【時間地點】 | 2015年7月11~12日 上海(星期六~星期日) | ||
【培訓講師】 | 祝老師 | ||
【參加對象】 | 董事長、總裁/總經理、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、財務人員、預算人員等 | ||
【參加費用】 | ¥3500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約! |
課程特點:
課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點,助力企業戰略實施。
課程大綱:
一、企業為什么要進行全面預算管理與控制
◇ 什么是有效的控制
◇ 全面預算管理到底能給企業帶來什么
◇ 有效的預算控制體系應該是怎樣的
◇ 從傳統的財務預算到全面預算管理
◇ 全員參與的預算管理
二、怎樣編制預算
◇ 預算編制的流程和邏輯
◇ 預算編制指南的準備
◇ 關鍵預算的編制方法
◇ 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
◇ 預算編制成果
◇ 預算的原則性與靈活性• 靜態預算
◇ 彈性預算
◇ 滾動預算
三、預算編制的管理
◇ 什么類型的預算最適合本企業
◇ 將預算當作項目管理——如何管理
◇ 各部門人員角色定位——責任劃分
◇ 各部門之間及部門內部的溝通與協調
◇ 編制過程中的常見問題分析
四、如何讓預算得到有效的執行
◇ 預算與執行為何脫節
◇ 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執行
◇ 有效的制度、流程、執行方法——預算執行的有利保障
◇ 外部經濟環境發生重大變化,如何及時調整行動
◇ 利用預算控制成本費用的關鍵點
◇ 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發生
◇ 預算信息系統管理
◇ 案例分析:預算執行中常見行為剖析
五、預算的跟蹤
◇ 預算總結會議
◇ 對預算執行的分析與調查,包括 • 差異分析的重點和方法
◇ 如何使用儀表板及時跟蹤預算執行情況
◇ 如何建立有效的預算跟蹤體系
◇ 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
◇ 預算的考核
◇ 案例分析:儀表板管理實踐
【講師介紹】祝老師
--中國注冊會計師CICPA
--資深財務顧問
--國際室內體驗式管理培訓認證講師
--曾任多家大型企業審計總監
【主講課程】
--《非財務人員的財務培訓》——沙盤課
--《財務人員的高效溝通》——認證課程
【擅長課程】
--非財務人員的財務管理(體驗式+沙盤模擬)
--高績效團隊建設與溝通(體驗式教學)
--投資項目分析與決策
--公司財務分析與風險防范
--全面預算管理與控制
--成本分析與控制
--內部審計
--現金流量與營運資本管理
--投資項目分析與決策
--信用控制及應收款管理
--Excel在財務管理中的應用
【學 歷】
畢業于上海財經大學MBA專業,武漢大學會計系。
【工作背景】
祝先生曾先后在世界500強公司與國內著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計主管,審計經理,財務經理,審計總監等職位,具備扎實的理論基礎和豐富的財務管理經驗。
【授課方式】
啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。
【講師風格】
他熱心分享知識,作為一名天生的引導者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習和引導,開啟學員的新思維,幫助學員將學習融入工作,并產生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務能充分結合,全面提升學員的學習積極性,講師專業知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
【學員評價】
1.祝老師是真正的專家,他的財務課程風趣、幽默又不失專業性,即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 微創軟件 人力資源總監 JOAN
2.祝老師的沙盤實戰課程……,改變了我對財務問題的很多看法,提升了我的專業度!
—— 日立電梯 韓科
3.祝老師的團隊建設與溝通課程清晰實用,全是干貨,既適合經理也適合員工。
—— 韓華新能源HRM任小姐
4.祝老師把企業經營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。
—— 紫江集團 陳總
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。