進階管理：病假、醫療期、“三期”員工管理技巧與風險控制

進階管理：病假、醫療期、“三期”員工管理技巧與風險控制(張隴)課程介紹：

課程背景：

    日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業務意見大，處理不當爭議升級，甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。

課程大綱

一、病假、三期管理的常見誤區
1、醫療期內絕對不能解除
2、試用期內患病不能解除
3、三期員工絕對不能解除
4、未及時提供病假證明屬于曠工
5、病假、三期管理照搬法律規定

二、病假管理的疑難問題及風險控制
1、病假與醫療期的區別及聯系
2、如何準確計算醫療期
3、病假期間工資待遇的計發
4、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理
5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”
6、醫療補助費支付條件和支付標準
7、企業病假福利和病假待遇制度設計管理技巧

三期管理的疑難問題及風險控制
1、生育政策放寬的背景與影響
2、員工休假與公司管理的權衡
3、“三期”特殊休息休假與風險控制
4、三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制
5、三期管理制度設計管理技巧

四、經典案例分享與互動

主講專家：張隴
 ◇ 國內實力派勞動法與員工關系管理專家。
 ◇ 中國人力資源開發研究會、中國四達特聘講師
 ◇ 擅長于離職員工、問題員工的管理工作。
 ◇ 曾為中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現代、中聯實業、美邦藥業、中醫藥大學、中國四達、華鼎集團、信元物業、華遠地產、正大集團等數百家國內知名企業提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。

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