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360度用“心”服務--企業服務技能及服務質量提升

360度用“心”服務--企業服務技能及服務質量提升課程
[課程簡介]:認知服務經濟核心; 洞察服務意識表現; 學習服務質量要素; 強化客戶關系經營; 提升客戶滿意程度; 降低客戶投訴比率; 實現客戶服務績效。 ...

【時間地點】 2020年11月28-29日 青島
【培訓講師】 欒秋蔚
【參加對象】 營銷部、客服部人員
【參加費用】 ¥3980元/人 (包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)
【會務組織】 森濤培訓網(www.gzlkec.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:客戶服務培訓

360度用“心”服務--企業服務技能及服務質量提升(欒秋蔚)課程介紹:

【課程收益】
認知服務經濟核心
洞察服務意識表現
學習服務質量要素
強化客戶關系經營
提升客戶滿意程度
降低客戶投訴比率
實現客戶服務績效

【課程大綱】

第一模塊:服務意識篇
1、服務認知
什么是客戶服務?
什么是服務經濟?
4P—7P—4C—4R的異同關聯
案例:怎樣理解客戶服務經濟時代?
2、服務內容認知
客戶群體分類
1)內部服務
2)外部服務
服務時序分類
1)售前服務關鍵
2)售中服務關鍵
3)售后服務關鍵
互聯網時代的服務挑戰
案例:市場調研階段的服務重點是什么?
3、服務意識修煉:
擔當修煉——重點強化責任和執行力
主能修煉——重點強化主動意識
善客修煉——重點強化服務姿態
協同修煉——重點強化團隊意識
應變修煉——重點強化靈活技能
創新修煉——重點強化創新能力
討論:客戶滿意度提升的關鍵因素有哪些?

第二模塊:服務質量篇
1、什么是服務質量管理?
客戶滿意度的評價標準
客戶期望與實際服務的關系
2、客戶期望值的有效管控
客戶期望值與客戶滿意的關系
1)滿足客戶期望值=客戶滿意?
2)客戶滿意=滿足客戶期望值?
3)滿足客戶期望值>客戶滿意?
4)滿足客戶期望值<客戶滿意?
正確認識客戶期望值
1)客戶期望與“自我”期望的區別
2)過高的期望值
3)有歧義的期望值
4)無理的期望值
5)正常的期望值
客戶期望值的前期風險管控要素
   ——引導客戶調整期望值
客戶期望值的中期處理管控要素
   ——快速解決,避免期望值膨高
客戶期望值的后期收縮管控要素
   ——趨利避害,提高滿意度
客戶管理的其他要素管控
案例:如何精準識別客戶體驗心理需求?
3、服務質量的提升策略
標準跟近三大法則
藍圖技巧四步法
案例:服務觸點中的服務質量提升

第三模塊:客戶關系篇
1、客戶關系管理CRM
CRM系統的構成和功能
1)客戶市場管理子系統
2)客戶銷售管理子系統
3)客戶支持與服務管理子系統
CRM系統的基本模式
1)客戶信息管理
2)電子商務與自助網站
3)實現客戶智能
案例:互聯網時代,如何通過CRM挖掘商業智慧?
2、客戶分析策略
建立客戶數據庫
確定及篩選客戶
尋找新客戶
1)潛在客戶
2)交叉銷售
3)追加銷售
客戶分析七大維度
客戶組合三大策略
案例:VIP大客戶數據分析模型
3、顧客忠誠
客戶忠誠的三個層次
客戶忠誠的測量方法
提高客戶忠誠度
1)提升普通客戶忠誠度核心
2)提升大客戶忠誠度十方面
案例:華為公司的“客戶忠誠”之道!

