走進名企：2天1夜深度解析阿里巴巴

走進名企：2天1夜深度解析阿里巴巴(參觀考察)課程介紹：

【項目內容】：1天阿里參訪、交流 + 1天阿里私塾課

  逛•阿里園區   吃•阿里餐廳  
  見•阿里高管   學•阿里精髓 

    去阿里不會讓企業立刻改變，但阿里面對困難時，展現出的態度和堅持不放棄的信念值得我們每個企業家近距離感受，我們永遠理解不了最聰明的生意人是怎么做企業的，沒去之前，可能是因為相信，所以看見，但去過之后，絕對是因為看見，所以更相信。

【行程介紹】

-----逛•阿里園區：阿里總部西溪園區•訪客中心
阿里巴巴西溪園區是阿里現在的總部，園區把5號樓獨立布置為訪客中心，專門接待來賓，接待過各國元首以及海內外知名人士。這里聚焦了阿里巴巴文化發展：阿里土話、武俠文化、淘寶親文化，分享于一體的多功能文化交流中心。

-----吃•阿里餐廳：員工餐廳
有獨立員工餐廳的企業里，餐飲代表了后勤服務體系，反應了企業對員工生活的重視程度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗，最地道的家鄉味道。

-----學•阿里精髓：管理三板斧、政委體系
阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚11萬名員工？阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？

【項目背景】
看過去：從18人到近3萬人，從50萬起家，到市值接近5000億美元，20年間，阿里步步為營，締造互聯網神話。
看發展：阿里將B系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背景下，阿里依托自身強大的平臺，不論從戰略布局抑或大數據支持，都將點燃新一輪的線上線下用戶體驗。
看管理：企業無論怎么分傳統和新興，管理卻是殊途同歸。阿里的管理既有傳統企業的通識性管理，又極富有互聯網企業的創新特征。以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表，都打上阿里獨有的創新管理烙印，追求其本質都是管理的有效性。
看馬云：馬云無疑是富有的，他的富有不僅僅是財富，還有夢想、思想和傳奇，而他的傳奇依然待續……

【向阿里巴巴學什么】

一、學管理創新：
阿里武俠文化與管理鐵軍
阿里管理三板斧與政委體系
阿里營銷創新與政委體系五項修煉

二、學商業模式創新
云計算、大數據在企業中的創新與實踐、從阿里看科技如何驅動商業模式創新

【為什么去阿里巴巴】
阿里巴巴—全球第一，裂變發展
從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站到全球最大電子商務網站，阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神， 管理創新
阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅持的策略。
阿里巴巴—銷售奇跡，營銷創新
2019．11．11，阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的2684億銷售神話，再一次創造中國奇跡，也創造了世界營銷史的奇跡。

【阿里的輝煌歷程】
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”，創始人和董事局主席為馬云。
2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月，阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。
2017年1月19日晚間，國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達沃斯聯合宣布，雙方達成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴（The Olympic Partner、“TOP”）贊助計劃，成為“云服務”及“電子商務平臺服務”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創始合作伙伴。
2017年，阿里巴巴總營收1582.73億元人民幣，凈利潤578.71億元人民幣。2017年10月10日晚間消息，阿里巴巴股價漲逾1%，市值升破4700億美元，超過了亞馬遜。
2018年（2017年4月至2018年3月），阿里巴巴集團收入2502.66億元，同比增長58%，同樣創下IPO以來最高增速。

【行程安排】

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