生產計劃與物料控制

生產計劃與物料控制(Wesley Wang)課程介紹：

PMC Production Planning & Material Control

【課程背景】
生產計劃和物料控制（PMC）是一個企業的“心臟”，掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，并運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，學習精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。

【課程大綱】
第一節 生產計劃概述
 ◇ 生產計劃的目標及其角色
 ◇ 企業的生產計劃體系
 ◇ 三種生產模式的特點
 ◇ 各模式與生產計劃的關系
 ◇ 小批量多品種生產方式的特點
 ◇ PMC的組織架構,PMC的工作重點解析
 ◇ PMC與其它部門的關系
 ◇ 計劃需具備的特點
 ◇ 案例：生產計劃的影響因素
 ◇ 精益生產思想及價值流VSM
第二節 較準的預測是計劃的前提
 ◇ 供應鏈上影響物料需求的因素
 ◇ 牛鞭效應
 ◇ 產品不同階段的需求
 ◇ 需求特性分析
 ◇ 需求預測的內容
 ◇ 需求預測的重要性，特點
 ◇ 客戶需求預測的要素
 ◇ 影響需求的各要素及其相互關系
 ◇ 生產預測的內容主要包括五個方面
 ◇ 預測的方法
 ◇ 需求預測的要點
 ◇ 需求預測的原則
 ◇ 預測和計劃的相互關系
 ◇ 生產的產品品種分類
 ◇ 案例：需求預測案例討論
第三節 主生產計劃與物料需求計劃（MPS & MRP）
 ◇ MRP的運行邏輯
 ◇ 主生產計劃
 ◇ 主生產計劃與MRP的關系
 ◇ 主生產計劃與產品計劃的關系
 ◇ 主生產計劃與訂單確認
 ◇ 獨立需求與相關需求
 ◇ BOM的結構
 ◇ 案例：MRP計算運用
 ◇ 信息系統
第四節 產能計劃
 ◇ 能力需求計劃CRP
 ◇ MRP與CRP的關系， CRP&RCCP
 ◇ CRP的分類， CRP的計算方法
 ◇ CRP的平衡
 ◇ 案例：討論/產能管理注意事項
第五節 車間排程計劃
 ◇ 交貨前置期
 ◇ 案例：生產計劃排程模擬
 ◇ 訂單排程方法
 ◇ 有效的處理急件訂單
 ◇ 計劃安排的原則
 ◇ 討論：計劃不如變化快的原因及對策
 ◇ 小批量排產的竅門EXCEL案例
 ◇ 精益生產排程及出貨
第六節 生產進度管控
 ◇ 二種生產控制系統
 ◇ 生產計劃進度管控方法
 ◇ 看板管理的有效實施
 ◇ 影響生產進度的因素分析
 ◇ 投入/產出計劃
 ◇ 瓶頸管理
 ◇ 瓶頸對生產計劃的影響
 ◇ 案例:上海通用的精益生產與物流
第七節 物料管理基本理念
 ◇ 物料控制難的原因？
 ◇ 物料短缺的原因及對策
 ◇ 目視化管理及案例
 ◇ 物料交期控制
 ◇ 庫存管理方法的評價指標
 ◇ 庫存周轉率與現金流解析及行業參考
 ◇ 案例：某公司的庫存周轉率解析
 ◇ 案例：Milk run 運作
 ◇ 物料儲存管理--盤點
 ◇ 案例：最有效的物料管理
第八節 庫存控制的方法
 ◇ 庫存的主要分類和利弊
 ◇ 討論：產生庫存的因素有哪些？
 ◇ 庫存管理的四步曲
 ◇ 二八原則、ABC法則及分類策略
 ◇ XYZ法則
 ◇ 經濟定貨批量-EOQ，定期，定量定購法
 ◇ 庫存管理方法的評價指標、 VMI
 ◇ 呆滯料的處理
 ◇ 案例：全面庫存控制
第九節 課程回顧、總結、行動計劃