第四模塊:客訴處理篇
1、客戶為什么要投訴?——原因分析
客戶投訴五大根因
客戶投訴源動力有哪些?
2.客戶會怎樣投訴?——需求洞察篇
客戶投訴外在呈現方式
細節透析客戶投訴意向
案例:什么原因讓客戶反復投訴?
3.客戶想得到什么答案?——投訴期望值管控篇
正確認識客戶投訴期望值
4.如何讓客戶投訴正向轉換?——藝術處理篇
投訴處理五大心態
調控情緒(客戶和自己)四大法門
A.以靜止動法
B. 感受認同法
C.溫水氧化法
D.場域影響法
處理流程六步樓梯法
A.一步情緒平和法
B. 二步問題明確法
C.三步協調策略法
D.四步迅速行動法
E.五步結果滿意法
F.六步回訪細節法
嚴防投訴升級經典戰術
A. 戰術一:奉為上賓
B. 戰術二:順勢而為
C. 戰術三:筆下乾坤
D. 戰術四:以退為進
E. 戰術五:另起一行
F. 戰術六:移情換景
案例:
A. 不可控因素引起的投訴
B. 客戶無理要求
C. 超出服務權限

【金牌講師介紹】欒秋蔚
實戰派服務營銷專家
國家人力資源管理師
國家心理咨詢師                           
企業管理咨詢專家
正念傳播研究者(專注正念領導力的研究)
山東培訓師聯合會副秘書長
青島培訓師聯合會執行會長
欒老師曾多年任跨國集團、上市企業高層管理和服務營銷總監等職務,擁有多年的服務營銷管理經驗和培訓實戰經驗,一直專注于服務營銷的研究與提升,服務用戶實戰性強,善于抓住用戶核心需求和實際問題進行咨詢式服務。
欒老師服務用戶涉足國有大型集團公司、民營集團公司、中小型民營公司等多種體制的企業。曾為多家企業進行過專業服務營銷體系方面的咨詢和輔導,深得受訓企業與學員的青睞!
【授課風格】
根據培訓需求及學員實際工作情況,精心設計課程,課程內容設計合理且極具針對性;
根據實際工作特點設計情境案例演練,以優雅的儀態真正的做到言傳身教;
重視與學員的互動交流,使學員全身心、全方位地參與其中,從而達到最佳的授課效果。
【服務營銷專家-------欒秋蔚老師團隊在服務行業主要培訓課程】:
《360度用心服務》、《顧問式銷售技術》、《提情商、增績效——情壓管理與人際策略》、《正念領導力》、《化危為機——投訴和應急處理策略》、《高效溝通》、《贏在職場——職業素養雕刻》、 《各領域應用禮儀》
【課程特色】:
激情洋溢、互動性強、案例豐富 、貼近實際、深入淺出、邏輯性強、解決題、賞識培訓
【欒秋蔚老師服務過的部分企業】:
華潤集團、和記黃埔房地產、綠城地產、綠地地產、保利地產、瑞安地產、海爾集團、海信地產、中南集團、萬達集團、中國房產信息集團、中鐵集團、魯能地產、海航地產、中航中產、富力地產、實地地產、深業置地、城投集團、湖南盈富地產、臺灣遠雄集團、鵬翔房地產、百渡人地產、山東霄隆置業有限公司、山東匯統集團、山東政建集團、光谷聯合置業、億聯置業、利業建設、玉峰房地產等
北京電信、北京聯通、上海電信、廣東移動(連續三年中標課程)、廣州移動、深圳移動、東莞移動、江門移動、佛山移動、汕頭移動、陜西移動、廣東電信、山西聯通、呼和浩特聯通、內蒙古電信、內蒙古移動、浙江電信、山東電信、山東移動、江蘇聯通等
招商銀行、中信銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業銀行等
山東省內各體育局、河南巨野稅務局、濟南市團委、青島稅務局、青島市團委、淄博稅務局、棗莊水利局、滕州政府等
中車集團、山東兗礦、國際捷運物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠物流、三星集團、山東省體彩中心、百世物流、韓國樂星集團、韓國友結意、北洋集團、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺灣遠雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團、西電集團、華電集團、內蒙古電力集團、比德文集團、河南巨野稅務局、軟控集團、青島機場、威伯科集團、迪愛生科技、昆山工業技術院、GREASMONKEY(美國油猴)、上海家化、中糧集團、山東六和集團、周生生珠寶、山東旭凱貿易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機構、青軟實訓、奧齒泰(北京)、福元運通、華韓整形醫院、伊美爾整形醫院、8048軍械等。
部分現場培訓照片:


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