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新版SPC統計過程管制

【時間地點】 2018年9月05日   蘇州  AM09:00—PM16:00 6HR
【培訓講師】 朱老師
【參加對象】 生產、研發、品管工程師及相關人員。
【參加費用】 ¥2280元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:SPC培訓,統計過程控制培訓,質量管理培訓

新版SPC統計過程管制(朱老師)課程介紹:

授課方式:真實案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能

課程背景:
 ■ 理解SPC的基本原理和實踐方法;
 ■ 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
 ■ 掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;
 ■ 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

課程目標:   
以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具以及它在過程控制中的作用。

課程大綱設計: 
  
 ■ SPC介紹

     ◇ SPC的技術原理
     ◇ 起源
     ◇ 特點
     ◇ 實施階段
     ◇ 最新發展

 ■ 統計控制
     ◇ 基礎知識
     ◇ 基本原理
     ◇ 控制思想
     ◇ 控圖關系

 ■ 過程控制
     ◇ 識別關鍵控制點
     ◇ 數據變異的衡量和分析•直方圖
     ◇ 數據的動態變異•控制圖
     ◇ 過程能力分析以及指數CPK的應用
     ◇ 過程能力的保證和提高
     ◇ 如何實現有效的SPC現場控制
     ◇ SPC的效果評估的方法

 ■ 創建系統
     ◇ 關鍵流程的確定
     ◇ 穩定工藝過程
     ◇ 過程能力的測定和分析
     ◇ 確定控制標準
     ◇ 選擇和建立控制圖
     ◇ 制定反饋行動計劃
     ◇ MSA測量系統分析
     ◇ SPC應用的有效性評估

 ■ 實施SPC的過程中常見的十大誤區

講師介紹
朱老師
96年畢業于江蘇大學汽車制造與機電一體化雙學士;
曾就職于東風汽車,ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質量經理、生產經理、管理者代表;
2003年從事質量管理體系咨與培訓工作,
AQA  NQA  TUV  DNV  等國外著名認證機構,從事五大工具,內審員,VDA等培訓工作;

朱老師擅長領域:
VDA  TS16949  FORMAL-Q等汽車行業質量管理體系的提升咨詢;
二方審核前的體系咨詢;
TS五大工具,TS內審員,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽車行業的質量管理體和工具的培訓


培訓課綱 課綱下載


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