講師簡介：Wesley Wang
 ◇ 畢業于加拿大皇家大學MBA
 ◇ 國家企業培訓師認證資格
 ◇ 國家采購師資格認證培訓講師
 ◇ 西交利物浦大學校外導師
 ◇ 企業“最佳培訓師”榮譽稱號
 ◇ 理財規劃師、保險從業資格證
 ◇ 10年以上大型外資企業綜合管理經驗，曾任職于世界知名企業擔任供應鏈、采購經理、精益生產及價值流經理、企業講師、生產運營經理、項目管理等職務。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經驗見長。從事培訓和咨詢工作有6年的經驗。
教  育：
2012年獲得國家企業培訓師資格證書
2011畢業于加拿大皇家大學MBA
概  述：
10年以上的世界五百強企業供應鏈管理經驗和精益生產運營的相關工作經驗。（包括客服、生產計劃、物料計劃、采購管理、進出口、倉庫管理、庫存控制、精益生產、價值流等），歷任供應鏈經理，生產運營經理，價值流經理等，具有項目管理等相關工作經驗。涉及汽車、電子、塑膠、沖壓，化學品等行業。
工作經歷：
2007 -2013蘇州技泰精密部件有限公司
任 職：供應鏈經理、價值流經理、項目經理、生產運營經理、企業內部講師
蘇州技泰精密部件有限公司是荷蘭技泰公司的一家全資子公司，2000年1月(從飛利浦分離出來)成立于新區楓橋工業園，蘇州技泰公司致力于為汽車、移動通訊、電視機、顯示器等行業提供金屬、塑料、金屬與塑料組合件、噴涂和表面裝飾、組裝的配套生產服務。
2005 -2007 天弘科技（蘇州）有限公司
任 職：供應鏈副經理
Celestica是全球電子制造服務（EMS）行業的知名企業，總部位于加拿大多倫多。涉及電子相關產品。
2001 -2005 中達電子(江蘇)有限公司
任 職：物料主管（PMC管理及采購管理）
中達電子(江蘇)有限公司，是臺達電子于1999年12月于蘇州吳江成立的子公司，涉及電子產品，SMT生產及PCBA測試組裝，金屬沖壓，注塑件等。講課程：
 《供應鏈與物流管理》
 《生產計劃與物料控制》
 《采購人員核心技能訓練》、《采購管理》
 《倉儲管理與庫存控制》、《倉儲日常管理實務》
 《中層管理技能提升培訓》
學員評價概述：
 ◇ 老師的專業知識很強
 ◇ 老師的知識面較廣，受益較大
 ◇ 老師講的知識很實用，講課生動
 ◇ 課程內容貼切工作內容，授課通俗易懂
 ◇ 很實用，很希望下次還能聽到這樣的課程
 ◇ 相互之間的交流，互動挺好
授課風格
 ◇ 針對受眾實際文化背景，行業特點和興趣授課
 ◇ 講課生動，實用性強
 ◇ 引導學員思考學習
 ◇ 講究互動，目的明確
 ◇ 鼓勵參與者積極享受整個培訓過程
服務過的部分客戶公司
 ◇ 江蘇開德電氣設備制造有限公司
 ◇ 北美聯通訊科技（蘇州）有限公司
 ◇ 歐勝高空升降平臺設備制造（常州）有限公司
 ◇ 新宇航空制造（蘇州）有限公司
 ◇ 無錫萬泰機械進出口有限公司
 ◇ 通用電氣傳感與檢測(常州)有限公司
 ◇ 吉絲特汽車安全部件（常熟）有限公司
 ◇ 美特達機械（蘇州）有限公司
 ◇ 華邦光美
 ◇ 昆山麥格納汽車系統有限公司
 ◇ 昆山埃維奧電機有限公司
 ◇ AMD Technologies (China) CO.LTD
 ◇ 太極半導體（蘇州）有限公司

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