日 東莞
課綱下載:《MTP-管理者綜合管理技能提升》.doc
課程對象:新晉管理者
2025年5月29-30日 廣州
課綱下載:《關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升》.doc
課程名稱:現場卓越主管能力修煉(陳老師)
課程對象:生產主管
2025年6月03~04日 上海
課綱下載:《現場卓越主管能力修煉》.doc
課程對象:新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年6月21-22日  北京 | 2026年1月10-11日 北京
課綱下載:《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練--培養實戰的團隊管理者》.doc
課程對象:企業基層主管
2025年7月04-05日 廣州
課綱下載:《做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升》.doc
課程對象:需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者。
2025年7月25-26日 北京
課綱下載:《MTP中高層經理管理技能提升訓練高級研修班》.doc
課程對象:生產經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級生產運作管理相關主管及現場后備培養干部、新上任現場管理人員、從技術轉型做管理工作的工程師、有興趣的相關人員等。,特別適合參加過《如何做一名出色的班組長》課程的學員理論和技能升級。
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載:《金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)》.doc
課程對象:基中層管理者、項目經理,企業內部已經或者即將承擔管理職能的技術型管理人才
2025年7月30~31日  蘇州 | 2025年11月03~04日 上海
課綱下載:《從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升》.doc
課程對象:新晉經理、中基層管理者等
2025年9月06-07日 廣州
課綱下載:《新晉經理管理技能提升訓練》.doc
課程對象:培訓主管/經理、人力資源業務合作伙伴, 人力資源部經理;有意愿從薪酬、招聘、績效模塊向學習發展轉型的伙伴;希望提升人才管理發展及團隊管理技能的業務線經理
2025年9月25~26日 上海
課綱下載:《以業務為導向的人才管理與人才發展體系》.doc
課程名稱:MTP-實戰綜合管理技能提升(謝玉雄)
課程對象:公司總經理、副總、總監、經理、副經理、主管
2025年10月17-18日 廣州
課綱下載:《MTP-實戰綜合管理技能提升》.doc
課程名稱:項目管理沙盤模擬實務(郭威)
課程對象:企業中高層領導、職能領導、運營管理層領導;項目經理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師;在項目執行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工;致力于提升項目管理技能,提升企業執行力及核心競爭力的技術人員與管理人員
2025年10月24-25日 廣州
課綱下載:《項目管理沙盤模擬實務》.doc
課程名稱:MTP-實戰綜合管理技能提升(王文華)
課程對象:中高層以上領導干部、部門骨干,儲備干部
2025年12月26-27日 佛山
課綱下載:《MTP-實戰綜合管理技能提升》.doc
課程對象:公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選、育、用、留之道》.doc
課程名稱:顛覆式營銷--解決方案式銷售(包賢宗)
課程對象:直接面對客戶的銷售人員,銷售工程師、售前經理、行業客戶經理、服務工程師等,以及銷售團隊管理的銷售總監、區域客戶經理、銷售主管等。
2025年4月10-11日 深圳
課綱下載:《顛覆式營銷--解決方案式銷售》.doc
課程對象:董事長、總經理、高管團隊、核心管理層一起組團參訓;建議由一把手帶隊參加效果最佳,6-8人/組
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年10月24-25日 上海
課綱下載:《向華為學習:戰略解碼實戰工作坊》.doc
課程對象:生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。(本課程尤其適合企業老總帶領團隊參與,探討企業中存在難點的根本原因分析及應對策略,打開改善思路和方向);
2025年4月11-12日 深圳 | 2025年5月27-28日 深圳 | 2025年7月22-23日 深圳
2025年9月29-30日 深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載:《制造業全面精益生產降本增效推行策略及案例解析》.doc
課程名稱:團隊執行力打造(李良德)
課程對象:基層管理者、中層管理者
2025年4月11-12日 杭州
課綱下載:《團隊執行力打造》.doc
課程名稱:AI實操:引流變現8步法(武建偉)
課程對象:總經理、營銷總監、新媒體總監、新媒體團隊相關成員
2025年4月12-13日 廣州
課綱下載:《AI實操:引流變現8步法》.doc
課程名稱:企業文化塑造核心競爭力(潘老師)
課程對象:企業創始人,高管團隊,企業文化建設負責人
2025年4月12-13日 廣州
課綱下載:《企業文化塑造核心競爭力》.doc
課程對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。
2025年4月17~18日  上海 | 2025年10月29~30日 蘇州
課綱下載:《物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理》.doc
課程對象:董事長、總裁+核心管理團隊+銷售骨干
2025年4月17-19日  深圳 | 2025年5月24-26日  上海
課綱下載:《向華為學習:銷售體系建設(訓戰班)》.doc
課程對象:中基層管理者、后備主管/經理、一線主管/經理、新任主管/經理(限50人以內)
2025年4月17-18日 廣州 | 2025年6月26-27日 佛山
課綱下載:《管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果》.doc
課程對象:企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。
2025年4月17-18日 上海 | 2025年8月08-09日 上海 | 2025年11月27-28日 上海
課綱下載:《組織發展—高績效團隊共創工作坊》.doc
課程對象:中基層管理人員、業務骨干、儲備干部
2025年4月17-18日 廣州 | 2025年6月19-20日 廣州
課綱下載:《逆境下的韌性領導力-構建高效團隊與卓越執行力》.doc
課程名稱:鐵軍團隊打造訓戰營(嚴小云)
課程對象:儲備主管;企業中高層管理人員;中小企業負責人;人力資源從業者
2025年4月18-19日 杭州
課綱下載:《鐵軍團隊打造訓戰營》.doc
更多如何帶好團隊培訓相關課程
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
欧美日韩中文字幕第一页,久久精品视频网,精品熟女碰碰人人A久久,久久综合精品视频网
一区一级在线观看 | 午夜国产欧美理论在线播放 | 亚洲日韩欧美视频 | 亚洲激情不卡视频 | 五色天婷婷丁香五月综合 | 亚洲欧美中文幕乱码在线 |