EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃

培訓關鍵詞：EHS培訓

EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃(李老師)課程介紹：

課程目標：
 ◇ 了解企業EHS管理的正確框架要求；
 ◇ 清楚企業EHS戰略規劃及目標決策制定的重要性；
 ◇ 掌握制定有效的EHS戰略規劃及目標、指標的原則和方法；
 ◇ 如何通過績效考核機制進行戰略規劃及目標管理；
 ◇ 風險預防、實現企業優秀EHS文化的基礎。

授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

1.EHS和業務辯證關系
2.案例分析和討論（I）
3.EHS核心內容及要求
4.EHS發展規劃
5.組織結構設計和責任分配
6.案例分析和討論（II）
7.EHS常規控制和危機管理
8.案例分析和討論（III）
9.安全管理系統化和國際化
10.經理人能力（領導力、影響力、危機公關、技術）
11.案例分析和討論（IV）
12.EHS經理人職業發展規劃設計
講師介紹：李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全） 
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優勢：
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗；
在多家外資企業，作為中國區EHS經理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業；
精通EHS（含消防和保衛）方面的法律法規，有利于EHS的執行。 
典型客戶：
 ◇ 上汽通用汽車有限公司
 ◇ 上汽大眾汽車有限公司
 ◇ 上海汽車集團股份有限公司
 ◇ 上海杉杉科技有限公司
 ◇ 中國石化上海石油化工股份有限公司
 ◇ 亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司
 ◇ 歐萊雅（中國）有限公司
 ◇ 上海交大昂立股份有限公司
 ◇ 上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司
 ◇ 福陸（中國）工程建設有限公司
 ◇ 東洋工程（上海）有限公司
 ◇ 上海北芳儲運集團有限公司
 ◇ 能率（中國）投資有限公司
 ◇ 斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司
 ◇ 上海百洛達金屬有限公司

課綱下載

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