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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊課程
[課程簡(jiǎn)介]:引言 1、2022已過(guò)半,年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否完成一半? 2、商業(yè)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,策略和打法該如何調(diào)整? 3、業(yè)務(wù)越做越復(fù)雜,如何能穩(wěn)住船頭不跑偏? 4、如何找到杠桿解,實(shí)現(xiàn)下半年業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)? 5、方法不對(duì),銷售再拼也拿不到高業(yè)績(jī) ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年7月01-02日  杭州
(2天1晚) 浙江•杭州•釘釘園區(qū)。名額僅限50人,報(bào)滿即止
【培訓(xùn)講師】 高競(jìng)
【參加對(duì)象】 適合CEO帶高管團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加
【參加費(fèi)用】 ¥4999元/人 (包含培訓(xùn)學(xué)習(xí)、資料用品費(fèi)、茶歇費(fèi)等,不含往返交通及食宿費(fèi)用)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.gzlkec.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理培訓(xùn),阿里培訓(xùn)

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊(高競(jìng))課程介紹:

引言
1、2022已過(guò)半,年初制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否完成一半?
2、商業(yè)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,策略和打法該如何調(diào)整?
3、業(yè)務(wù)越做越復(fù)雜,如何能穩(wěn)住船頭不跑偏?
4、如何找到杠桿解,實(shí)現(xiàn)下半年業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)?
5、方法不對(duì),銷售再拼也拿不到高業(yè)績(jī)
來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工作坊
1、2天1夜全程高能
2、11個(gè)探索業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的模型工具
3、2次沙盤演練,N次現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4、1個(gè)“硬仗打出來(lái)”的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

主講導(dǎo)師高競(jìng)

03年入職阿里巴巴,十年陳,M4總監(jiān)
螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人
原天貓市場(chǎng)部、規(guī)則部負(fù)責(zé)人
親歷阿里從度過(guò)生存期到爆發(fā)期、成長(zhǎng)期的關(guān)鍵十年
投身數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型浪潮,追隨CEO制定阿里金融戰(zhàn)略
從運(yùn)營(yíng)到管理、從戰(zhàn)略到執(zhí)行


課程大綱


《CEO制定戰(zhàn)略的邏輯》
1、客戶價(jià)值公式
2、戰(zhàn)略核心六問(wèn)
3、想要能模型、mvo模型
4、商業(yè)模式畫布
5、戰(zhàn)略三層次、三要素
6、組織作戰(zhàn)圖

《理解業(yè)務(wù)的視角》
1、2022十大戰(zhàn)略變量(宏觀經(jīng)濟(jì)分析)
2、行業(yè)與競(jìng)品分析(中觀行業(yè)分析)
3、向內(nèi)看:企業(yè)資源分析(企業(yè)微觀分析)
4、對(duì)焦:上下對(duì)焦、左右對(duì)齊

《如何找到完成業(yè)績(jī)的策略》
1、三種解業(yè)務(wù)題的方式
2、三戰(zhàn)理論
3、拆解工具:戰(zhàn)略屋
4、目標(biāo)設(shè)定的法則

《通過(guò)復(fù)盤優(yōu)化增長(zhǎng)方案》
1、復(fù)盤的底層邏輯
2、復(fù)盤的方法論:魚(yú)骨圖、5why、根因分析

課程四大特點(diǎn)
1、邊學(xué)邊練,快速掌握
2、針對(duì)性強(qiáng),回去就能落地
3、犀利點(diǎn)評(píng),直擊痛點(diǎn)
4、打開(kāi)格局,上下同欲

請(qǐng)帶以下參考問(wèn)題來(lái)現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練:
1、在2023年之前,在xxx業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)xxx數(shù)額的增長(zhǎng)或盈利?
2、在2023年之前,xxx業(yè)務(wù)完成xxx的付費(fèi)或活躍?


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