企業高管必備財務管理技能

企業高管必備財務管理技能(代國強)課程介紹：

備注
小班授課，限招35人；
以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。

【課程亮點】

 ◇ 案例+討論+后續輔導（可以根據需求，開發Excel分析模板）
 ◇ 案例可以根據您的需求進行更改（做好課前溝通）
 ◇ 數據分析、數據模型加管理決策

【課程目的】

 ◇ 了解財務報告的總體結構和分析手段
 ◇ 學習和理解財務數據背后的企業信息

【課程時長】2天，6小時/天

【課程收益】
    本課程針對的是企業高級管理人員，目標是幫助企業的高級管理者能更加深刻了解財務報告數據的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，有助于管理層做出正確的戰略、經營決策，從而及早發現問題，及早避免問題，將風險控制在最小。

【課程大綱】

模塊一、財務管理與企業經營
1. 企業經營的基本邏輯過程
2. 財務管理與金融市場的關系
3. 財務管理的幾大模塊介紹
4. 使用財務報表描述企業的經營過程

模塊二、深刻理解財務報表
1. 三大財務報表是怎么來的？勾稽關系如何？
2. 資產負債表到底蘊含了哪些深層次的管理意義？
3. 管理者是如何看待利潤的？
4. 從現金流表判斷企業的基本運作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱美特氣資產負債表、利潤表、現金流量表整體解析

模塊三、企業資產分析
1. 從三方面評價資產質量
2. 主要流動資產分析
3. 主要非流動資產分析
4. 通過金融手段加強資金的周轉速度
5. 投資評估指標簡介
(1) NPV指標簡介
(2) IRR指標簡介

模塊四、企業償債能力分析
1. 雙刃劍——企業財務杠桿
2. 企業融資結構背后的利益分配格局
3. 短期償債能力分析
(1) 流動比率
(2) 速動比率
(3) 現金比率
4. 長期償債能力分析
(1) 資產負債比率
(2) 利息保障倍數
5. 影響企業償債能力的表外因素
(1) 或有事項
(2) 長期經營租賃
(3) 特殊目的實體SPE
【案例】凱美特氣償債能力指標綜合分析

模塊五、企業運營能力分析
1. 流動資產運營能力分析
(1) 應收賬款周轉率
(2) 存貨周轉率
(3) 流動資產周轉率
2. 非流動資產運營能力分析
3. 總資產運營能力分析
4. 如何打造高效營運資本戰略
【案例】凱美特氣運營能力指標綜合分析

模塊六、企業盈利能力分析
1. 企業盈利空間大小指標——商品經營盈利能力
(1) 產品毛利率的含義
(2) EBITDA指標的含義
2. 股市上投資人最關心指標——資本經營盈利能力分析
(1) ROE指標的含義
(2) 影響ROE的因素
3. 企業總體盈利能力指標——資產經營盈利能力
(1) ROA指標的含義
(2) 影響ROA的因素
【案例】凱美特氣盈利能力指標綜合分析

模塊七、財務分析綜合框架
1. 傳統杜邦分析體系
2. 修正后的杜邦分析體系
【案例】農行與京東究竟哪個賺錢？
【案例】使用杜邦分析對凱美特氣進行綜合分析


【講師介紹】

代國強老師
 上海財經大學公共管理學院研究生特聘講師
 中國注冊會計師（CPA）高級講師
 美國注冊管理會計師（CMA）高級講師
 Excel財務管理應用實戰家
 Excel生產管理應用實戰家
 Excel VBA建模應用實戰家
 Excel+PPT職場技能培訓講師

【背景介紹】
1、職場經驗：
近5年美資企業財務管理經驗，包括預算管理、業績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設計、格雷斯(中國)財務信息系統建設，積累了一手的項目管理與信息系統建設的經驗。熟悉制造型企業的財務、采購、生產管理流程。
曾經為世界500強公司提供完整的VBA數據分析解決方案。

2、 學歷及教育背景：
同濟大學財務管理學 本科
上海財經大學  經濟學碩士

【專業強項】
1. 擅長從管理的角度講解課程內容，能夠把課程很好的與管理結合起來，而不是枯燥的講技術操作
2. 來自企業一線的豐富實戰案例供學生借鑒，能夠以解決問題的方式設計課程
3. 精通教練技術，能夠在課堂中營造實戰場景，善于提問，引導學生的思考，現場解決管理中存在的疑難雜癥
4. 出色的表達能力，講課邏輯清晰，能夠幫助學生抽絲剝繭，掌握課程脈絡
5. 近5年的基于Excel的數據分析培訓經驗，5年注冊會計師培訓經驗。知識面廣，不僅僅講授Office的操作，而且可以結合客戶的管理實際，設計出結合管理的Office數據分析課程。上課思路清晰，耐心對待每一位學員，學員滿意度到達95%。

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